「出版冰河期」降临，我们还需要书店吗？ A编工事中 2025/10/13 更新 2025/10/13 发布 无止尽的书店退场潮 这两天出版业的大新闻，是影评人686宣布其经营的独立书店「有河书店」将於年底结束 营业。 686提到，营运至此终究不敌「产业结构的大环境」，曾经一个月可以卖出七、八百本书 ，但从去年底至今，暑期旺季卖不到四百本。 书市继续崩跌的现实，不只出现在独立书店上。连锁书店方面，金石堂在这两个月已经先 後结束三峡北大店和彰化光复店，板桥文化店也因租约到期，预计於明年1月结束。 这个数字趋势跟我自己的体感也是吻合的，新书在社群行销上相当不利，读者的娱乐和阅 读消费习惯改变，都已经让出版产业几乎不可能反转。 文策院的产业季报也显示几个关键，例如：新书书种逐渐变少，文学小说也同步减少，市 场越来越集中在大出版集团，开发新书的能量降低，旧书持续霸榜，版权时间越来愈短… … 出版寒冬的下个阶段，就是必须面对「出版冰河期」的碾压。 「出版冰河期」的实际影响 也许有人会问：「出版冰河期」又怎麽了吗？ 出版业自己不思考改革，迎合读者的喜好和习惯，一直出不会卖的书，怪谁？ 的确，台湾乃至全世界出版产业都面对非常严峻的挑战，以日本为例，尽管日本电子漫画 的销售相较疫情前倍增，但整体至今也是连续三年负成长。 在资讯多元、AI进化的当下，书店和出版业的消退显示的危机是： 原生内容的制作越来越困难，而且内容的价值越来越容易蒸发，大家其实很容易被书摘、 说书甚至AI摘要等等免费的资源喂饱。 乃至於所有的内容产业都在争夺使用者的注意力和消费力，但内容本身却一直在贬值。 我们以为每天打开手机，所见所得都是选择，但事实上，我们被演算法投放的内容可能越 来越单一，而这种流量集中（以出版来说，就是畅销内容）正在排挤其他内容生存的机会 。 如果畅销书真有所谓必胜公式，出版业早就成为大家趋之若骛的黄金产业了，但这显然非 常昧於现实。 出版社不可能每一本书都是畅销书，这个世界也不会只有、只需要畅销书。 情况至此，我们面对的真正问题是： 出版内容生存的「基本条件」和内容多元性正在崩溃，这会严重影响我们能够取得的内容 品质和数量。 「阅读」要面对的是什麽？ 出版市场最赖以维生的「阅读习惯」、「阅读风气」，这些老掉牙的关键字一说出口，大 家都觉得压力很大很无聊，但这却是事实。 从阅读角度的放眼望去，行动网路或AI泛滥的现况，会让长时间主动阅读思考的注意力， 变成人类最稀缺的资源和能力。 未来，能掌握、分配自己注意力资源的人，具有向失去注意力的人（数位成瘾者）倾销特 定内容的能力和条件。 如果不谈买书，我认为书店会是拿回内容选择权和注意力，治疗数位成瘾和焦虑最好的地 方。 很多个人和公共议题，真的因为数位成瘾而让讨论的门槛变得很高，而仇恨通膨与情绪煽 动的堆叠，会把人推离需要静心沉淀才能进行的阅读行为。 眼前冰河已至，在冰封之前，也许还来得及重新定义阅读，以及我们需要什麽样的书店， 或者，还需不需要书店。 https://vocus.cc/article/68ec5703fd89780001b0b4a7 --

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