https://tinyurl.com/34drj38e 陈嵩寿 从网美书店货款事件来看出版业的结构问题—— 一本书能到实体书店需要多少的人力物力 前言 首先制作一本书的流程是这样的： 出版社找作者-审稿-编辑流程-美编-纸张印刷-仓储物流等 一本黑白书首刷1000本大概要花15万-20万， 一本4色印刷全彩的30万以上。 如果制作精装书就更贵了。 （顺便说一下，彩色桌历的印刷成本是书籍2倍以上） 出版社是怎麽批发给总经销呢？ 定价的五折，寄卖可退。 总经销通常只赚10%，也就是6折，然後就给大型通路（博客来、诚品、金石堂） 复合型的书店或是独立书店由於进货量较小， 2014年後来就有友善书业的成立，为什麽呢？ 总经销一台货车不可能去小坪数的独立书店啊，物流费都不够了， 独立书店只好团结起来处理物流的事情 友善书业合作社的成立宗旨，撷取自官网 「2014年底「友善书业合作社」的成立，即是社员们为了克服书业经营的困境，再次携手 的突破性尝试。希望透过独立书店的集结，以各书店专业选书和社群经营的能力，成为出 版人强而有力的後盾，持续推动出版产业的良性竞争，并且打破现有图书经销区域不均衡 发展的现况，使文创工作者的活力和巧思能真正在市场上发光发亮，而非服膺於业界潜规 则。 从产业内部的对话，到实务经营模式的改善，或是面对读者端的经营，合作社都提出了相 对应的计画，希望透过确实执行带给整个书业全新气象。」 友善书业的成员很多都是独立书店的小老板们，一起服务社员，友善书业应该是付出人力 经营，真正说起来，是赔钱经营，因为他们服务的是总经销无法照顾的那群小书店们。 好了，那麽解释完这麽多，大家知道一本书到独立书店是经过多少旅程吗？ 出版社仓库—总经销—友善书业—独立书店上架 （实体物流至少要花个一周上下） 折扣就是 5折-6折-7折，每经过一道程序，要有基本成本 独立书店的进价就是7折上下，但每个程序都可以退书，卖不掉的书都可以退给出版社。 这个折扣还是没做79折的喔，如果做79折，要被扣6%-13%不等s 那货款怎麽收？ 书店给友善书业 友善书业给付给台湾不同总经销 总经销付给出版社 谁要是没有付给谁，就有人要垫钱，承受压力及书店倒帐风险。 出版社实际拿到钱（进入户头）通常是6个月以後的事了。 真的不要算开票，开票3个月-6个月都有，现在没有票据法。 有时候，你会发现某一本书卖超好，出版社还要去借钱抵押，为什麽？ 因为纸张跟印刷费3个月就要付掉，中间有3个月的周转期。 然後书叫一叫还不是实际销售，寄货可退，如果不控管经销商叫书的量，出版社的钱变成 库存，库存书就会变成废纸（我们公司是不卖给二手商，原因是保护作者） 对，以这两年来说大部分出版社卖掉一本书赚到的钱比作者版税还少。 除非出版社能卖1500本以上回本 本文第一段的前置固定成本。 10万的成本摊给1000本，20万成本至少摊2000本才能打平，出版社真的一块都赚不到。 结论 年底到了，今年过年过得早，没钱发给员工，大家都辛苦。 有时不是理的问题，是同理心的问题。 --

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