除了现在年轻人的阅读习惯改变，习惯上网阅读多於读纸本的书之外 我认为网路书局的影响最大，现在很多工作都是责任制， 并且常态性加班，下了班，往往都八、九点了， 也没有精力去逛书店了，但用网路书局就不同了， 可以随时下单，之前有新闻报导，发现网路书局下单的时间 大都是「上班时间」，而我同事的习惯也都是利用主管去开会 或是不注意时，浏览一下博客来等网路书局就直接线上订购了， 加上统一超商遍地开，取货也很方便。 而一般书局面临的劣势受限於单一店面通路， 不像博客来有全省的7-11为通路，通路愈多，市占愈大。 传统书局当然就面临客源被瓜分。 因此金石堂在近几年，把天母以上的分店都收掉了，什麽石牌、淡水店 等获利不良的店都已关门大吉。 现在即使大的连锁书店经营也不易，诚品靠着的是卖场的收入， 把空间出租给专柜，书局的获利其实并不理想。 金石堂之前就爆发财务危机，因此现在是把不赚钱的店都收掉， 集中到居民爱买书、消费力高、获利稳健的地区，如石牌、淡水、淡大等店 全部关掉，反而又在天母多开一家天母SOGO门市， 在赚钱的天母地区反而扩张通路。 之前在出版社工作，就看了各县市的出货报表，北市人口虽较新北市小， 但北市的销售量是新北市的好几倍，甚至把中南部的几个县市加起来 还比不过台北市的销售量，因此目前大部分的书店为了求生存， 往往必须在消费力高、阅读力高、愿意消费买书的地区开店才能获利。 诚品、金石堂、纪伊古屋等大型连锁书店开在天母也正是这个原因， 而还有好几家独立小书店也能在天母继续开店也是如此。 因此独立书店的老板也必须在这新时代，慎选门市位置。 再来就是做出跟博客来、乐天等网路书局等区隔化的书店服务 才能生存下去。 举台大公馆那边的「校园书房」为例，为独立书店， 从1975年成立到现在已开了数十年了，却依然稳健， 主要就是该书局所贩售的书，博客来往往没有卖。 因为该书局主要贩售属灵书籍、励志书籍并加兼卖礼品、卡片、唱片等。 跟一般博客来网路书局作出区隔，而成功生存。 举例来说， 马利巴斯特所着的【天堂地狱的启示】在博客来就没有贩售， 但在校园书房却找得到： https://shop.campus.org.tw/ProductDetails.aspx?productID=000190886 校园书房并成立自己的网路书店，异军突起，在这书店倒店潮中，不受影响。 之前有新闻说台大附近的书店都快倒光了。但我想，校园书房和台大诚品一样， 应该都能继续运作。 同性质的书店像「以琳书房」也是，不但没有受到像金石堂等店关掉部分 门市，反而扩大版图，今年在天母加开新的门市。 http://news.dhf.org.tw/News.aspx?cate=06&key=2512 并也树立自己的网路书房来扩大商机： http://www.elimbookstore.com.tw/ 因此在这书店倒闭潮中，独立书店也应思考如何「转型」求生存， 而不是一昧怪网路书局抢走客源。而校园书房和以琳书房都是成功 的模范，除了做出商品区隔外，也自己经营网路书房来扩大自己的获利。 因而能在网路书局的压境下，依然屹山不摇。 因此在大学附近的书店也许就像之前在中小学的文具店一样， 如果没有转型或做出区隔化的服务的话，也许命运就像往日的自营文具店一样。 ※ 引述《Loreto (沉潜)》之铭言： : 原来标题：重庆书街萧条 业者转型或倒闭 : 新闻来源： : http://www.cna.com.tw/News/aEDU/201208280263.aspx : （中央社记者郑景雯台北28日电）台北市重庆南路书街全盛时有100多家书店，但近 : 多家书店的台北市重庆南路书街，现在只剩20间，为了生存，书店只得转型或关店。 -- ※ 杰克的二手书坊 http://www.facebook.com/jackSecondHandBook --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.36.109.166 ※ 编辑: pkuguy 来自: 114.36.109.166 (10/03 10:15)