一般常见的误解是美国是以绝对优势的物量压垮了日本，但事实真是如此简单而已吗？ 实际上美国在二次大战期间，人口与日本也差不了多少（1.3亿比1.1亿，含美国海外属地 、日本战前拥有的殖民地），而以武装起来的兵员数比较，1945年时的日本有650万兵力 （以最大限度的宽松标准，姑且先不论武装如何），美国则为1100万兵力───这怎麽看 都跟双方人口实在不成比例吧。而光是人力资源如此，更不用说其他差距以数十倍计的飞 机、坦克、军舰、钢铁等装备与资源的生产量。 那结果造成了这麽大的差距，除了最基本的资源与物量差以外，还有什麽其他的影响变因 呢？我想很重要的一点就在於，美日两国对於战争的认识与准备完全不在一个层次上。 美国与日本既然人口差不多，而且美国保有的常备军远比日本更少，所以扩军灌水的比例 也就更高；美国参战时面临人力资源、特别是壮年男性劳动者的枯竭，自然是与日本同样 是焦头烂额的严重课题。 由於欧陆局势紧张，而罗斯福也在积极准备参战，因此在1940年九月，美国便已经在国会 通过徵兵法，将18~65岁的健全男子都列入徵召范围内，在开战前确立了动员参战的基础 体制。而尽管不能跟开战後的总力战体制相比，海军也在开战前夕积极展开造舰、陆军也 获拨了更多新飞机与战车。 而在珍珠港事变、对日宣战後，美国政府为了协调军方的徵兵计画与民间企业的雇用方针 ，而创设了战时人力资源委员会（War Manpower Commisson，WMC），负责在尽可能减少 动员徵兵对社会运作与工业生产之冲击为前提下，迅速召集足够投入前线的青壮年人力资 源，并且依照政策对全国各地生产设备与劳动力进行分配。 以加州为例，由於旧金山、圣地牙哥与洛杉矶等海军基地都位於这附近，所以一向是海军 飞机供应商的大本营，太平洋战争开战时，此地共约有近五万名军需或航空产业的从业员 ，而其中有15000人在开战後不久便接到了徵兵令。 但与日本毫不顾虑後果的蛮干不同，透过人力资源委员会的折冲协调，最後军方同意对这 一万五千名工人缓徵六个月，以让厂家能有足够的时间招募新员工、并且进行师徒传承的 职前训练。人力委员会也鼓励各厂家导入福特式分工制度，将生产劳动过程尽可能专业细 分化，如此一来便能减少劳工职前训练门槛到最低限度。 委员会特别建议各厂家尽可能雇用女工担任新劳力，因为随着战局吃紧甚至长期化，很有 可能剩下三分之二的男性劳力也会被拉上战场，厂家听从委员会安排，使得全美各地的女 工数量在42年下旬急速增加。 举例来说，1941年开战前夕，生产C-47运输机的道格拉斯工厂仅雇有1300名工人，其中只 有24名为女性；但到了1943年，仅是道格拉斯旗下的女性员工便已经扩增到了36000人的 庞大数量。 根据人力委员会的报告，1940年三月时全美有1073万名女性从业员，占总劳动人口的26% ；而到了1944年七月时，全美已经有1644万名女性从业员，上升至占全国劳动人口的37% ，这批新投入就业市场的近600万女工，填补了被徵往前线参战的数百万美国大兵留下来 的人力缺口而游刃有余。1944年时的美国工业产能已经达到开战前夕1941年的2.5倍。 不仅仅是女工的大量雇用而已，人力资源委员会还配合美国军方的要求，与教育单位合作 於1943年开始推动「学生动员计画」。这项计画又称「4x4方案」，其概念是让全美各地 16~18岁的高中职学生在学校上课一个月（四星期）、然後在下一个月在工厂以校外实习 的形式工作一个月（四星期），也有一部份职校，直接把学校本身变成了军需工场的例子 。由於在工厂劳动期间，学生们是领全职工的薪水，因此还有学生志愿放弃周末的休假， 来到工厂超时加班多赚点的情形。 这项计画的着眼是倘若二次大战成为以十年为单位的长期泥沼战，则美军不只是前线战斗 员，甚至连机场地勤、战车保修工与军舰焊接员都无法确保足够数量，因此需要预先培训 一批留待日後若有消耗伤亡时，随时都能补上前线的技术人才作为预备军使用。虽然是稍 嫌有点杞人忧天，但从这点也可以看出美国对於战争规画的长远稳健态度。 随着大批女工与学生工加入生产行列，如何保证品管就成为了新的问题。以航空产业来说 ，美国战争委员会积极进行协调磋商，终於分别在42年四月与十月，促成了西海岸飞机生 产协会、与东海岸飞机生产协会。稍後在1943年四月，将东西海岸两组织统合的全国飞机 战时生产协议会（National Aircraft War Production Council，NAWPC）成立，这个体 制的完成使得美国军方可以在决定一款制式采用的军机後，除了设计开发的母厂商外，也 同时外包给全美所有其他的飞机工厂同步展开同型机的量产作业。 理所当然的，战前每家航空厂商都有自己的企业机秘、Know-how与独门科技，但在如此国 难当头之刻，再坚持这些有的没的实无必要。举例来说，以波音制的空中堡垒B-17重轰炸 机为例，在1944年预订生产14000架的生产计画中，透过NAWPC的协调，最後决定由波音本 家制造一万架、道格拉斯两千架、洛克希德两千架的方式以分摊波音工厂的压力，好让他 们有空余的人力与设备去扩大刚开启的B-29超空堡垒之新生产线。 为了让不同的飞机制造商作出来的飞机可以共用零件，也不会飞一飞就自己空中解体，所 以从图纸、生产线到所有零组件的制造都必须贯彻全国标准化流程。波音除了完全无偿公 怖B-17的所有设计图面给外包厂商外，也一并派遣了员工前往洛克希德与道格拉斯，指导 外包厂建立完全比照波音原厂的生产线系统，当然波音公司并不是毫无赚头───外包厂 每制造一架轰炸机，波音就可以分得相当於报价15%的授权分红，这也是事前就在NAWPC会 议上决定的合约。 而美国战争委员会评估，由於NAWPC的成立，美国在1943年以後生产飞机的时间缩短了75% 、成本节约了40%，可谓是大战期间将盟军带向胜利的不起眼推手。 不仅仅是飞机生产的统合而已，美国陆军从坦克到步枪的制造规格，也都在1941年12月珍 珠港事变後隔天成立的战时生产局（War Production Board，WPB）整合下，确立了全国 统一体制。同样的，也对於促进美国陆海两军的弹药、补保、耗材零件的规格一致化起到 了莫大的影响力。 海军方面，美国参战後便与英国磋商制定了战时标准商船规格（虽然粗制滥造的很严重， 不过全世界一样都有这种问题），诸如C系列、自由轮与L字头全都是以参加欧战与英国同 步为基准考量而设计，甚至是坦克车的尺寸、吨位等规格也全都依照自由轮货舱的大小为 准，这也成为稍後美国反攻太平洋、登陆诺曼第的一大利多要素。拜统一规格与分散生产 、集中组合工法之赐，光是自由轮这级运输舰就生产了2700艘。 而在新造的运输船、军舰下水前，美国也积极透过英国与欧洲各流亡政府联系，以包租这 些名义上属流亡政府国籍的商船（如被德国干掉的荷兰、比利时都是殖民大国，挪威则是 渔业大国，投降时手中都还握有数百万吨的船舶吨位），而仅仅是挪威流亡政府，便提供 了170艘客货船，以本国水手操作、让英美军包租的形式支援反攻欧洲的复国作战。战後 为了表示对挪威政府的感谢之意，马歇尔计画对挪威援助是以捐助而非贷款的形式，一笔 偿还战时包租挪威船的租金，也付清了因此沉没的挪威船赔偿费用。 总结来说，美国在二次大战期间活用了本国的老弱妇孺，并且以科学化的组织方式将这些 人训练成熟练且完全不输男性壮丁的劳工，因此并未出现一般大规模徵兵时会导致後方生 产与社会体系动摇的情况。而且美国在二次大战期间都尽可能避免增税，改以发行低息国 债的方式咬牙挺了过去，课税最高也只维持在25%的水准，这样的作法虽然导致美国政府 在1941~45年间背负了3300亿美金的钜额战债，而待战争一结束後，在大战期间储蓄了大 笔财富的美国民众便开始大量消费与生育儿女，随之而来的便是美国的战後婴儿潮、大量 消费与50年代经济高成长时代───最後，美国政府在战後十五年间偿还了大战期间七成 的战债，藏富於民的政策反倒使得美国更快走出战债赤字的阴影。 讲完了美国，我们再来看看日本。如前所述，二次大战日美差异最大的部份不仅仅在於国 力，也包括了技术力、组织能力等全方位的落差。 单以电线来说，美国在二次大战已经有财力在所有电线上包上一层绝缘橡胶；反之日本这 边，却只能用香菸纸当绝缘材来卷电线。 而以滚珠轴承（工业用零件，英烈的岁月里B-17轰炸机群不顾伤亡惨重也得飞去德国要炸 的东西）的制造精度来说，二次大战期间欧洲国家的制造工差约莫能控制在0.002mm以内 ，美国应该也是在这个范围前後吧；但是日本制的滚珠轴承公差达到0.012~0.015mm，事 实上根本是粗制滥造到无法结合起来的程度───苏联制品的公差约莫是在0.005mm左右 ，虽比不过欧美但甚至都还是要比日本要好上太多了。 那追根究抵起来，究竟是什麽原因使得战前日本的工艺精度差到如此离谱的境界呢？ 本来在十九世纪初，工业革命刚刚上了轨道之际，世界各国尚未出现标准化、规格化的观 念，而各家厂商当然也是各自使用各自的独自规格。在这样的情况下，理所当然会造成工 业机械的故障率高、运用成本高、事故率也高。作为工业革命先进国的英国，为了加强本 国产品的竞争力而开始推行英制单位规格；法国为了与之对抗，也不甘示弱地采用并开始 推广自己的公制单位规格。 随着时间经过到了十九世纪结束时，世界上已经被分割为两大规格势力：英制规格、与公 制规格。 日本在明治维新前後，关西的萨长诸藩输入了英制规格的机械，关东的幕府诸藩则输入了 公制规格的枪炮武器，事实上是处於两种规格混用的状态，再加上日本传统以来的尺贯法 之类老度量衡，这种多头马车的状态理所当然的使日本产品的良率十分糟糕。 同时日本的武器、发动机、材料工学科技也完全是从山寨欧美国家的路子上爬起来的。 以丰田来说，其发动机技术是来自雪佛兰；三菱的发动机则是经瑞士由德国输入；日产的 引擎也是德国容克斯的授权拷贝品。1920~30年代的战间期，当德国人正在积极研发各种 不同燃烧室配置的新型发动机、英国人则在努力研究涡流效应并打算应用在发动机设计上 的最先端技术时；日本的工业界则根本没有投入资金到这种先端领域研究的余力，仅仅是 要追上欧美国家现有的水平就已经非常辛苦。 而在飞机方面，日本主要是海军学英国、陆军学法国、发动机用美国的状态；德国飞机的 血统要一直等到日德义三国反共轴心条约签订後，才开始导入日本。但实际上日本飞机制 造业界的情况比较像是把英美法三国的设计丢进一个锅里煮成的大杂汇，自然是与後来引 进的德国设计与德国发动机格格不入，虽透过U艇得到了Me-163与Me-262这些火箭战斗机 与喷射战斗机的图纸和引擎实物，但就连这样的看图说故事都做不好。 甚至不只最先端的飞机与坦克引擎追不上，乃至连上一个世代的蒸汽机技术都差了欧美一 大截，以同样是窄轨规格的英国来作标准，日本火车头对英国火车头不论是速度、燃烧效 率与信赖性都劣化得多，其主因有二：日本无法取得像英国那般高品质的煤炭，其次则是 日本设计的燃烧室非常粗糙，无法完全发挥热功率。虽然二次大战光靠火车头好坏大概是 无关战争胜负，但实际上也应该是一个积少成多的不利因素。 日本的冶金与炼钢技术也是师法自英国，日本不论海陆军的钢材大多都是从吴港海军工厂 与八幡制铁所生产的，而这些炼钢厂都是英国维克斯－阿姆斯壮公司的合作企业。在抗战 爆发前，日本主要是透过从中国输入煤、自美国输入废铁回收来作为炼钢材料，但在与中 国闹翻、进驻法属印度支那後，日本遭到中荷英美诸国禁运物资，结果是使得国内的炼钢 厂陷入断炊状态，不得已只好使用东北的铁矿砂作为代替品，结果是在二战期间炼出了一 堆不及格的废铁。 日本政府也注意到了这个隐忧，於是在1921年制定了日本标准规格（JES），希望能够自 立一套独自规格的门户，逐步淘汰国内的英制或公制设备，以达成国产品的品质提升之效 。然而，切换产品与工业机具的规格是工程浩大的翻天覆地之举，而所有的汰旧换新无一 例外，都需要钱。 本来财政就很紧张的日本，在第一次世界大战与出兵西伯利亚期间浪费大笔预算却一无所 获，一战景气结束後又得面对欧美列强回到市场的强力竞争，最後在转型面临瓶颈的中途 半端之际，迎来了1929年的经济大恐慌。随後又由於对中国的侵略战争，使得军需物资的 需求大幅暴增，在军需品大量外包给没有统一规格的民间企业之际，政府自己放弃防线， 於1939年宣布放宽JES标准规格的条文，允许军队采购非标准规格的民间代工产品─── 而这也就等於是开启了一扇堵不起来的潘朵拉之门。简单的说，为了贪图一时方便起见， 日本军方从此之後得忍受各种邪神弹药与邪神装备的不合规格之苦。 更严重的是不只国内外的规格，甚至日本陆海军，以及陆军与海军各自内部都还存在着各 种各样的规格大战。举个例子来说，同样是皇纪2600年采用（1940）的武器，日本海军有 零式战斗机、陆军则有百式司侦…这看起来没什麽了不起吧？但光是命名准则的不同，本 身就是管理上的一大障碍。当然日本有的问题美国也一样有，陆（空）海军机种命名不一 致的问题，要到越战才会修正回来，只是相形之下比较轻微罢了。 日本海军与陆军有各自的利益关系团体，像是日本海军比较偏好三菱造船所与爱知航空机 工厂；陆军则喜欢向川崎航空与三井造船所下单合作。而海陆军退役的高级将官，也往往 被这些大财阀以酬庸的形式聘为公司顾问，进一步使得这种军商勾结的关系更形恶化，也 把海陆军的交恶一并扩大为企业之间互不交流的封闭环境，终於造成了二次大战期间海陆 两军闭门造车，往往使得同样一项科技被重覆发明、甚至冠上不同称呼的混乱情况。 在二次大战期间，日本海军有53种飞机、112种子型号；陆军则有37种飞机和52种子型号 。基本上这两个系统之间的飞机零件完全不能互换，甚至同一军种里的不同飞机也不能互 换零件───就以陆军自己来说，陆军用的20mm机关炮此一口径的武器，竟有以下六种完 全不同规格的弹药（海军另有四种）。 20x80（瑞士厄立康机炮） 20x142（日规九八式防空炮） 20x125（日规九七式反战车自动步枪） 20x94（日规陆军航空队空用机炮） 20x101RB（芬规拉提机炮弹，车载） 20x99RB（苏规ShVak机关炮弹） 理所当然的，不一样长的子弹怎麽可能塞进同一挺炮里呢。别说是陆海军的补给系统要一 元化，连陆军跟海军自己内部能不能统一起来都是个大问题。而原本的制式装备规格就已 经是百鬼夜行状态了，更使之恶化的是仓促进入战时动员，想到什麽做什麽、头痛医头脚 痛医脚的混乱体制。 在八年抗战前夕的日本，大约在平时维持着16%男性适役龄人口组成常备军（甲等师团） 的兵力规模，但在八年抗战爆发後动员了50%的男性适役龄人口组成了乙等师团、而到了 太平洋战争末期开始动员丙等师团时，已经有90%的适役龄男子被拉上战场了。值得注意 的一点是，即使日本战况吃紧，但却从未在本土或殖民地实施过真正的全面徵兵制度── ─日本式的兵役是在男子满二十岁後（1943以後调降一年为十九岁），倘若体位为甲种合 格就得立刻去当兵，复员後还要再服十年後备役。 而那些未训练的乙、丙种体位男性，会接受简单的基本训练并且服12年的补充兵役，但实 际上补充兵役一接到召集令红纸也照样当成一般兵拉去前线；可这群人就跟平常老百姓没 什麽两样，和甲等役男的战规兵与後备兵完全不能相比，组成的部队也极端欠缺战斗力。 因此可以说，日本在二次大战期间实施的是一种有限徵兵体制，但却并非任何意义上的总 动员。 日本的战时生产体制并非像美国那样协调民间企业的劝导建议方式，而是军部用强制力， 直接把原本在纺织厂里工作的女工直接拉进炮弹工厂，从台湾与朝鲜抓年轻人派去日本本 土的飞机工场；人力缺口是填补上了，但现实世界可不是在玩世纪帝国，伐伐伐伐木工可 以立刻转职成矿矿矿矿工，事前几乎没有像样的职前训练，徵集人力时也不调查其学历或 专长，不论在技能面或士气面恐怕都不是很好的作法。 举一实例来说，为了扩大零式战斗机的生产线，日本军部於1944年命令近江绢系纺织厂即 刻改制为近江航空机厂，男人全部拉上战场，留下女工作飞机，不足的人力从冲绳徵调女 学生填进来（很幸运地让这批人因祸得福逃过大难）；而三菱重工只派遣了30名技师前往 近江航空机，实施了一个月的讲习後，就拍拍屁股走人回去了。理所当然既不熟练又没专 门机具的近江工厂，刚开始生产飞机时碰到了一大堆困难，不良的规格外产品连续出包， 但在女工们咬牙坚持、期间有人自杀、有人逃跑、有爆发过占领工厂的抗议活动…折腾了 三个月之後，总算在这年夏天把纺织厂改造为一座能正常运作的飞机工厂。 值得一提的是，虽然她们起初交出来的飞机零件品质很糟糕，但因为近江航空机的女工们 运用经验法则，以「这样做会比较省时省力」的单纯想法自行摸索进化出了土炮式的流水 线作业，结果不仅提高了制造品质，甚至还得以维持相当不错的生产力───但军部始终 没有注意到这座偏僻乡间的飞机代工厂里，一群刻苦耐劳的大和抚子们悄悄造就的组织革 命，而这小小的变革，也自然是无缘推广到全国的生产体系去。 终究战前的日本并未培养出专门的工程管理与经营人才，企业的经营者多半都是靠自学与 经验法则养成，而往往在创业的实干家去世後，他们留下的後代净是些不思进取之辈，只 以满足军方交代的生产量为满足，不肯投资预算在基础技术力的开发与人才的养成上。 而这种非科学的、经验主义的制造工序，也导致一个严重的问题，那就是熟练的工人排斥 生产的自动化。以日本的机具公差水平来说，熟练工人为了确保品质而拒用机具生产也是 合情合理之事，但若欲确保品质而使用人力，则必然将导致生产力的受限。而在这些熟练 的老师傅上了前线玉碎掉後，接替他们的徒弟不但技术未熟，更因为学习到了错误的排斥 机具观念，而造就了一批既不精密也没效率的烂手工作坊。等到就连这批不熟练的学徒也 被送去玉碎，最後接替他们的就只剩下殖民地送来的国中、高中学生了。 日本在1943年本土开始频频受到轰炸开始起，几家大工厂便开始将产能疏散到乡间、或发 包到下游企业代工，但是在没有统一品管规格的情况下，倘若原厂又疏於监督教导，则并 不是每一间代工厂都能像近江的女工人们那样得到幸运且亮眼的成果。 战後日本伴随着美国驻军踏上本土，韩战爆发後美军觉的什麽东西都得从本土绕过整个太 平洋开过半个地球送来，那运费实在是太恐怖了，碍於各种压力只好在日本就近设置美规 军品的生产线。美国占领军带来的机具设备、与美式规格传入日本，让战後日本从零开始 建立一套全新且先进的工业规格（JIS），很快地日本人就发挥了他们优秀的想像力与勤 勉性格，踏上了战後那令世界为之惊叹的经济高度成长期。 若有人声称为何二次大战里败北的轴心三国战後都复苏成了经济大国，那可真是对战後日 本的一大侮辱。战後日本的经济成就绝非复苏、而是其历史上前所未有的大跃进。这个投 胎转世、从头来过的战後日本，才使得「日本制造」成为了可靠、便宜、环保、省油、高 性能的同义词。 --

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