北美水族馆典范 巴尔的摩缔30年传奇 【大纪元2011年08月18日讯】（大纪元记者崔清文美国华盛顿DC编译报导）虎鲨快速滑过 ，海鳗冲入水中洞穴；在枝叶繁盛、空气湿润的室内热带雨林中，热带鸟轻轻掠过金丝猴 。 据巴尔的摩太阳报报导，这就是约翰．瑞侃奈利（John Racanelli）第一次参观巴尔的摩 国家水族馆（Baltimore's National Aquarium）时，使他目瞪口呆的景象。在他的想像 中，水族馆应该是黑暗、阴湿和古怪的。但这个水族馆简直就是个自然生态电影院。 　　 瑞侃奈利并不仅仅只为了一趟商业之旅。就像很多城市都有一个景观代表着这个城市一样 ，他希望水族馆也能为他们的小镇增添一份景观，他把自己当作一个朝圣者，而国家水族 馆就是他的圣地。 　　 1984年，做为加州蒙特雷湾（Monterey Bay）水族馆项目的侦探人员，瑞侃奈利乘飞机走 遍全美，记录下作为全美最好的水族馆所应该考虑的条件。10年後，他再次返回巴尔的摩 ，当时他在为佛罗里达州西部港市坦帕（Tampa）工作，该市试图以水族馆振兴其观光业 。 　　 刚刚参观了水族馆的顶部，瑞侃奈利说：「水族馆矗立在内港（Inner Harbor），就像一 座灯塔，我们坦帕市的梦想就是可以像巴尔的摩一样。」 自从巴尔的摩国家水族馆开放的30年来，数千万的游客体验了这里的海生生物与全球化的 管理工作。其建筑唐吉坷德式倾斜的矗立在天际，使巴尔的摩的码头地区增添了活力，当 地居民为其自豪，也吸引了无数的游客涌入巴城。在今年的周年纪念日上，他的最大礼物 ，可能就是带给其他城市的灵感。 　　 当认识到国家水族馆的成功之後，其他城市相继开放了类似的水族馆，诸如加州蒙特雷湾 、路易斯安那州的新奥尔良（New Orleans）、南卡罗莱纳州查尔斯顿（Charleston）、 佛州的坦帕、乔治亚州的亚特兰大、田纳西州的查塔努加（Chattanooga）、还有加州的 长滩（Long Beach）。工业观察者们说，尽管巴尔的摩的水族馆不是第一个，但它已然推 广了现代化，向世界展示了一个方向—一个水族馆可以带动整座城市。 动物园与水族馆协会（Association of Zoos and Aquariums）的执行主席兼总裁吉姆． 迈迪（Jim Maddy）说：「是巴尔的摩证实了这个概念，即使在它25岁的那年，当巴尔的 摩增加了澳大利亚展览区後，该行业立即转向，北美的每个水族馆的主管都来这里观看。 」 　　 1970年代，巴尔的摩的批评家们抱怨「鱼缸（fish tank）」的计画，该计画出自於当时 是城市房屋委员的小罗伯特．恩布里（Robert C. Embry Jr.），并受到市长威廉姆．唐 纳德．佘费尔（William Donald Schaefer）的支持。在参观了波士顿的水族馆之後，就 有了这项全国最新最好的计画。 　　 这项2,100万美元的工程，只花费三年即完工—在佘费尔的「立即上马」的严格法令下— 於1981年8月8日开放。那一天，对於水族馆这个没有经验的市场主管凯西．谢尔（Kathy Sher），真是如释重负，当她早晨上班时，发现人群队伍已经从普莱特大街（Pratt Street）一路延伸到到港口中心（Harborplace）。 　　 聚光灯那天显得格外亮眼，谢谢佘费尔一个月前的惊人表演。市长佘费尔对怀疑者们发誓 说，水族馆将按时开放，定於七月份的第四个周末。结果事难如愿，他穿上一件旧游泳衣 ，一头跳进了海豹池。谢尔说，那一刻，把水族馆和巴尔的摩推上了世界舞台。 　　 谢尔回忆说：「那次的游泳，他穿着橡皮鸭的照片，出现在世界的每一个报纸新闻上。」 当时的票价成年人是4.5美元。刚好相当於几条街远处的一个停车场的全天停车费。谢尔 搭起她的手指说，第一年，我们需要有65万的参观者才能使财政持平，实际有超过100万 人付费参观。 　　 其他城镇的政府官员和民间领袖也都涌进来观看。 　　 查尔斯顿、蒙特雷、坦帕、新奥尔良，谢尔都亲自向他们祝贺。她尤其记得来自爱荷华州 德梅因（Des Moines, Iowa）的游客，他们为马里兰的蟹肉饼（crab cake）着迷。 　　 新奥尔良建造水族馆的董事会成员之一的比尔．库尔兹（Bill Kurtz），也是飞往巴尔的 摩并在内港住了三天的大约80人考察团的团员之一。罗恩．福曼（Ron Forman）是总部位 於新奥尔良的奥杜邦自然研究院（Audubon Nature Institute）的院长，与佘费尔会过面 後表示，如果巴尔的摩能够成功的经营水族馆，他的城市一定也能。 　　 尽管新奥尔良有大量的游客，但该市十分羡慕游客携家带眷的涌入巴尔的摩，去观看G级 水族馆、马里兰科学中心（Maryland Science Center）、和港口中心。正如库尔兹所说 ：「我们需要抓住白天，上帝知道我们已经抓住了夜晚。」 　　 佘费尔自愿去新奥尔良帮助福曼开展公民投票，筹集这项4,500万美元的计划，运输仓库 计划占据法兰西区（French Quarter）的港口主要物业。但是要赢得民众的支持，福曼只 能告诉新奥尔良人，看看人家巴尔的摩的水族馆。公民投票，结果赢得了从未听说过的 72%税收上涨，也许佘费尔本来就不需要前去新奥尔良。 http://www.epochtimes.com/b5/11/8/18/n3347769.htm%E5%8C%97%E7%BE%8E%E6%B0%B4%E6 %97%8F%E9%A4%A8%E5%85%B8%E7%AF%84-%E5%B7%B4%E7%88%BE%E7%9A%84%E6%91%A9%E7%B7%A0 30%E5%B9%B4%E5%82%B3%E5%A5%87 --

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