【人物】张天立痛诉统一超商不当解职 【人物】张天立痛诉统一超商不当解职 作者 : Brain.com网路新闻部 更新时间 : 2007/09/05 10:07:00 博客来创办人张天立於2007年9月4日下午召开记者会，痛诉统一超商在董监事会议上，以 临时动议的不当程序，解除他总经理一职，事前并未与其他董监事协商与讨论，抢取豪夺 的企图溢於言表。 （Brain.com 台北 2007-09-04）博客来创办人暨前总经理张天立，於2007年9月4日，在 台大校友会馆，召开「统一超商不当解任博客来创办人事实真相记者会」。 　　记者会中，张天立表示，统一超商「无情、无理、无法」，并不断强调，统一超商经 营阶层，看到博客来近几年来出现成长，今年预估营业额可成长40%达到20亿，净利成长 80%至9000万到1亿，因此希望可以掌握住博客来的经营主导权。 　　张天立的新闻稿中，更指出：「持股相当的双方，一方既要掌握董事长，还要抢总经 理，实在不是一般合资的惯例，我们当年真的看错了统一超商的形象，铸成今日的後果！ 我把这个事件公开出来，希望其他厂商不要犯了跟我当年相同的错误评估，也诚心希望这 是统一超商，最後一次如此恶劣的对待他的合资夥伴。」 　　除此之外，张天立更指出统一超商身为博客来的大股东，却处处限制博客来的业务发 展。例如： 1、统一超商总经理徐重仁同意增资博客来扩大规模，去年4月，香港TOM.COM以及旗下的 城邦集团，皆与博客来接洽商谈增资事宜。但最後，统一超商却向增资单位表示，要卖出 博客来的股份。 2、统一超商持股100%的统一型录公司，前年试图挖角博客来的高阶员工，当时统一超商 指派的博客来董事长谢健南，就曾与高阶员工单独面谈过。 3、统一超商自己与其他业者合作，在未知会博客来的情形下，就与博客来的竞争对手， 金石堂、新学友、远流、时报等，同样合作到店取货付款的服务，却限制博客来，只能与 统一超商签订到店取货付款的服务，而不能与全家或莱尔富等合作。 　　张天立表示，他现在的心情，就如同新光集团与大陆华联集团合资案中，新光集团经 营者的心情一样的悲愤。 　　针对此事，统一超商也於2007年9月4日当天下午，发布一份声明稿，文中表示：「对 於博客来总经理异动一事，原先只是单纯公司内部专业经营考量所做的人事调整，但张天 立先生却不尊重董事会安排，本公司深表遗憾！企业经营本就应该以消费者、厂商、投资 大众，甚至员工做全盘性考量，而专业经理人之调整亦属常态。而对於张天立先生於近日 内对外所作的不实指控，本公司将保留法律追诉权。 　　而整个决议不仅统一集团高层主管都知情，并认同董事会专业的决定外，也符合公司 法第29条『以董事过半数出席，及出席董事过半数同意之决议行之』规定。」 　　统一超商更进一步表示，博客来成立於1995年，初期全年营业额不到1千万，年年亏 损，再加上网路泡沫化，造成该公司经营困境，所以博客来主动接触统一超商，统一超商 於是在2001年1月决定投资。除资金投入外，集团更进行全力支持，以7-ELEVEN门市做为 到店取货付款的平台、大智通的商品物流配送…等资源，及统一超商总部资源共享、全力 投入。 　　才让博客来经营渐入佳境，更在短短两年多，从濒临泡沫变为转亏为盈，且每年业绩 有大幅成长，而目前博客来网路订购笔数将近90﹪，是到7-ELEVEN取货付款，可见 7-ELEVEN的平台是博客来成功的最大关键，也让博客来能有今日的成绩。统一超商并再次 重申因博客来已走过草创期，为因应该公司未来永续经营所需，并强化管理精致度，才会 进行总经理人员的调整。 　　从博客来前总经理张天立与统一超商近日的互动看来，不仅张天立与博客来的员工， 对於博客来的未来，感到惶恐，消费者也会担心自我的权益是否会受损。 　　事实上，在最近这两天动脑网站的报导中，有关张天立的新闻，已有2000多位读者争 相阅读，一位名为Melody的读者，写下了对张天立被解职一事的心得感想：「残酷的事实 ，是最大的悲悯，…」，表达对整起事件的看法。 　　也有一位名为明眼人的读者表示，只要有创业精神，就不怕大企业的欺压：「统一超 商要张天立辞职这样的事，全球天天都有…」另一位读者在全民报新闻写下「关於博客来 总经理张天立的去职…」，他们透过个人意见的传达，表达对张天立的支持。 　　博客来的未来，到底要怎麽办？就看这些经营者，要如何运用智慧与理性，审慎的解 决与协商，真正的开启一个与消费者、通路商、合作夥伴都共有共荣的未来。 【公司简介】 公司名称：博客来网路书店 成立时间：1995年12月27日 资本额：2亿元（统一超商持股过半） 董事长：谢健南 营业额：2006年营业额13.7亿元、净利5千3百万 员工数：200人 http://brain.ehosting.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=9083 --

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