※ 引述《StaticVortex ()》之铭言： : 借题稍作询问, 关於决策所达成的共识. : 我以为 当一集团谋求决策时, : 使致之风险将临每一成员肩上, : 且 决策过程由初始众人意见分歧而归一, : 为规避万一而至之心理负担, : 因此 必难以完全同意最终共识. : 有 单一决策者之场合, : 其余人可轻易归咎于斯人, : 无 之场合, : 可归咎于协议过程之退让与妥协. : ( 未来不可知, : 无法担保决策必然正确, : 除去集团成员必须承担 : 决策错误所引致之实质後果, : 尚余可处置之项目即是非难之箭靶 ) : ( 以上皆撇去 : 执行等层面所犯之错误不谈, : 单就决策本身而论, : 亦除去集团内部之阶级分别 ) : 简言之, : 我认为若此共识将反馈於己, : 为免自身可能遭受心灵创伤, : 则必保持距离无法完全同意. : 想询问各位的经验与例子. 关于决策达成共识的问题，在重要事件上，比如美国面对古巴危机的时候， 总统要求持反对意见者，必须以书面写下反对的原因及理由，将来由历史来 验证对错。 也就是说，谁提出该决策并不重要。只要最後会议决定通过该决策，那麽所 有人都有相等责任。这就是避免第一个提出该意见的人一个人扛完全部责任 的结果。 另一个做法，则是由第一个提出该意见的人完全负责。有功劳或有错误也是 由他一个人完全负责。这样利益和责任便能够平等。 -- +-----------------------------------------------------------------+ | 夏之星系 - 个人日志，提供佛学命理、小说漫画、娱乐、技术等内容。 | | (http://xia4.org) | +-----------------------------------------------------------------+ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 60.53.4.164