※ 引述《Jouhan ( 造 飞 机 )》之铭言： : 不知道调查进度如何呢？ 这些是我自己的备忘，有的比较是想法， 关於餐厅改造的重点是: 1.交通 2.餐厅配置 一、户外空间 / 交通议题 1.交通议题：总图草地前的脚踏车停车状况 A.活大东面，与东南面最多停车时，约800辆。 http://blog.yam.com/ac2006/cf98bebb.jpg(6/23 期末考k书高峰期调查) B.户外改造，至少要移掉两旁约300辆停车。 C.电箱若能地下化或移除，至少可增加200辆停车，还要问总务处陈俊宗技师可能性。 D.根据营缮组交通股薛小姐，七月初将与图书馆开会，讨论总图西南边停车场的车位减少问题，届时将参加会议。 E.考虑另一方案：北面蓝线与白线停车格取消作为脚踏车停车用，南面留下。 F.根据部分(目前只调查极少量)学生的意见，脚踏车在总图一带很需要，既然是学生的主要交通工具，希望不要把脚踏车看成是坏的景观。 2.道路宽度 A.最宽9.17m，最窄6.14m（农艺系馆楼梯），距离农艺系馆8.57m。长度69m。 B.比较鹿鸣堂案例（只是比较开放空间尺度不是商业），鹿鸣堂前道路有近12m宽，其中木平台4.26m宽，长度只有44m。 C.可见活大东侧户外空间是个极度狭长的基地，要利用到总图比较宽阔的人行道减少压迫感。 3.电箱 A.移除电箱或地下化，至少可增加脚踏车停车位200辆。 B.农艺系的车位可移至此。 4.树形式 / 树种 A.将来做户外平台，若不做太夸张的遮棚，可新种几棵树。 B.树种必须考虑冬落叶、是否开花、具有校园特色、本土树种、高处分枝。 5.遮棚形式 6.面临总图书馆对应方式 A.不得过於商业化。 B.不属於活动型开放空间，然而却是从活动中心长出来的。 7.全家招牌 二、餐厅 1.目前餐厅的服务人次，及未来评估 A.400-500人（活大餐厅负责人卓玉美女士） B.活大自身为622㎡（不包括川兴面包坊的103㎡） C.法学院回总校区，提供300㎡的空间做为餐厅，完全不够。故活大本身不可能再减，只能更有效率的运作，仅可能缩小厨房，增加座位。 D.台大明达馆提供1050㎡做为餐厅，其中服务空间包括厨房仅占80.5㎡，占总面积的1/13。 E.据此推估，活大现有的207㎡占全部面积的1/3，还不包括侵占西侧道路的空间，确实为太多了。即使是因为活大提供自助餐而必须有够大的调理空间，这也是几年前的标准了，活大近年提供的自助餐仅占一小部分，空间可以再做更有效的利用。 2.无烟餐厅 3.热源 A.目前所有的空调设备的换气直接排到西侧道路。 4.污水处理 A.污水会滋生蚊蝇，目前排出污水者有活大餐厅与农艺系馆。 5.货运动线 A.全家若维持在原地，仍要留出一条道路提供送货。 三、室内空间 1.文艺复兴 B.6/30撤退到现有川兴面包场地，转变为coffee bar的形式，提供开放的坐椅。 C.文艺复兴目前是为违建状态，但是只要不用到二楼，在一楼使用上，学生作为学校主体的角色是毫无疑问可以使用此空间的。但要先与活动中心管理组沟通好，降低其所谓公共安全的疑虑。 --

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