※ 引述《PAULDAVID (oops)》之铭言： : 原文好文推 : 但认为索伯不值得担当这篇文正面案例的大任 : 他时不时的玩兵 比如说先发福利午餐加菜 : 然後吃到一半急令全连临时上山长跑 : 不少人跑到吐之余还被胃里没食物的索伯嘲讽 : 当然这种操法可令官兵刻骨理解战场不讲道理要力拼才能活 : 但索伯自身能力低劣职能业余 他在演习中带整个连走歪 : 自己惊疑不定下 居然沈不住气蒙着头冒进突击 直插敌火网中心 : 被裁判官直接判定全连覆灭 : 这就说明了这人的管理无能 他不是有所需要有所目的才高压管理 : 而是颠倒过来以为自身的权威立越高越能无往不利 : 使得严以律下宽以待己的他成为连中活脱的丑角兼外敌 : 而这个连士气不散彼此依赖 : 也是靠劳苦人温特斯作为信赖中心又到处弥缝索伯的痞漏 : 这点绝非索伯的功劳 : ---------------------- : 当然我是非常承认N大的观点 可以很笃定的说假如E连当初交给 : 好人温特斯训练 是不可能成为506团的中流砥柱的 : 在史实诺曼第战役期间遭受德军突袭时可能跟前缘那几个连一样 : 遭受战车突击就溃散 很可能整个团大败 其实不用提战场 职场的情况是一模一样的 所以我认为 不必上战场 每个有在上班的人多多少少都会体验到 只是程度不同而已 如果要讨论中阶主管 大概可粗分成对属下与对上级的关系 1.对属下: 如同在战场一样 属下的心态大多是希望安定无事 少数希望能立功往上爬 所以你想要获得属下的拥戴 那当然就是帮他们尽量推掉事情(尽量别出任务打仗) 2.对上级: 上级一定有大的目标要达成 有压力 所以当然希望你 多做事 多规划 多思考 否则这麽一个大目标方向 要怎麽弄??? 更积极一点的上级 还会自己先规划先思考 想出一堆花招 这时候中阶主管更累 要先理解上级的想法规划 从中挑出 毛病修改 然後自己再思考要怎麽把任务分配下去 但经过修改後 要做的事可能变多 可能变少 这时候中阶主管就陷如入两难境地: (1) 改动太多 上级觉得你不听我话 自己搞一套 (2) 任务变多 属下觉得你在拍上级马屁 然後把 苦差事转嫁他们身上 由上面两点来看 一个称职的中阶主管 很大机率 是两面不讨好 除非事情成功 你推功给长官 又帮属下争取福利(或争取薪水) 但这样一来 就会变成上级好棒棒 大家也看不到中阶主管 -- 王曰：夫轸，天下之辩士也，孰视寡人曰：『轸必之楚。』寡人遂无奈何也。 --

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