作者keku (云破月来花弄影)
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标题Re: [讨论] ~"~ 後检包装常出包
时间Thu Oct 29 23:01:03 2009
※ 引述《wolongddt (牧童羽小渊)》之铭言：
: : 不然你底下的主管要做什麽？
: : 请善用惩罚制度，明确定义出错严重性与惩罚方式，如客诉一次小过、人为产生的不良率
: : 扣绩效奖金比例多少，诸如此类的。
: : 品保部门加强FQC、OQC的抽检比例，列入周报检讨等等，都是可以参考的方式。
: : 请善用公司品管机制，或检讨流程改善方为长久之计。
: : 切忌所有事情揽在身上，吃力不讨好之外，还有可能影响自身工作计画。做得好没人感谢
: : 你，做坏了你还要背黑锅。
: 1. 建立一套防呆方法/流程
: 2. 如n大所说要赏罚分明,方法请参考n大原文
: 台干最高的价值就是想出方法/方向/优化流程
: 如果一味的只是跟阿六干部大小声
: 得到的结果
: 除了台劳最基本的暴肝以外接下来就是气到内伤了吧
超推这两篇的大大
尤其去看过苏州L'Oreal总厂井然有序的样子
人家法国佬都能和大陆员工好好的 我们台干真的该检讨检讨
如果要依赖员工的自觉性 公司根本不用花钱请台干来的了 这公司肯定也百病丛生
缜密的典章制度和执行力很重要 绝对不是气这气那就可以解决
很多外商公司的SOP真的仔细到吓死人 砍人也毫不留情
最後就是不管任何人来做都能有差不多效果 这才是真的管理
参观过华映的吴江厂 他们的生产管理也是很好的一个例子
虽然最後在薪资制度上是个败笔 不过基本上其他台干陆干都能很融洽合作
一切照制度遵循 谁也不用想压过谁才能管理 气氛自然会好
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◆ From: 58.209.19.204
1F：推 hsiawenc:欧莱雅上海总部办公室里面的办公工位划分比较拥挤...... 10/30 10:48
2F：推 store:因为若多多归咎大陆员工素质低落 比较能掩饰自己的无能 10/30 15:31
※ 编辑: keku 来自: 222.94.135.209 (07/23 16:55)