我服务一家本土背景的全球IT公司，公司历史很短，但发展很快 所以也有不断所谓的优化，实际上就是裁人的问题，所以前阵子就有同事倾诉 是不是公司的价值观不好，喜欢过河拆桥，我跟他讲了几个个人的观点： 1. 被淘汰的人，是不是都很无辜，淘汰虽然很残酷，但他们真的很无辜吗？ 淘汰的人确实是相对混的。他表示认同。 2. 公司为什么要淘汰人？ 仅仅是因为成本吗？ 敝公司的成长背景是一年增长一倍， 仅仅用4年时间做到细分领域领先。 公司业务确实没问题，也确实不是为了节约成本。 背景是公司在淘汰人 时，按劳动合同法，只要是公司解约，都是需要补偿的，而且在现有人力市场，解聘 一个人，再招回来一个人，人力成本大概率是更高的，且不说招聘面试的成本。 3. 公司高速成长，需要什么样的人？ 人才，现在所有公司都在花大价钱抢人才。但3年前是人才，3年会一定还是吗？ 如果是人才，公司不识珠，这样的公司解聘你不是好事吗？这是公司的损失， 不是个人的损失呀。 另外，还有一点个人感想，每个人可能都愿意相信自己选择相信的 就像跟我倾诉的同事，选择相信公司价值观就是这样，但他不知道或者不愿意相信 的是，如果我要把他裁了，虽然我们是民企，但我也要给HR解释原因，我的考核也要 受影响，因为HR对我的考核，有一条是人员流失率的指标。。。HR跟我核算的成本 是包括招聘+薪酬+解约成本+Head Hunting成本的，当然，可能还有员工去劳动仲裁 的成本。。如果那么好的人才，谁愿意这么折腾。而且，往往招回来的下一个人， 也一样不知道好不好用，但知道的是往往更贵。。 大陆民企的职场竞争可能确实比较残酷的，但民企需要考虑生存啊，如果真像一些大大 说的能够随便被国企收编，那很多人高兴还来不及呢。 ※ 引述《btu (Barack Obama)》之铭言： : ※ 引述《Ivaker (艾维克)》之铭言： : : 各位前辈好，小弟我目前手上有一个offer很犹豫要不要接受，因为没有大陆工作的经验想听听各位的看法， : : 公司是民间陆企，base on北京，企业规模有百亿人民币，在亚洲很多国都有分公司，目前希望我年後报到，因考量到税率HR建议我挂在国外公司给美金，月薪一万美金，公司有小区，可以提供我全家住宿（我已婚有两个小孩、五岁跟1岁，太太家管），工作内容是我多年经验，且市场上相同经验的人非常的少，预计要管理约五百人的团队。 : : 这薪水约比我在台湾的收入多了一倍， : : 但真正让我考虑的是舞台，我会有很大的权限，原则上直接报告给集团负责人，而且侧面了解集团文化很美式管理，不是996的公司，很注重员工私人时间。 : : 犹豫的地方当然就是不自由，生活品质不好以及小孩教育问题等等。 : : 我可以考虑到一月中，希望各位前辈给我点建议，谢谢。 : 1.薪水多一倍:简单说就是台湾180万TWD, 大陆约75~80万RMB : 食:都自理,但陆>>台，就当你住台北信义区在101超市买菜 : 衣:不好说,高管都穿西装上班,这你应该都有了 : 住:陆:公司提供, 台:不清楚你有无房贷还是租屋? : 行:都这级别了,公司应该有配车 : 教育:陆>>>台,台北最顶的贵族学校,应该还比北京的便宜吧! : 除非你念大陆一般的小学(我想你应该不会) : 2.职业长远性: : 大陆这边最常发生的事,把优秀的人才当"一次性用品"用 : 前面愿意花高价挖你,但三五年後, 弃之如敝屣 : 原因不言可喻了 : 若你觉得你能长久的在大陆"活"下去就大胆地来大陆 : 若你觉得妻小都在台湾,依你目前的薪水, 绝对可以在台北活的很滋润 : 一直干到退休都没问题! : 大陆企业很喜欢用这种方式来挖角,一可省时间培养,二可速成有直接战力 : 你自己斟酌! --

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