作者wackynoteis (Waki瓦基)
看板book
标题[心得] 《行动致富》发挥行动力的三个法则
时间Fri May 13 18:20:12 2022
《行动致富》读後心得:发挥行动力的三个法则
富足人生不能只靠空想,关於实践信念、热忱、有计画的努力
图文好读
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你曾经这麽想过吗?我「想像」自己学业突飞猛进,成为人人称羡的学霸。我「期待」自
己找到一份好工作,在职场加薪晋级一路顺畅。我「梦想」自己成功创业,从此摆脱一成
不变的职场工作。然而,只有空想不会让事情成真,只有付诸行动才行。今天我们谈谈这
块关键的拼图:行动。
这本书在说什麽?
《行动致富》的作者是成功学励志作家拿破仑.希尔(Napoleon Hill),他在年轻的时
候采访美国钢铁大王安德鲁.卡内基(Andrew Carnegie),接着他受到卡内基的赏识,
转介他采访美国当代超过 500 位卓越人士,探讨成功人士为何成功。这本书就是这些采
访当中谈行动的部分,其他采访则被整理成畅销破亿的《思考致富》,还有《心智致胜》
《迈向成功》等着作。
这本书就如同希尔跟卡内基进行了一场「一对一访谈」,让我们一窥 1930 年代的钢铁大
王对於「成功学」的独到想法。书中有一半的篇幅是对卡内基的访谈,另一半则是希尔自
己的分析与梳理。希尔将这套行动的成功法则,归类成三个主题:实践信念、热忱、有计
画的努力。
我对这本书感兴趣的地方,就在於近百年前「美国梦」兴盛的时代,当时的卓越人士是如
何谈论成功所需的「行动力」?他们对於信念的定义是什麽?为什麽一定要有热忱才能行
动?什麽是有计画的努力和没计画的努力?以下分享我对这三个主题的想法。
1.实践信念
卡内基认为一个人必须具备「实践信念」,才能真正放手行动,而不畏惧途中遇到的艰难
。他的原文用语是「Applied Faith」,其中的 Applied 可以解释为「可以被实践的」,
也就是这项信念,必须能够被实践在真实生活当中,而不只是虚幻的空想。
为了拥有信念,我们必须制定一个「明确的目标」,同时极度渴望这个计画能实现。然後
反覆思考该如何执行这个目标,把细节跟步骤拆解出来,然後设定计画,最後动手执行。
重点是,因为你把目标拆解之後变小、变简单了,当你完成了每一个小目标,你就对自己
的信念喊话,告诉自己你终将达成目标。他称这个方式叫做「给心智下指令」,也就是不
断向自己的心智灌输某个想法,直到自己深信不疑。
有趣的是,你会发现加强信念的最好方式,不是在脑袋里面空想而以,而是透过「行动」
。如同卡内基所说:「行动是培养自立的重要基石」,透过一次又一次完成了简单目标,
你就可以建立起自立的心态。他接着补充道:「就像是幼儿学走路的过程。一开始,心智
透过一连串的跌跌撞撞、摇摇晃晃来引导学步,但一阵子过後,心智与脚的动作开始协调
,走路就变成像呼吸一般自然的事情。心智与肢体动作的关系也是如此,心智会影响动作
,动作也会影响心智。两者充分协调,达到平衡的时候,便能有登峰造极的表现。」
书中实践信念的观点,我觉得跟《原子习惯》作者 James Clear 的「身分认同」和「每
天的微小胜利」有异曲同工之妙。信念就像是身分认同,我们把信念烙印在脑袋里,就像
是我们在脑中烙印一个新的认份认同,例如当一个作家。而实践一个又一个简单目标,就
像是每天的微小胜利,例如每天写 500 字的短文。随着微小的成果逐渐累积、信念逐渐
获得加强,就足以驱使你持续采取行动向前迈进。
心智的信念强度跟行动的表现结果,彼此的关系密不可分。
2.热忱
希尔透过卡内基的介绍,得以访谈众多成功人士,他发现他们的共通点是:「成功的人做
事有明确目标、充满热忱,也会把握时间努力追求目标。失败的人把时间花在吃饭、睡觉
、无意义的闲聊上,生活只求得过且过。能力并不是决定成败的关键,有没有善用能力才
是重点。」
热忱是一个人实现目标的关键,也是达成短期目标的得力助手。书中不断强调拥有「热忱
」的好处,例如能帮你消除负面情绪、让你散发自信、让你的说话的语调更真诚。这也难
怪拥有热忱的人,成功的机率比起没有热忱的人来得高出许多。像是爱迪生就曾经跟卡内
基说过,他从事「发明」这件事,带给他的热忱有多麽强烈:「我实在太投入自己手上的
事了。你所谓的工作对我来说就像休闲娱乐,我不怕花太多时间,我只怕时间不够。真希
望自己不用睡觉,能一直工作下去。」热爱工作?听起来很令人羡慕对吧?
我觉得书中的描述,比较着重於热忱的好处、热忱和信念的关系、热忱会促发行动的探讨
。但是,我们大部分的人都知道拥有热忱很好,因此我更在乎的是「如何拥有热忱」?而
我认为,我们没办法强迫自己拥有一个热忱,也很难刻意去打造一个热忱。强迫自己做一
件不感兴趣的事情,然後还要逼迫自己想像成功的画面?我办不到。
我的想法是,热忱是被「找」到的。怎麽找呢?就像《跨能致胜》这本书所说的,你不一
定要一开始就钻研某一个特定领域,而是你可以采取「通才」的策略,先透过广泛和多元
的尝试,实际采取行动,体验做不同的事情、完成各种类型的任务。你对某件事情的热忱
,其实藏在你的实际「体验」里面。你的体验不会骗你,你马上会知道自己喜欢、厌恶、
或对某件事情完全无感。
如同美国哲学家 Howard Thurman 曾经说过的:「别问这世界需要什麽,要问你自己,有
什麽事能让你充满生命力,然後就去做吧!因为这世界需要的正是充满生命力的人。」当
你找到了那件令你充满热忱的事情,你的内心会清楚知道。如果还没找到,就继续寻找。
行动要快速,但对结果要有耐心。
热忱很难被创造,但是可以被找到。
3.有计画的努力
「有计画的努力」这个观念的原文是「Organized Individual Endeavor」,直接翻译成
中文就是「有组织的个人努力」。卡内基认为,任何成就都是「自我成就」,都是一个人
自己积极争取的成果,如果一个人发挥进取心的权利被剥夺,就如同丧失了自由的权利。
而努力,必须是有计画、有组织、有方向的努力,而不是毫无目标地埋头苦干。我认为这
正就是成功者跟失败者的关键分野。投入有计画的努力,可能会成功,也可能不会。但是
,投入毫无计画的努力,注定会导致失败。
任何有计画的努力,第一步就是设定一个明确的目标,然後制定执行的计画。而书中对於
这个方法的说明,令我联想到制造业广泛使用的 PDCA 品质管理流程,用来确保想解决的
问题其「目标」可以被达成。PDCA 就是 Plan(计画)→ Do(执行)→ Check(检核)
→ Action(改善行动)四个步骤的循环,这也是我个人最喜欢采用的执行策略。无论在
工作领域、生活习惯、事业经营,只套流程都能帮你有效达成目标。
书中还有一个观念让我印象深刻,卡内基说:「天分是一个被滥用过度的词。」他认为大
多数人懒得花时间找出别人成功的原因,因此经常将成功归因於「天分」。但很多被称为
天才的成功人士,如果深入分析他们的成功原因,就会发现他们只是一般人,只是他们发
现了某些法则,之後运用这些法则实现理想,因此能有今日的成就。卡内基在 100 年前
的这段话,正好是《刻意练习》这本书给我的最大启发:「学习不再只是一个实践某种遗
传命运的方式,而是按照自己的选择掌控个人命运与打造潜能的方法。」
成功和天分,其实就是有计画的努力。事前先规划,做事照计画。
後记:内控者之於行动致富
《行动致富》是一本充满访谈和对话性质的书,整体阅读的过程很像在听专访,而卡内基
的智慧和洞见就藏在这些对话里。整体而言,我认为书中的三个元素「实践信念、热忱、
有计画的努力」都可以跟「内控者」这个观念产生连结。
近代的心理学家发现,人们面对日常行为和经验的遭遇,会有两种不同的态度。
「内控者」认为自己在面对逆境时,他们有自我掌控感,可以主动积极去想出解决办法。
内控者比较积极、独立、有成就感、具上进心,也较能够致力於自己真正感兴趣的事物上
,他们同时也是比较有效率的。
「外控者」认为自己受到命运和机会的操弄,被环境给控制,自己不能决定人生的结局。
外控者比较容易焦虑、武断、具攻击性、缺乏自信和互信、不具洞悉能力,更容易依赖别
人,倾向使用防卫式的策略。
内控者拥有自我掌控感,他们相信自己能够实践信念、他们致力於寻找热忱、他们相信成
功是来自於有计画的努力。外控者认为自己会被命运左右,他们觉得信念只是环境使然、
他们认为拥有热忱的人只是少数、他们会在无意之间采取无计画的努力。
我们或许无法改变环境和命运,但我们可以改变自己面对它们的心态。行动致富的真谛,
就是采取自己能控制的行动,获致心灵和成就的富足。
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