「草莓兵」上战场後果谁敢想？ 气温超过摄氏三十三度就不操兵 撰文/江元庆 为了操兵不出事，国军祭出一套三色旗训练法。当摄氏三十三度以上时，阿兵 哥就得像躲空难一样逃到阴凉处，这样下去，难保台湾兵未来不会变成草莓兵 …… 总统大选打得火热，论战议题也火光四射；为了抢攻年轻选票，连宋竞选总部 大力推销募兵制。 一时之间，现行的徵兵制度好，还是募兵制度较佳？再度成为话题。二月二十 三日，连宋阵营的「青年特攻队」向民进党下战帖，要求针对「募兵制ＶＳ. 徵兵制」进行辩论，为这个议题主轴拉开序幕。 兵役制度的未来走向，多少牵动着家有壮男的父母投票的意向，连宋阵营抛出 这颗球，用意不言可喻。然而，不论是徵兵制或是募兵制，中华民国国军的兵 役制度、管教方式到了必须彻底检讨的程度，而且不容刻缓。 因为，我们的国军营区已经出现了建军史上前所未见的奇景：训练士兵有类似 「红绿灯制度」的「三色旗」、营区顶楼成为「管制区」、军方引进「抗压训 练」。这些部队景况的根源与「草莓兵」、「草莓官」息息相关。「台湾的兵 还能打仗吗？」这个疑问，越来越在军方内部感到忧心不已。 九十二年七月十一日，三军五校举行联合毕业典礼，这是第一批「七年级」的 军官进入部队担任基层干部，由於这批军校男性毕业生的语文与体能比往年都 差了许多，当时就曾引起国防部长汤曜明的忧虑。 「七年级生」被社会与抗压力低、追求个人物质生活、不重视团队合作画上等 号不尽然公平，但是从现阶段部队的训练来看，却又很难摆脱外界评估国军战 力「草莓化」的疑虑。一名校级主官即举了部队管教实例，反映部队目前的「 战力」。 ‧ 红绿灯顾全人性　阿兵哥战力堪忧 他说，以前部队只有两面旗，一是国旗、二是部队旗，「可是现在有五面旗！ 」多出来的三面旗是红旗、黄旗和蓝旗，分别代表在不同气温下所采行的三种 不同练兵的程度。 国防部官员证实部队中确有这项「训练安全规定」，指称温度越高、相对湿度 越高，就越容易中暑。这名军官强调，「三色旗」是部队落实人性化管教的做 法之一，当温度到达摄氏三十二度、相对湿度在八十度以上，就适用这项规定 。 所谓的三色旗，红旗代表「禁止」室外训练操课。也就是说，当室外气温的安 全系数(综合温度与湿度的指数)超过四十度时，如果部队当时已经在户外进行 实授操课，则必须立即停止，部队长必须把官兵带到树荫下「避暑」；如果部 队还没出操，则自行待在室内。至於黄旗则代表「警戒」，指温度介於燠热与 酷热之间，部队长必须注意士兵操训时的危险防范。蓝旗则是指天气属於「安 全」状态，可以操练(详见附表)。 依照军方内部流程，夏天时可不可以操课，是由师部下达指令，由各部队值星 官负责向上级单位查询，从师、旅、营逐级而下，最後下达到连队才决定挂什 麽颜色的旗、是否可以练兵授课。 「打仗要看天气吗？可是，我们练兵操课却是要先看三色旗！」一名陆军尉级 军官说，「这实在太可笑了！」三色旗就像是军中操训士兵的「红绿灯」；不 可否认，这种制度虽然对士兵是人性化的管教，但对部队战力而言，却是无形 的杀伤力。陆军另一名部队副主官就忧心忡忡的说，「这是形成我们的『罩门 』！」 他说，我们的部队有「红绿灯制度」，敌人可没有；这个不准在四十度(安全 系数)以上训练士兵的制度不早日废除，会折损国军战力，「长久下来将会让 台湾的士兵不能在酷热下适应作战环境，届时只要敌人选个摄氏三十六、七度 的日子打台湾，我们怎麽办？」 ‧ 自杀频传顶楼列为禁区　耐力不足体能基数下滑 「他们(指草莓兵)怕操、怕苦，就是不怕死！」这名校级军官则是举了另一个 部队中的实例，凸显部队管教草莓兵已经到了有些「畏惧」的程度，而不得不 采取因应改变之道。 他说，营区的顶楼以前向来是供官兵晒衣晾袜的地方，两年多前，包括宜兰金 六结等部分新兵训练中心发生多件士兵利用顶楼一跃而下的事件後，军中因此 把顶楼列为「管制区」，封闭通往顶楼的铁门并上锁，晒衣则移到一楼的草坪 或空地。军方承认确有此事，但强调不全然是因为管教「草莓兵」而采取的防 范措施，营区美观也是原因之一。 这名有实际带兵经验、目前已经调离第一线部队主管的校官还说，「草莓兵」 的体能有多差，从训练数字的量化就可窥出端倪。他说，以前操练新兵时伏地 挺身的一个「基数」是八十下，如果达不到要求，干部可能会磨练再磨练，非 逼到达到基准数不可；但是，现在的基数则早已改为三十下，达不到要求的还 是大有人在，「尽管达不到要求，干部也不敢对新兵要求做体能加强。」原因 就在於，长官怕新兵出事。 从三色旗、顶楼成管制区、体能基准数大幅下滑，一名校级军官直指核心，认 为三者背後所呈现的意义并不在於草莓兵不是不能操训、不是吃不了苦，而是 军方高层没有担当，怕新兵出事、家属闹事、民代惹事，每到最後只好军方赔 钱了事。 新兵出事，家属动辄找来民意代表兴师问罪，军方体系一路追究下来，倒楣的 是官阶最小的部队干部，而这些基层连队的官又是实际负责蓄积战力的执行者 ，在上级没有担当下，以致造成基层连队主管多一事不如少一事的心态。军中 流传已久的顺口溜：「苦干实干，撤职查办；东混西混，一帆风顺」，正足以 一窥军中目前的处事风气。 这名校官举例说，过去曾有一名野战师的师长因连队发生士兵意外死亡，师长 竟被总司令叫去办公室臭骂一顿。野战师经常性的练兵t训，出事的机会本来 就比其他部队高，此事传出後，搞得後来有部队竟下令装甲车在行进间，十公 尺内不准有士兵靠近，装甲车静止时，战士才能上车的荒诞规定。「打仗用兵 贵在神速，中共战车实训是训练士兵在装甲车行进第一时间跃上战车，」这名 校官相当忧心目前的战力。 基层连队对「草莓兵」的表现摇头，在七年级军官进入部队後，部队军官又是 怎麽看初入军队的「草莓官」？「他们最大的问题在於太注重个人，没有团队 观念！」一名校级军官点出「草莓官」在军中的问题说，他们往往无法在第一 时间做出反应、没有魄力，「简单点说，是没有军官的样子！」 此外，在国军「精实案」(详见新闻小辞典)後，有些部队由於兵力员额不足， 把夜晚站哨的卫兵从双哨改为单哨，但又担心「草莓兵」在夜深人静只身独处 、且抗压情绪低落时想不开，有些部队并没有遵照卫兵需配戴枪弹，但「枪、 弹分离」的规定，而采取只配枪、不配弹的因应方式，使得卫兵成为「有枪无 弹」的半个军人。 「精实案」实施後，对兵来说是喜悦，因为从今年一月一日起，服役年限从原 先的两年、一年十月，再缩短为一年八月；但对有意一圆「将军梦」的军官来 说，则将难上加难。就以将官员额最多的国防部参谋本部来说，在组织条例经 过修正後，将官总人数已从一百一十三人到一百二十八人，大幅裁减至二十三 人到三十一人。未来想当将军，会更是挤破头。 也正因越上面的位子越少，要抢得上位就越不能出错，因此，目前部队中的军 官，不论是将、校、尉级都很有「技巧」的把握部队不出事这项为最高原则， 士兵的体能倒在其次。部分军官、甚至是将官的偏差心态，也直接弱化了中华 民国的军队可能沦为「草莓兵」。 ‧ 为求卡位攀权附势　星星背後尽是非议 在军中，兵有兵的体能问题，官也有官的升官瓶颈，三军将领升迁员额长年来 摆不平、军种之间彼此「卡位」，导致军方高层攀权附势走後门的，也大有人 在。 军方体系中，「星星卡位战」最白热化的就属参谋本部。依过去惯例，「联一 」的人事参谋次长室是陆军的位置、「联二」的情报是空军的、「联三」的作 战室和「联四」的後勤室都属陆军，「联五」的计画参谋次长室及人力司军教 处，则属於陆海空三军种通用的位置，由於海、空军获得分配的将官员额较少 ，因此往年都是由空军或海军轮流出任；战规司则固定分配给海军。 「不过，这几年来惯例已经被打破。」一名将领说，陆军用人强势，到处「卡 位」占缺，把升少将的位置能抢的都抢了，这几年下来，包括国防大学校务发 展室、战略研究所等等三军通用的少将缺，「统统都被陆军鲸吞蚕食。」 这位将军表示，在三军军种中，依平均年龄最早可以挂上星星的是陆军，平均 约四十六岁就可「摘星」，海军与空军相当，约都在五十一、二岁左右，「海 、空两军已经比陆军晚了五、六年才挂上星星，陆军还要到处抢位子，难怪会 造成军方内部的心理不平衡。」他说，每年一月、七月(军方晋升将军的时间) 军方内部总会造成不爽，这几年来特别严重。 在军方体系中，其实有一套人才选拔机制，即「将军候选名册」，举凡所有的 学历、经历、考绩、历年奖惩、专业、体能，统统都记载在这本簿册内，依名 次顺序优先排列，这早已是军中皆知的游戏规则，但当这些规则成为一场游戏 後，在循正常管道升迁无望下，迫使军方高层犹如各自过海的八仙，各凭本事 找关系去攀权附贵。 也正因如此，当总统陈水扁的儿子陈致中的部队老长官吴泰然、曾担任总统官 邸玉山警卫室参谋主任的张戡平、陈再福担任总统府侍卫长在被挂上星星、或 加挂一颗星时，都能被大作文章，而给外界想像的空间。 二○○一年四月二十五日，美国︽华盛顿邮报︾刊出一则有关台湾军队的报导 ，指称一九九六年中共「哑弹事件」後，美国重新考量对台军事政策，曾经派 出军事专家来台了解台湾军力的真实情况，台湾也开放部分机密的指挥与控制 设施供美方参观；报导中说，在参观之前，美国专家原先以为会看到另外一个 以色列，不料，他们看到的却是另一个巴拿马。(编按：以色列军队曾打出举 世震惊的以埃「七日战争」，军威剽悍；巴拿马军队则以犹如佣兵般的军纪涣 散而闻名) ‧ 台湾军事困境仍多　提升士气当务之急 这篇报导引述美国军事专家的话说，台湾军事上的困境包括：士气不高、武器 采购弊端丛生、领导无方、陆军影响力超过海军及空军、疏於训练及整合从世 界各地采购的武器。这篇报导事迄今将近三年，对照目前的台湾军队中，又有 多少进步？在军事学的论述里，「战力总系数」包括了人事、情报、战备训练 及後勤等「物质力」，以及思想上的「精神力」，其中又以无形的精神力最为 至关重要，因为它是整个战争的意念核心。 从草莓兵的训练问题，到将官「位置」的不协调，兵有兵的问题、官有官的问 题；如果这些问题不解决，在部队士气涣散下，即使是百万雄狮之旅，会不会 成为「草莓部队」？ --

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