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标题[心得]《搞定!》: 游刃有余搞定事情的5个步骤
时间Tue Aug 26 21:49:57 2025
https://vocus.cc/article/68ad9704fd89780001960497
书名:《搞定!: 工作效率大师教你:事情再多照样做好的搞定5步骤》
作者: 大卫‧艾伦
《搞定!》这本书在教我们如何利用
GTD方法论(Getting Things Done)来管理好承诺与任
务,让我们能够从无止尽的待办事项和工作压力中释放出来,以一种游刃有余的态度来工
作,享受工作和生活的乐趣。
GTD方法论不同於传统的时间管理技巧,传统时间管理着重在
管理时间,根据任务的优先
顺序来安排工作时间表; GTD着重在
管理承诺与任务,它不强调优先级排序,而是鼓励我
们清空大脑、释放压力。
传统时间管理和GTD有许多重叠之处,我想许多人就算使用传统时间管理,也有自己的待
办事项清单吧,例如人生目标清单、年度目标清单、工作清单、生活清单等等。然後利用
这些清单和行事历来管理人生大小事。这些清单也是透过外部工具来清空大脑,只是传统
时间管理着重在任务的优先顺序,如果有许多紧急的任务被安插进来,会影响到其它重要
任务的时程,进而引发焦虑感,觉得事情怎麽都做不完!
GTD着重在拆解下一步行动,然後根据目前情境来选择适合的行动。例如你可以使用电脑
的时候,就处理「需要电脑」的清单; 外出时,就处理「需要打电话/外出」的清单。根
据你目前的情境、时间和精力来挑选适合的任务来执行,当然这不是叫我们忽略那些紧急
和重要的事项,而是把优先性当作较後面的筛选条件。如果有紧急状况时,不管是用传统
时间管理或者GTD,都必须及时地应对,因为那是当下最重要的事情。
GTD中的承诺,是你心智中所有觉得应该要完成、记得、处理或关注的事情。包含对自己
的承诺、对他人的承诺、对工作职责的承诺,和对人生的负责等等。像工作任务一样把这
些承诺列举出来,然後像管理任务一样来管理这些承诺。
【搞定事情的五个步骤】
《搞定!》这本书提供搞定事情的五个步骤,让你能够从无止尽的待办事项和工作压力中
释放出来,这几项步骤需要你安排时间来实践,才能发挥它的最大效用:
1. 捕捉(Capture):把脑中要做的事全部写下来放到收件匣,包含工作、家庭、生活、
人生目标、人际关系、健康等等的大小事务、承诺或想法。
2. 理清(Clarify):判断这些事情是行动、资料还是垃圾。如果可以行动,判断这个行
动能否在两分钟内完成,如果可以就立马执行,不行就延後或委托他人执行。如果是资料
,判断这些资料有没有用处,有用处就保留,没有用处就丢掉。
3. 整理(Organize):将理清的任务放到合适的清单或系统,例如下一步行动清单、专
案清单、等待清单、行事历、将来/也许清单、参考资料等等。可以依照不同情境(@电脑
、@电话)、优先顺序或计画细分成不同的清单。这些清单或系统即後面在行动时,决定要
做什麽的依据。
作者大卫‧艾伦认为比起记录待办事项,还不如记录下一步行动清单,这些「下一步行动
」具体可行,可以在往後选择任务时,能够快速地执行工作。
4. 回顾(Reflect):定期检视系统,调整清单内容。每日或每周定期检视行事历、下一
步行动清单,把过时的任务删除或延後。每周也能检视专案进度,看看目前的进度是超前
还是延迟,然後适时调整工作步调。
5. 执行(Engage):根据情境、时间、精力和优先度,选择能立即执行的行动去做。传
统时间管理会根据优先顺序安排每周或每日要完成什麽工作,GTD则是依照当下的情境,
去选择合适的行动。
【心得】
使用GTD真的比较能够释放压力,以一种游刃有余的态度进行工作吗? 使用GTD真的比较能
够提升生产力吗? 传统时间管理无法提升工作效率吗? 这是我看这本书所产生的疑问。
第一个问题,
GTD强调「把脑中的待办事项卸载到一个可靠的系统」,避免大脑不断提醒
你「还有某件事没做」。这也许能够降低焦虑感,不过传统时间管理也会列待办事项清单
,就算有紧急事项,也可以选择立刻做、委托他人或者延後执行,所以看起来也没什麽不
同。
唯一的问题可能在於,如果传统时间管理的计画表一直被打乱或延後,可能会让人感到焦
虑,觉得事情怎麽都做不完! 甚至会想要靠加班来追上进度。当然,如果你本身的工作内
容很固定,或者比较不会被打断的,使用传统时间管理也可以有余裕。
GTD并不鼓励我们当一个工作狂,而是要我们享受工作与生活。你不用被时间计画表追着
跑,也不用为手机或电脑一直跳出任务提醒而感到焦虑。你只需要在工作的时候选择适合
的任务执行,在生活的时候选择适合的活动执行就可以了。这样看来确实可以用比较游刃
有余的态度来面对工作和生活。
第二个问题,使用哪种方式比较能够提升生产力,还是要看工作的性质而定。如果是单纯
的工作、短期专案、例行性工作,那麽使用传统时间管理可能会比较有效率。但如果是比
较杂乱的任务、多任务并行、突发事件多的状况,使用GTD也许效率会比较高。
会使用GTD也是因为常常面临计画赶不上变化的情况,导致心理承受过大的压力,而不得
不改变安排工作的方式。也许「心如止水」并一定能够提升多少工作效率,但能够让人专
注在眼前的任务上,不被其它琐事打扰而分心,进而进入「心流」的状态。
第三个问题,传统时间管理使用得当,也能够提升工作效率,因为这就是许多人一直在用
的工作流程,成效也不错。
有许多方式都能够提高集中力或生产力:
(1) 善用黄金时段处理重要或复杂的事项,在这个时段要尽量排除干扰专心做事。在精神
比较涣散的时段处理一些简单的杂事或体力活。
(2) 分辨哪些事情才值得做,哪些事情才有生产力。不要花太多时间在不重要的小事上面
,必要的时候要学会拒绝,或者委托他人。
(3) 不要把行程排太满,免得出现变故时会影响後续行程的进行。还有在预估时程时要保
持弹性,因为常常会出现处理事务时,比想像中的花时间。
(4) 在执行任务前可以先想想要做到什麽程度就好,有些较不重要的事情够好就好,不必
追求完美。在执行任务前也可以寻找比较有效率的做事方式,与其努力地工作,不如聪明
地工作。
(5) 任务要设定截止期限,才能避免任务一再拖延。如果有些不重要的任务一再拖延,那
就果断舍弃吧,除非是必要的工作。
(6) 使用番茄钟工作法、固定仪式和场所,来帮助自己快速进入集中状态,提升工作效率
。
(7) 适当地休息,避免当工作狂累积过多压力,太疲惫反而会降低工作效率。
要使用什麽样的时间管理或任务管理方式,依照个人的需求和喜好而定。如果你很享受被
任务追着跑的刺激感,那麽你比较适合传统时间管理方式; 但如果你不想要面对那麽大的
压力,那麽你比较适合GTD、子弹笔记法、防弹笔记法或其它系统。
重要的是要能够有余裕地处理好工作,而不是手忙脚乱地应付工作,搞得自己身心俱疲。
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