北漂族溢出的乡愁！3位彰化青年假日返乡、亲手修复60年代老宅 卖书也卖情怀 2025/09/29 生命力新闻 陈安婷 在彰化北斗，有一间从1950年代留下来的老宅，经过整修後成为一间书店。 屋内保留木头结构，墙面尽可能维持原样，让老屋保留原有的样貌。 这里是「有册店」，由胡允强、侯欣妘与谢三进共同经营。他们利用假日返乡，亲手修整 这栋年久失修的老屋，结合在台北从事出版、行销与媒体工作的经验，逐步规划、打造这 间书店。 从添置木门、铺地板到修建庭院，把空间整理出来，让这栋屋子再次成为人们会走进来的 地方。 https://i.imgur.com/iADsMGV.jpeg 有册店创办人合照。 图／有册店提供 书店负责人胡允强是北斗在地人，大学主修教育学系，毕业後从事行销与企划工作。 从学生时代他就特别关注家乡的老屋与街景变化，即使在台北工作，返乡时也持续观察北 斗的空间样貌，心中一直有想为地方留下些什麽的念头。 2023年，他看见一间从2020年以来一直没租出去的老宅仍在招租，便把地图和照片传给谢 三进，只说了一句：「这间在出租。」 谢三进就明白，这不是随口一提，而是一次行动的开端。 胡允强与谢三进两人从国小开始就是感情紧密的多年好友。 谢三进长期在台北从事媒体工作，自认对故乡的情感总是带着一点距离，形容自己像「旁 观的角色」，但是这一次，他决定走进其中一起参与。谢三进认为，这里虽然不是他们成 长的房子，但也许可以开始一些新的故事。 有册店的企划侯欣妘是胡允强的太太，虽然她有出版业相关的工作背景，但是她坦言一开 始并不支持开书店，因为知道这是一条不简单的行业路线。 在经历了一段时间的讨论与沟通後，最终还是认同了这个计画，因为她认为如果不做，先 生可能会後悔。 侯欣妘说，他们盘算过生活支出，觉得还能承担有限的风险，便决定一起试试看。 3人在书店的角色分工明确。 胡允强处理空间整修、财务与行政，是主导计画的核心；侯欣妘负责书店的选书与企划， 也经营日常营运与社群沟通；谢三进则协助两人之间的支援与协调。 3人目前都仍在台北工作，因此无法长时间驻点北斗，书店的营运只能依靠他们在周末或 连假返乡时亲自处理，像是空间维护、书籍补货或活动筹备，都得在有限的时间内完成， 营业时间也因此受到限制。 https://i.imgur.com/4VBlhM0.jpeg 屋内的墙壁保留岁月的痕迹。 图／陈安婷摄影 透过文学来认识台湾文化 有册店的书架上以台湾文史、亲子绘本与史地类为主，内容混合新书与二手书。侯欣妘表 示，选书的原则是希望让人们能透过阅读去理解自己的生活、土地与情感。 她曾在出版社工作多年，熟悉各类出版品的调性，也与几位长期配合的书商合作进书。 二手书多来自熟识的供应商与个人收藏，新书则会根据当下想谈的主题进书。 例如：2025年2月底策划的「台湾史」书展，便挑选了从大众读物、历史小说到图像式书 籍等不同类型的台湾文学作品。 像是《茶金岁月：北埔姜阿新洋楼的故事》以北埔茶商的家族历史为基础所写的书籍；《 岛之曦》则是讲述日治时期医疗与台湾社会运动的小说。 从侯欣妘推荐的书单中，可以看出有册店想建立以「台湾文化」为主的风格。 像是以林献堂日记改写的历史绘本《旅途》，透过图像与文字让在地历史进入日常；同志 作家陈俊志的《台北爸爸纽约妈妈》，谈家庭与性别认同；还有描写医师赖和一生的图像 传记《两撇喙胡医生赖和》。 侯欣妘认为，这些都是可以让读者从阅读出发，去了解台湾文化的作品。在未来，她也希 望书架上能逐渐增加更多来自彰化的在地创作者与出版品，让地方创作在书店中被看见。 https://i.imgur.com/K0ci4Lf.jpeg 台湾史主题的书籍。 图／陈安婷摄影 屋子的重生 也唤起童年的记忆 老房子的前屋主是一位很喜欢小孩的奶奶。侯欣妘分享，住在附近的邻居和他们说，现在 50、60岁这一辈的人，小时候常常会来到这间屋子玩，这里是他们放学後经常待的地方。 有人一走进书店就非常兴奋地喊着：「一模一样，这里以前我们都会来！」 那位邻居说，当年大家都在这里玩，现在看到屋子变成书店，感觉非常特别。 在书店整修期间，附近的邻居会经常来帮忙监工，看看装潢进度，也会分享他们记忆中屋 子的模样，而邻居们有时提出的整修建议也会被纳入考量，让老屋保留更多原来的细节。 开店之後，门口时常有熟人经过，会停下脚步进来看看屋子变得怎麽样了。 屋内的变化让不少人重新踏进这个曾经熟悉的空间，也唤起了一些人的童年记忆。 屋里也保留了一台当年的老电视，是从楼上杂物堆中搬下来的，原本他们也没特别注意这 台电视的状态。当邻居看到时，一眼就认出这是当年屋里的那一台，他们非常惊讶，没想 到这台电视竟然还在。 https://i.imgur.com/n49NtEi.jpeg 老屋原本的旧电视仍然保留在有册店。 图／陈安婷摄影 在有限的条件下 做出属於北斗的文化空间 因为现在3位共同合夥人都还在台北工作，书店主要在假日返乡时营运。 有限的营业时间，是目前最直接的挑战。 侯欣妘说，有册店的开店方式不像一般企业那样具备完整的商业模式或财务规划，某种程 度上是「边做边走」，一方面抓预算，一方面摸索节奏，尽可能不要让它变成一个负担。 她也坦言，自己并没有对这间书店抱持「一定要长久存在」的期待。 相较於稳定经营，她更重视的是是否能在每个阶段保有弹性，不被财务与日常压力推着走 ，还能做出真正有意义的内容。 虽然现阶段资源有限，他们仍希望书店不只是一个卖书的地方，也能容纳更多交流与连结 。像是今年4月底，有册店邀请了旅居海外的北斗艺术家黄盈睿，在书店内二楼举办绘画 刺绣展「狐言猫语」。 除了持续调整书架内容、累积选书经验，未来也希望能办更多不同的讲座、放映与合作展 览，使书店成为社区里阅读与交流的文化据点，进而让更多人透过书店重新认识与接触北 斗这块土地。 https://ubrand.udn.com/ubrand/story/123652/9026136 --

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