http://www.chinatimes.com/newspapers/20141127000866-260115 2014年11月27日 林欣谊／台北报导 独立书店虽经营困难，却不断有人加入开书店的梦想行列，但既有的连锁书店、网路书店 ，又怎麽在商业和文化的取舍中生存？ 据卫城出版社总编辑庄瑞琳观察，读者在变，社会在变，「但大型连锁书店对卖书的认知 ，却出现很大问题。」她感受到近来连锁书店的人员对每本书的不确定感很强，「他们逐 渐掌握不到书籍这个商品的特别性，反覆向出版社要求的就是行销方案。」 此外，某连锁书店龙头，近年不再用书店出身、而是卖场零售店出身的人当店长，「他们 把书当一般商品，依据销量来摆放品项，造成畅销更集中现象。」 更意外的是，书店界长年的「新书79折」折扣导向近来也松动了，「原因不是为了保护出 版社，而是他们发现打折也无法提高销量，读者持续流失，不如提高单价，以维护利润。 」 相对於连锁书店逐渐倾向一般百货零售业，成为「商业空间」，独立书店的「文化空间」 特性愈突出。因此愈来愈多年轻读者，会为了支持独立书店，而在各种有个性的小书店买 书，「比如有的书店卖书也卖农产，有的书店老板本身是社运分子，有些议题契合这些书 店、有特定族群的书，在独立书店的销售反而比连锁书店亮眼。」 因此她乐观认为，独立书店的联合经销平台成立後，某些书在这个平台的销量，甚至可以 等同於一家小连锁出版社，将形成一股新的力量。 --

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