先自我揭露一下：我是书的作者，自己推荐自己写的书 https://leanpub.com/errors_to_innovation/ 这本书最初在构思的时候，起源於一个想法：「管理学谈论的 problem solving ，与软 体开发里的 debug ，似乎有着千丝万缕的关系」 ;; 内容简介 这是一本管理学的书籍，谈论的是许多的管理学书籍都会谈论的议题：「解决问题」、「 创新」、「系统设计」。 「解决问题」在本书采用狭隘的定义：「如果某个系统之内发生了错误而导致系统的产出 变差了，而我们把这个错误移除了而让系统的产出恢复正常。」这种方法论，在医学的领 域，叫做诊断；在应用软体开发的领域，叫做除错；在水电工的领域，叫做抓漏。 而「创新」在本书的定义则是指：「对系统做出干预，以提高某个系统产出的天花板」。 所有的组织都需要创新，不创新的组织注定要死气沉沉。但是，要怎样才能创新呢？创新 有什麽方法论可以参考吗？ 最彻底的解决问题，就是从源头去根治，所以「系统设计」也在本书的讨论范围之内。 --

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