作者wackynoteis (Waki瓦基)
看板book
标题[心得] 《抛弃B计画》如何破釜沉舟开创命运
时间Sun Apr 6 22:09:33 2025
《抛弃B计画》读後心得:破釜沉舟开创命运的四个观念
图文好读
https://readingoutpost.com/burn-the-boats/
今天要跟大家分享一本让我超级震撼的书,书名是《抛弃B计画》(Burn the Boats),
副标是「破釜沉舟,释放全部潜能的人生新策略」。
我自己平常是一个非常谨慎、甚至有点保守的人,每当做决定之前,都会希望能准备得非
常周全,有个 Plan B、甚至 Plan C。可是这本书完全颠覆了我的思考方式,让我开始认
真思考:「或许我一直留着退路,反而才是我人生最大的阻碍?」
这本书在说什麽?
坦白说,我第一次看到这本书的书名,有一点不以为然。因为「抛弃 B 计画」这个概念
,和我一直以来很保守的性格完全相反。我过去总觉得做事情之前,一定要先想好备用方
案,这样比较保险。但是,这本书却刷新了我的想法:有时候,没有退路的状态,反而会
更好。
这本书的作者麦特.希金斯(Matt Higgins),他自己就是活生生的例子。希金斯从高中
辍学,家境非常困苦,他的母亲过世的时候帐户里只有 100 美元存款。但是作者後来却
成为知名的企业家和创投家,甚至成为哈佛商学院的讲师,专门教授企业经营与创业策略
。
除了他自己的经历之外,他也认识许多自各行各业的创业家和成功人士。如果你对欧美体
育界、影视界、创投界有稍微涉略的话,书中会有大量你熟悉的名字。作者发现这些人都
有一个共通点,那就是他们都有「破釜沉舟」的精神,懂得透过这种方式激发出自己最大
的潜能。
所以他在书中写道:「如果你担心自己不会成功,你就已经失败了。」也就是说,当你准
备了退路,就不会成功。只要你回避、犹豫,或屈服於各个角落冒出来唱反调的人,就无
法成就丰功伟业。
老实讲,这本书是写给有梦想、有开创精神、有抱负的人看的。你需要的不是那些扯後腿
的老旧观念,而是可以释放你的全部潜能的具体方法。相反地,如果你想要活的只是一场
「平淡无奇的平庸人生」,你不需要看这本书,因为你会看得很痛苦。
今天我分享这本书里,我划记起来的四个核心观念,这些观念不只刷新了我的认知,也绝
对会刷新你的认知,希望你听完之後,有种大有收获、动力满满的感觉。不过,分享的同
时,我也会提醒大家不要冲过头,还是要评估好你的风险、掌握好你的底线。
第一个观念:真正阻碍你的不是能力,而是犹豫不决
作者提到:「人们的梦想会夭折,多半是因为犹豫不决,而不是迅速行动。」
他在书里说:「当你踌躇不前,当你拐弯抹角,当你把注意力分散在实践目标和建立自以
为需要的安全网之间,都让人不得不问:你还在等什麽?」
这段话戳中了我的内心深处,因为它清楚点出了一个问题:我们花太多时间在等待所谓的
「更好的时机」,却没发现时间已经悄悄流逝,机会也渐渐消失。
书中有一个很有趣的研究让我印象深刻,华顿商学院研究团队曾经对两组人做过相同的任
务,其中一组特别被要求想出「备用方案」,也就是 B 计画。结果是,这一组的表现远
远不如没有B计画的一组。原因很简单:光是拟定备用计画这个行为,就会分散我们的专
注力,启动一个负面的心理循环,降低了我们对成功的渴望与决心。
透过这个故事,我更加体会到作者所强调的观念:真正阻碍我们前进的,往往不是我们所
担心的能力不足,而是犹豫不决所带来的内耗与犹豫。
所以,如果现在的你正在等待一个「完美时机」,或是还在规划所谓的「安全计画」,我
想告诉你,这样的等待可能才是真正的风险。鼓起勇气,现在就迈出你的第一步吧!
第二个观念:经验和资源不会白费,而是前进的养分
这本书所有提到的案例,包含作者本身的故事,都有一个共通点:破釜沉舟的人不会傻傻
地在同一个地方停留太久,只为了获得幅度很小的升迁或加薪。
作者举他自己为例,他 23 岁那年在纽约市长办公室工作,他希望能快速升任副新闻秘书
的职位,但主管认为他年纪太轻,建议他再等一等。
这样的情况下,多数人可能都会选择耐心等待,按照职场「线性爬升」的模式一步步向上
。但作者的直觉告诉他,如果再这样无止尽地等待下去,只会错失真正改变命运的机会。
他没有遵从主管和同事的建议,反而决定做出了一个令人惊讶的决定:他辞职了。
他想要更快摆脱贫困,让母亲有更好的生活,於是他跳槽到纽约人寿保险公司。
这个新机会给他更高的底薪和更大的成长空间,虽然他做了一阵子之後,觉得有点枯燥乏
味,但这一步「非线性」的跳跃,反而让原先的市政厅主动邀请他回任副新闻秘书的职位
──也就是他原本想要争取的那个职位。他成为了纽约市历史上最年轻的新闻秘书。
更夸张的是,在这段期间,他还在晚上就读法学院,准备律师资格考试。甚至在资格考之
前,他就已经获得一间律师事务所的签约金,对方说等他考取律师资格,就马上来上班。
这时候,他跟一位律师前辈请教,在律师事务所要升级成「合夥人」的资格,评估的条件
是什麽?(合夥人就很像是股东,可以拿很多分红)前辈很直接告诉他:工作时间,工时
愈长的人愈有机会。作者听到之後其实有点傻眼,但他到处打听之後,还真的是这样。
过没几天,他就把签约金退还给事务所,後来连律师资格考都没去参加。他在书中写道:
「如果我参加考试,哪怕只留一丝机会,也会让我难以抗拒。作出日後可能後悔的职业选
择太容易,我乾脆烧掉这艘船。」
後来,他获得市府重用,负责重建 911 事件之後的世贸中心,接着跳槽到 NFL 纽约喷射
机队担任高阶主管,然後又成立 RSE 创业投资公司,负责数百数千万的投资基金。
听到这边,你可能会跟我一样眼花撩乱,作者怎麽做过这麽多种职业?这边碰一点、那边
摸一点。没错,这颠覆我们对传统成功人士的印象,他不是死守某一个专业领域,而是多
方涉略,每个领域都投入破釜沉舟的努力,打通一关之後,再前往下一关。
如同他在书中提到:「无论职涯如何转变,过去所做的每件事都让我得到新能力,增加我
的价值。不要因为害怕浪费原本的技能而裹足不前,从长远角度看来,各种不同的技能和
经验只会让你更有能力。」
也就是说,我们过去所累积的每一笔经验和资源,其实都是未来成长的养分,而不是让我
们停滞不前的包袱。
我认为,破釜沉舟绝对不是要你烧掉以前的「经验和资源」,而是烧掉以前的「旧思维」
。我们大可以带着原有的经验和资源,采用全新的思维在新的领域继续开创。
第三个观念:不需要等到别人许可,自己主动争取
希金斯在书中提到一个很重要的观点:「我们都会幻想,只要累积更多资历,或者经济更
稳定,完美的一刻终将来临。我们欺骗自己,随着经验和阅历的增长,就能承担更多风险
,但是今天就放手一搏,绝对比往後更容易。」随着年龄增加,我们承担风险的能力反而
会降低。
书中有一段作者的故事,就让我感到非常惊讶。我们不一定要等别人的允许或合适的时机
来临,自己就可以主动出击,全力争取。
像是作者说自己 45 岁时候,觉得自己永远不可能成为哈佛的学生了。因为他知道,最合
适的时机早已经过去了。但是他灵光一闪:「有什麽事情比上哈佛更好?我喜欢教学、喜
欢指导别人,一直想在正式场合做这件事。如果能去哈佛教书呢?」
他一旦有了这个想法,他就迫切想要实现,并感受到渴望的悸动。所以,他开始追求这个
目标。
所有人都知道,每年想去哈佛教书的人这麽多,谁会想要让一个高中辍学的人来教书?所
以,负责评估讲师的哈佛商学院教授就问了作者一个问题:「你比世上任何人更了解什麽
事情?」
作者回答:「我了解『直接面对消费者』的行销领域(DTC,direct-to-consumer)。我
身为投资者,与其他投资者和企业家密切合作,所以我对哪些做法可行、不可行,有独到
见解。」
作者展现出的企图心和锲而不舍的态度,帮他赢得了这次机会。他进一步提到,他为了准
备这次的挑战,投入了将近一整年的时间去规划和练习,蒐集了大量企业案例(其中有很
多就写在这本书中),并且在极大的压力和焦虑下,成功地在哈佛商学院开设了二十二堂
课的密集课程。
这个课程後来成为非常受欢迎的课程之一,一名学生甚至私下递给他一张纸条说:「这是
我在哈佛商学院上过最有影响力的课程。」这张纸条至今还被作者裱框放在办公桌上,象
徵着他在面对焦虑与不确定性的时候,仍然坚持全力以赴的美好结果。
在看似不可能的年龄和情况下,他还是挑战这个高难度的目标,完全不等待别人的允许或
社会普遍认可的条件。他的行动不仅颠覆了我的认知,也再度激励了我:「只要内心足够
渴望,我们其实并不需要等到别人允许就能主动出击,创造属於自己的成功故事。」
第四个观念:懂得借用他人力量,而非一个人战斗
作者在书中强调了一个重要观念:最成功的企业家并非自己最聪明的人,而是那些懂得欣
赏并善用他人能力的人。他特别提到:「成功的关键就是找到各方面都比你强,而且强到
超出必要程度的人,并且欣赏他们难以置信的才华。」
这个观点让我印象深刻,也深刻影响了我今年的行动决策。
过去的我是一个非常内向且习惯独自工作的人,我总是认为,只要自己努力一点、专注一
点,就能把事情做到最好。但在阅读这本书之後,我开始意识到自己的限制:如果要突破
自己的天花板,创造更大的影响力,必须懂得借助他人的力量。
在今年,我打破自己的心魔,招聘了第一位内容行销和业务专家。我发现他在外向能力、
沟通技巧和业务开发上远胜过我,能做许多我不擅长也不喜欢的事。起初,我跟父亲讨论
这件事情时,他充满了担忧和疑虑,他问我:「你真的确定要冒这个风险吗?自己做不是
更安全吗?」
但我知道,真正的风险并不是做出改变,而是不敢尝试新方法,永远待在自己的舒适圈里
。
此外,作者有一段话也深深影响了我:「这是我生命中最棒的转捩点,让我意识到不一定
要把所有事情扛在自己肩上,我可以全心致力於提升他人,然後运用他们的天赋,造福我
们双方。」
我也发现,有很多旧观念,不是一朝一夕就能改变的。光是要让我从「一人公司」的观念
,转换成愿意聘雇新的夥伴,就花了整整三年的时间。我相信,改变虽然漫长,但是它一
定值得。
总结:破釜沉舟,开创自己的命运
《抛弃B计画》这本书真的给我带来许多启发,人生不一定要有完美的 B 计画才能前进,
有时候我们要的就是「决定去做」,然後把风险控制在自己可以承受的范围内,这样才有
可能真正激发潜能、走出一条属於自己的路。
这本书也让我明白,最安全的道路,就是靠自己掌控命运。如同作者所说:「当你的成功
要依赖别人的行动,就会有风险,应该尽量掌控自己的命运,拥有规划自己未来的力量。
最安全的赌注就是押在自己身上,你比任何人都了解自己,所以胜算最大,这种内线资讯
最珍贵。」
说到这边,我猜有些人也会批评,这本书提到的成功故事都是「幸存者偏误」,不值得参
考。我的想法是,这种批评或许是正确的。因为悲观的人正确,乐观的人前行。你愈是不
相信某种观念,你就愈不会去执行,就愈不可能有成果,也就更加验证了你的不相信。
如果只能从这本书带走一句话,我会带这句:
「小孩子才排队;身为成人,你需要把握机会。我们身边动机最不纯的人,往往告诉我们
要有耐心。例如嫉妒的配偶、没有安全感的老板、我们似乎离不开的亦敌亦友。我们需要
合理怀疑这些忠告,因为风险太大。要你耐心等候的错误建议,可能会拖慢你的成长轨迹
。你知道自己准备好,就是准备好了,不应该听信其他人劝你慢慢来。」
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