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《不花钱读名校MBA》心得:学习商管知识的必要性 省下200万的商学院学费,投资自己商管知识的最佳首选 图文好读 https://readingoutpost.com/personal-mba/ 如果你想开一家会「赚钱」的公司,或想在职涯上面获得「升迁」管理职的机会,你觉得 回学校读书拿一个「商学院学位」如何?更有吸引力的是,拿一个「名校 MBA」的头衔如 何?事实上,你根本不需要去拿这个学位,就可以透过一个简单有效的方式,取得这个学 位该有的各种知识与商业素养。 这本书在说什麽? 《不花钱读名校MBA》是知名的世界级自学大师乔许.考夫曼(Josh Kaufman),他找到 了一种直接有效、符合经济效益的方式,来提升每个人的商业知识与技能。他在 15 年前 启动了「自学MBA」计画,在部落格上分享商业实务及自学心得,帮助了全世界无数想学 习商业知识的读者,後来写成的这本书更获得了各界名人推崇,成为一本长销不坠的商管 类书籍。 我第一次认识这位作者,是看了他热门的 TED 演讲「如何用 20 小时学会任何事情」, 他教我们用四个步骤拆解自学成功的秘诀。在这本书中,他秉持同样的精神,自学了 MBA 领域中所有的基础心法、关键观念和经商法则,最後钜细靡遗地整理成这本犹如葵花 宝典的商管书。 今年,这本书推出了十年增订版,把原本书中的 228 种「商业致胜心法」扩增成了 271 种。我有幸受邀抢先阅读了这本书,并且愿意挂名推荐写了这段评语:「作者从复杂的商 业世界里,提取出简洁精练的重点观念,带你认识 MBA 课程中必学的知识。对任何想学 习经商和管理的自学者而言,这本书犹如一张引路的地图。」 对於任何想学「学商」的人来说,作者帮你分解好了经商的五大要素:价值创造、行销、 销售、价值交付、资金流入,并且用平易近人的方式说明每个元素的意涵。这本书也涵盖 了「人」的决策和管理,以及「商业的内部体系」和「世界的外部运作」彼此之间的关系 。 这不是一本「读完一次就放下的书」,而是一本「案头书」,当你未来遇到问题时、需要 灵感时,随时能从书中找答案、找方向。 |大部分人都把做生意想得太复杂了。做生意没有要你上太空,真要说,做买卖根本就是 |世界上最单纯的行业。 |奇异电器前执行长杰克.威尔许(Jack Welch) 为什麽你不该读MBA? 你一定听过很多「成功」的业界人士都读过 MBA(Master of Business Administration ,企业管理硕士)对吧?甚至,你会觉得一个人要读过 MBA 才称得上是优秀的商业人才 吧?那麽,为什麽这本书建议我们「不花钱读名校 MBA」呢?让我们来看看实际的数据。 不影响日後职场的表现 在《商学院的终结?看不到的成果》这篇论文研究中,学者分析了四十年来的资料,他们 假设:「拥有 MBA 学历的人在其他条件相同的情况下,应该会在职场的成就比较好、职 位比较高、薪水比较多。商学院的教育成绩应该也能预测学生们日後职场表现。」 这个假设听起来很合理对吧? 学者分析的数据结果这麽说:「读商学院效果不大。MBA 的学历有无、或成绩高低,都与 职场上的表现无关。几乎没有证据显示商学院的研究对管理实务有任何影响。」从实务的 结果来看,就读名校 MBA 不是一个聪明的投资。 这是一场赔钱的投资 就读名校 MBA 需要庞大的学费支出,有六成的学生选择用贷款的方式入学。华顿商学院 的一位毕业生曾经计算过就学的代价。他采用「净现值法」计算出就读 MBA 学位的十年 期净值为「负五万三千美元」,并且要到第十二年才能把净值归零,这个投资才会回本。 从金钱角度来看,就读名校 MBA 是一个赔钱的选择。 你或许会问,另外四成没有选择贷款的学生呢?作者调侃道,贫穷限制了我们的想像,除 了学贷,还有家里爸妈给钱和企业赞助之类的学费选项。商学院可不是读了会让人变有钱 有势的东西,商学院是人们有钱有势之後会去读的东西。 事实上,读 MBA 不一定会影响一个人日後的成就,还经常是一场赔钱的投资。 我如何读这本书? 如同作者所说,学习「商管知识」其实并不困难,你并不需要花 200 万去读名校 MBA。 如果你只是想做生意,可能是卖个产品或服务,那麽只要从基本的商业知识学起就可以。 关键只在於:找到指引的资源、持续地实践、不断地学习。 而这本书充分扮演了第一种角色:「指引的资源」。 作者在书中把 271 种商业知识,用一千到两千字的篇幅,很简洁地解释清楚,对於程度 不同的读者都有帮助。如果你在初学阶段,每则商业知识只要花 3 分钟就可以快速掌握 ,循序进进读下去就可以。如果你已经有点基础,则可以跳过已经懂的地方,持续找不懂 的地方读。 这本书对我而言,就像是在「填补商业知识缺口」。以往我在学习商管类的资讯,有点像 是乱枪打鸟,东学一块、西学一块。而透过这本书的脉络,我终於看清楚这张「商业地图 」上的所有地标,一旦知道了自己还有哪些领域不熟悉,就会更有方向感,知道下一步该 学习哪些东西。 在阅读的过程中,许多有趣的商业术语也激起了我对一些商业模式的联想。 商业模式的联想 例如在商业的「价值创造」领域,其中的「麻烦溢价」(Hassle Premium)这个观念,指 的是「一项专案或任务牵扯到愈多麻烦,就愈多人愿意花钱换请解决方案或请人代做」。 读到这边时,就让我联想到外送平台 Foodpanda 和 Uber Eats 的崛起。 为什麽以前有些店家也有外送的服务,像是达美乐、必胜客、麦当劳之类,最近却变成了 平台通吃的局面? 首先,外送平台解决了「消费者的麻烦」。以前的外送选项大部分在速食跟快餐,可是外 送平台发挥了规模优势,提供了各种类型的小吃和餐厅给客户选择,当所有的选项在一个 平台都可以选到,消费者自然趋之若鹜。外送平台也因为规模化而压低了外送价格,甚至 推出订阅制免运费的服务。 其次,外送平台也解决了「商家的麻烦」。以前要经营外送服务,必须要有自己的外送员 ,甚至还要养车队。自从外送平台问世之後,有了无数的外送员可以帮店家代送,一瞬之 间,所有的小型商家都有能力提供外送服务了。此外,外送平台也提供了方便的点餐 App ,商家不必投资任何的软体开发资源,就能让消费者使用方便的 App 快速点餐。 麻烦在哪里,商机就在哪里。当你能替客人解决的麻烦越多,你能赚到的溢价也越多。 分段分次读 我认为读这本书的方式,并不是一口气冲刺全部读完。而是定期翻阅你感兴趣的内容,并 且跟自己当下在做的事情、曾经困惑的事情,在脑中自问自答地讨论。我期待,这本书在 将来会带给我更多有意思的观察和灵感。 如何像老板一样思考? 在读《不花钱读名校MBA》这本书的时候,我思考着一件事情:「如果我只是普通员工, 也需要学习商管知识吗?」左思右想之後,我认为这个答案是一个肯定的「Yes」。 一个普通员工替一家企业工作,而一家企业则遵循着商业模式在运作着,必须持续提供价 值、获取利润。如果一个人替一家公司工作,却不曾试图去了解背後的商业模式,那麽就 跟一颗螺丝钉无异。日子再久,也仅提供了个人的职能,却无法提供更深一层的见解和贡 献。当一个人懂得商业运作的原理,他在跟别人沟通、在跨组织沟通、在跟客户沟通时, 会有截然不同的高度。 一个有拥有商业知识的人,他不会用「自己有多辛苦」跟对方谈判,而是讨论辛苦能转换 成多少的「企业价值」。他不会发牢骚抱怨「这个团队很难沟通」,而是想办法降低彼此 的「沟通成本」。他也不会怨叹「客户懂得太少」,而是设计方法去提高客户的「意识程 度」。 这就是读这类型书籍的好处,刺激我们从原本的工作内容中抽离,从商管的角度转换一个 思考的方式,学习像一个老板一样思考。虽然,你无法明天就变成老板,但是只有持续改 变自己的思考和行为模式,才会离那个你仰望的目标越来越近。 你不一定要读 MBA,但你一定要懂商业。 -- 书评部落格「阅读前哨站」 https://readingoutpost.com/|一个爱书人的阅读笔记 Podcast「下一本读什麽?」 https://readingoutpost.com/podcast/|我的说书频道 --



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※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/book/M.1642213121.A.1E6.html
1F:推 ii041079: 谢谢瓦基推荐 01/16 13:43
2F:推 brella: 推 01/16 18:27
3F:推 banana1: 这本我看过英文版的,就算是商管学院毕业的人也可以看一 01/17 13:41
4F:→ banana1: 看;这本将过去分专业科目读的东西,用更贴近商业实务的 01/17 13:41
5F:→ banana1: 方式,帮读者把重要概念复习一次,会觉得豁然开朗 01/17 13:41
6F:→ arsl400: 那个学位不就毕业证书重要而已吗 01/17 22:14
7F:推 Nobunaga95: 推推 01/18 13:50







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