基础逻辑就是现在工厂的毛利都很低 如果你毛利只有10% 稼动率一但低於90% 空转一两个月 後面赚56个月也补不回 ex 工厂基本开销100万 接满收110 5月出包只接70万 後面连4个月满载也补不回 结果就是业务or老板会过度接单 然後不敢给生产端足够的资源 你其实是有很多高端的话术可以用的 比如果 客户应该平滑需求 如我所举的例 当你客人今年有1200万的订单 他乖乖分散给12个月 你能平顺达交 他也能顺收到1200万的货品 但现实世界是客人一样下1200万 但他会1~4月下400万 56月直接放空让你公司裁员 同时你业务跑去到处乱接一堆散单度小月 789月又下个300万让你赶得要死勉强加班达标 10月跟你说接下来11月前最晚12月中我要500万 然後造成你现在回答的 我做不出来的结果 抱歉给了你一堆废话 但现实来说 这就是宿命 你的业务和老板没办法让客人乖乖平滑下单 也没有办法把单价拉高到随便请人扩张产能瞎做 所以你只能选择继续呛爆所有人 或学会讲一堆故事 或不做这行 当然如果你不干这行之前 你可以先呛爆你的上司没路用 没办法平滑化客人需求 或呛爆你客人下单好像找妓女 说要几次就要几次 这就是你离职前的小小爽度罗 ※ 引述《menque (鱼与熊掌)》之铭言： : 是这样的 : 我是业务行政助理 : 就是工厂对业务的窗口 : 我部门所有交期都是由我在对业务 : 所以来不来得及交我都要跟业务说 : 然後最近有个制造组长就在说我每次跟业务说交期都太直了 : 说我都直接跟业务说工厂做不出来 : 说我应该要说因为什麽原料延迟了或是因为人力的缺乏等等 : 他觉得如果交期延迟 : 我不能直接跟业务说工厂交不出来 : 要跟业务说一个故事才对 : 我就说我尽力了！ : 然後那个组长就说他听到这句就火大，因为他以前有个属下也是说喜欢说这句 : 我就说如果我做不好也可以换别人来做做看 : 然後他说工厂哪有这麽多人好换 : 我就说产线很多人，全部都来轮一遍也可以啊 : 然後他电话就响了结束这回合 : 然後那个组长之後就还跟他主管也再讲这件事 : 他主管又跑来跟我讲说跟业务说话要婉转一点等等 : 虽然他们都不是跟我同部门 : 但我平常交期都要问他们 : 也不能得罪 : 但是我不喜欢他们叫我要怎麽做事 : 我怎麽要跟业务说应该是我自己的事 : 觉得同事真难搞 : 平常工作量又很大 : 内线和手机上班都接不完，好像客服一样 : 每个月底前都要被会计催费用赶快送件 : 越想越想要跳别的公司宁愿低薪的行业 : 大家有遇过类似状况吗 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 122.100.72.231 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/WomenTalk/M.1697118331.A.25F.html ※ 编辑: KrisNYC (122.100.72.231 台湾), 10/12/2023 21:47:19