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https://meet.bnext.com.tw/articles/view/50265 「阻止亚马逊毁灭书店!」他号招书店老板成立线上平台,分润千万美金拯救出版业 眼见网路书店逐渐侵蚀市场,爱书人忧心如焚 「Bookshop.org」的创办人Andy Hunter从小就爱看书,成长在一个不健全的家庭,埋首 阅读是他唯一的慰藉。小时候的Andy走到哪都带着书,成天泡在图书馆和书店,连老师都 曾为此取笑他,幸好没因此浇熄Andy对书本浓厚的热情。 1993年大学毕业後,Andy和喜欢音乐的朋友一起办了一本音乐杂志,从此一头栽进媒体出 版产业;一路历经迪士尼、米高梅等大公司的内容编辑、电子商务,而後更在2015年自行 创业,开办独立出版社「Catapult 」,专门为一些不受主流市场青睐的创作者提供发表 作品的舞台。 就在同一年,电商巨头亚马逊推出了大受欢迎的「Prime」会员服务,不但快速从传统书 店抢下图书销量的37%,随後一路成长到2019年高达50%。若持续相同速度,到2025年全球 将有80%的书透过亚马逊出售。 对热爱书本、在出版界打滚多年的Andy而言,这并不是个好现象。一旦亚马逊垄断了通路 ,不但整个出版业界的从业人员通通会成亚马逊的打工仔,传统书店的生存空间也将被彻 底消灭。对书店有着浓厚情感的Andy不愿坐视如此未来发生,开始设法找寻出路。 如何号召小虾米对抗大鲸鱼?三大卖点帮助传统书店线上转型 对传统书店来说,面对电子商务的转型趋势,他们有几个劣势:缺乏资源建设及维护电商 平台、有限的库存空间、不稳定的物流。根据Andy的说法,2018年「只有200家独立书店 的线上年度销售额超过1万美元」。 因此, Andy希望能提供一个能快速开店、稳定供货的线上平台 ,一方面自己卖书来维持 营运,另一方面帮助传统书店开拓线上生意,让在网上买书的消费者能有亚马逊以外的选 择。 为了实现理想,Andy预计筹措120万美金来打造「Bookshop.org」;他拜访各大出版商、 投资人,告诉他们自己的计画:「 我想阻止亚马逊毁灭书店。 」 出版商和投资人听了大多摇摇头,兴趣缺缺地拒绝他;却也有少数出版协会、藏书家同样 担心传统书店的未来,愿意资助Andy的计画。其中最大的助力,来自美国最大图书批发商 英格拉姆(Ingram Book. Co)。英格拉姆愿意开放自家丰富的书籍资料库让Andy的线上 平台方便找书,也愿意在平台接单後协助处理出货物流。 另一方面,Andy也号召传统书店加入他的计画;「小虾米」得先团结,才能对抗亚马逊这 头「大鲸鱼」。 然而,许多书店老板听了Andy的说法,心中的疑虑是:「我怎麽知道你会不会只是另一个 亚马逊?」 为了打消这层顾虑,Andy祭出了三大卖点,让书店能够「轻松赚」: 一、轻松上架:只需简单步骤就能在平台网站上建好线上商店,所有透过线上商店出售的 书,都能获得「建议售价」30%的分润。 二、无痛分润:Bookshop.org会从自己卖书获得的销售额中捐出10%作为分红,只要是美 国书商协会(The American Booksellers Association, ABA)认证的独立书店加入会员 ,就算自己不卖书,也可以和所有书店会员共享这笔奖金。 三、无库存:平台接到订单後,会由英格拉姆会直接出货给消费者,书店本身不用烦恼进 货、出货及库存问题。 除此之外,对书评、读书会、KOL等身分加入的会员,也可以透过专属连结导购到 Bookshop.org的平台,从中获得销售金额10%的回馈,相比之下,亚马逊回馈的比例是 4.5%。 2020年,虽然Andy只募到目标资金的六成,但Bookshop.org仍有88家传统书店、4名热情 员工的支持,在1月28正式上线。 上线後两个月,COVID-19疫情爆发,帮了Bookshop.org和传统书店一大把:实体书店被迫 关闭、消费转向线上购物,Bookshop.org单日浏览量突破百万、三个月就开始营利,至 2020年底为止分润的金额超过千万美金,让传统书店得以度过严峻疫情。 反对销量至上的「人工智慧」演算法,支持「工人智慧」选书 除了帮助「小」书店在数位转型的洪流下站稳脚步,Andy也想透过Bookshop.org的平台, 帮助「小」作者或「小」主题可以让更多人看见。 Andy认为,现有出版生态有「大者恒大」的问题:一本畅销作家的新书,或是「2023年度 必读20本」的推荐清单往往就花光出版社大部分的行销资源;此外,电商的推荐系统也是 依据书商给的广告费和消费纪录推荐最好卖、最符合读者个人口味的书。 如此一来,许多来自年轻作家或非主流主题的作品没有曝光机会,甚至连出版都有问题; 而读者也把推荐系统训练得非常贴心,让自己摄取多元阅读养分的机会越来越少。 因此,Andy鼓励所有书店会员自行策展,分享「自认为最棒」的主题阅读清单,像是为爸 妈们推荐「有趣的图文书」、为上班族推荐「帮助您从容应对生活」的书。让读者能在逛 Bookshop.org时,也能体验到在实体书店购物时,获得店员分享几本有趣书的惊喜。 来到後疫情时代,线上购物的趋势已不可逆,而Bookshop.org也已和所有会员分享超过 2500万美元的利润。放眼未来,Bookshop.org跨出美国,到英国、西班牙打造相同的平台 ,为当地的传统书店争取更多的生存空间。 回到Andy创办Bookshop.org的初衷,并非要取代实体书店的购物体验,他依然认为买书的 最佳方式是走进当地的书店挑书、再来是从书店自己的官网买书,Bookshop.org只是提供 消费者在亚马逊买书之外,「第三好的选择」。 https://bookshop.org/ -- ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/book/M.1683198437.A.DB8.html ※ 编辑: filmwalker (211.23.145.1 台湾), 05/04/2023 19:08:31
1F:推 hwider: 谢谢分享 05/04 19:40
2F:推 hsueh312: 推 05/04 19:54
3F:推 in09: 一定要支持实体书店的话,我希望有流动书店(店),不然受制於当 05/04 20:50
4F:→ in09: 地书店老板选书的口味,书店官网想法很好,但网站要做的好做得 05/04 20:50
5F:→ in09: 安全才能让人放心购买 05/04 20:50
6F:推 levs: 谢谢分享 05/04 21:32
7F:推 RLH: 为这样的人致敬 05/05 08:51
8F:推 Dayton: 有为此认真努力就值得尊敬 希望维持初衷 05/05 21:26
9F:推 lbysdc: 然後书店老板发现网路卖书比较好赚,纷纷关闭实体书店 05/05 22:22







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