https://pse.is/6xbxcq 2024 年好莱坞电影「灾难年」：罢工与串流拉垮了票房市场？ 电影市场在面临串流的竞争之际遭遇疫情，加剧了电影市场的震荡，历经 2020 年的戏院 关门潮与2021、2022 年的迟缓复苏，2023 年在多部商业大片的助攻下，北美及全球票房 相对回暖，甚至重现了大制作大片结伴上映的盛况。 然而，种种分析数据显示，2024 年的票房前景恐怕没有先前那般乐观。在多家外媒与分 析机构的预测报告中，2024 年北美电影市场的总票房可能出现明显下滑，预计会从 2023 年的约 90 亿美元下降至 80 亿美元左右，跌幅将近 11%，这可能是多年来除了疫 情外、首次出现电影市场比起上一年衰退。而疫情前的高峰 2019 年那年北美超过 110 亿美元、全球超过 425 亿美元的票房颠峰，现在看来异常遥远。 大片少、周末空档多 首先来看看数量问题：2024 年的大规模上映片仅有 107 部，相较於 2023 年的部减少了 17 部──且这 107 部片分配在全年的各档期，却出现六个周末完全没有大规模上映的 现象，12 月甚至有两个周末「空窗」。也就是说，北美整整有 6 个周末全美戏院将缺乏 足够话题性的中大型电影供观众选择。这意味着要想维持或追平 2023 年约的票房总额， 势必要靠有限的档期集中爆发，还需要口碑创造足以支撑市场热度的持续票房。 我们往回检视 2023 年的成功案例，无论是〈芭比〉（Barbie）或是〈奥本海默〉（ Oppenheimer）同档期上映所掀起的「芭比海默」现象级热潮，或是漫威在 2023 上半年 还有一定支撑力的〈蚁人与黄蜂女：量子狂热〉，再到〈不可能的任务 7：致命清算〉等 续作，都帮助拉抬了全年观影热度。即便 2023 年有类似〈印第安纳琼斯：命运轮盘〉、 〈分歧者外传〉等远不如预期票房的阵仗，但至少 2023 年的大片数量足以维持多个档期 的热映话题，让票房至少还能维持在 90 亿美元的水准。 但在 2024 年不但整体片量缩减，还缺乏像 2023 年多部 IP 强力续作连番轰炸的盛况─ ─是什麽导致 2024 年的片单如此乏善可陈？除了串流平台的崛起、导致整体电影公司的 投资策略调整，还有观众观影模式改变等长期因素外，业界普遍认为 2023 年好莱坞编剧 、演员的双重罢工是重要关键，编剧工会（WGA）与演员工会（SAG-AFTRA）为了争取更好 的劳动条件与报酬，上街拉起了罢工旗帜，从春季一路延续到入秋，导致多家大型电影公 司与制作组在开拍或後期制作上被迫停摆，导致多部原先预计在 2024 年上映的电影拍摄 中断、後制延误，甚至不得不延期至 2025 年或之後。这种排山倒海的延档效应，让 2024 年的大片阵容看来没有这麽丰富。 串流平台的饱和看来并非影响票房的因素 但尽管如此，2024 仍有多部重磅续作被期待能成为拉抬票房的支柱：包括〈沙丘 2〉、 〈猩球崛起：王国诞生〉、〈死侍与金刚狼〉、〈哥吉拉大战金刚：新帝国〉等续作，本 身都拥有一定的粉丝基础。尽管多数大片在 2024 年恐难追上 2023 年的票房，年终假期 前後，市场仍将聚焦两部备受期待的大制作：百老汇音乐剧改编的〈魔法坏女巫〉（ Wicked）以及史诗续作〈神鬼战士 2 〉（Gladiator II）：前者改编自风靡全球的音乐 剧〈绿野仙踪〉，拥有庞大的粉丝基础，後者则是知名导演雷利史考特经典之作的全新篇 章，即便两者口碑有高低差异，但仍创造了足以拉抬全年声势的票房。 然而，由於 2024 年截至目前为止，多部由明星卡司坐镇、预算庞大的作品都接连在票房 上「失利」，导致 2024 年被毒蛇媒体形容为「票房灾难年」。串流平台也在此浪潮中扮 演特殊角色，不少原本计划院线上映的电影最後乾脆转向串流首映，或是采取极短暂的戏 院放映後便迅速登入平台。大牌导演与大咖演员挂帅的作品不再稳操胜券，某些超级英雄 电影也开始遭遇市场疲态。随着电影制作成本水涨船高，观众观影选择越趋多元，2024 年从年初一路到年底，票房端的不确定性都在不断放大。 串流平台的表现看似蒸蒸日上，但事实上已趋近饱和，成长幅度不及前两年。Netflix 固 然在原创剧集方面仍具领先优势，甚至积极尝试推出直播体育或搏击节目，却也面临技术 不稳及观众反馈不佳的情形。今年的麦克泰森的拳赛直播，就因为太多用户直播观看造成 画面延迟断线，让 Netflix 在专业体育赛事领域的首次尝试受挫。 亚马逊 Prime Video 与 Disney+ 同样试图利用自家资本优势，拿下美国职业运动或国际 赛事转播权。但市场供给有限，竞争日益激烈，付出高额转播费後，能否藉此提升订户与 盈利仍有待观察。此外，线上电影首映虽然依旧不断涌现，但多数平台也在权衡庞大成本 与实质回收，导致某些原创电影计画缩水或延後，不是所有电影都能收获炫目的点击与口 碑。 迪士尼持续在 2024 领导电影票房 不过以电影市场的总体表现来看，迪士尼依旧是不可忽视的巨头──迪士尼在 2024 年不 仅率先突破 20 亿美元的北美票房，全球票房也冲破 50 亿美元大关，成为後疫情时代首 家能达成此目标的好莱坞片厂。该成绩主要仰赖几部续作的发威，包括〈脑筋急转弯 2 〉（Inside Out 2）近 17 亿美元的惊人成绩，以及限制级片王者〈死侍与金钢狼〉累积 近 14 亿美元全球票房，再加上〈海洋奇缘 2 〉（Moana 2）、〈猩球崛起：王国诞生〉 等几部表现尚可的续作。虽然年底的〈狮子王：Mufasa〉开盘不如预期，但以全年计算， 迪士尼在大环境逆势下仍能稳守票房龙头地位。 只是，整体市场并非仅靠一两家电影公司撑场就能走出低迷。和迪士尼齐名的其他大厂， 如华纳兄弟探索、派拉蒙、Sony 等，也面临不同程度的创作与发行压力。像华纳兄弟探 索因失去 NBA 联盟的新一轮电视转播合约，预计在未来将失去一项稳定的收视与收入来 源，连带影响旗下 TNT 等频道的体育项目布局，加上这几年几部「定位尴尬」的 DC 影 片不如预期，更增添财务压力──派拉蒙面临的挑战依旧严峻，旗下的派拉蒙+ 订户虽然 小幅增长，但能否支撑整个影视部门的投资与并购需求则是另一大问号。而 Sony 在「蜘 蛛人宇宙」外围角色的开发上，原想仿效漫威策略深耕 IP，却先後败於〈蜘蛛夫人〉、 〈猎人克莱文〉等票房不如预期的作品──让 Sony 宣布不再「创造」蜘蛛侠延伸作品。 以上种种因素都让 2024 年的好莱坞显得格外狼狈，一些预算庞大的超级英雄电影不但没 能拿下高票房，更拉低了片商的整体收益。 2025 成关键转折 虽然 2024 年整体趋势黯淡，许多分析报告对 2025 年却颇具信心。根据 Gower Street Analytics 的预估，2025 年的全球票房可望达到 330 亿美元，比 2024 年的 305 亿美 元增长约 8%。虽然 2025 年整体票房仍逊於 2017 至 2019 年疫情前的平均值 14%，但 若考虑到汇率差异，2025 年与 2023 年的实际差距可能进一步缩小，甚至有机会微幅超 越。 之所以对 2025 年寄予厚望，主因在於多个特大型 IP 续作回归，包含〈阿凡达 3〉、〈 侏罗纪世界：重生〉、〈不可能的任务 8〉、〈超人〉、〈美国队长：无畏新世界〉等， 这些大片可说是来势汹汹，2024 年所失去的制作能量似乎正逐渐在 2025 年恢复。如果 2024 年是「过渡期」，那麽 2025 年有望再现大型 IP 轮番登场的盛况──而这才是电 影市场的万灵药。 「大片」的数量仍然决定一切 不过 2024 年的退步、不等於好莱坞就此走向衰败。电影产业不像消费电子产业那样，在 稳定下来後得以预测往後的销售数字与获利模式，电影产业主要是依赖大量投资、制作更 多影片以获取成长的机会──有更多影片才有机会产出几部黑马，藉以带动电影票房整体 热度，同时也等於出现新的大型 IP 得以持续推出续集，维持电影产业的票房能量。 有些人认为串流分去了电影产业的能量，表面上只看到电影票房市占被串流瓜分，但事实 上是串流成功养大了电影产业，导致这个市场上有另一批人投入资金喂养人才与电影剧本 ，过往可能不被好莱坞或欧美电影工业看上的剧本，反而有可能受到串流服务的青睐。事 实上串流服务就成功在韩国养出了一批更具有国际市场观的电影人、也把韩国电影养出了 更多国际能见度。 从疫情到 2023、2024 这两年的改变，我们可以看到「大片」的数量基本就主宰了整个电 影市场，但真正的问题是这些电影公司都因为各类状况导致投资不稳、必须将电影延後或 放弃，导致了 2024 形成大片的真空期。真正不打算让自己电影大规模上映的电影公司只 有 Netflix 一家──其他只上串流而不上院线的电影大都是商业上的评估决定，而其他 串流公司也仍然遵守先上院线再上串流的原则。假设当真是串流影响了电影票房，那〈脑 筋急转弯 2〉还有〈死侍与金刚狼〉就不会登上今年的票房一、二名了。 --

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