[高经报]七个公司的互助'RAINZ',"希望成为中小企划社新的榜样" (这篇文是采访C2K的代表，因为主要讨论的是RAINZ的运作模式所以放上来) 翻译:RainyDays_RAINZ资源博 https://goo.gl/uZtxUE [首尔运动洪胜汉(音译)记者] 过去企划社主导着爱豆组合的诞生，而现在已经逐渐转为 以放送为中心主导爱豆的诞生。2016年通过Mnet'Produce 101'让女子组合I.O.I的诞生 在歌谣界画上了浓墨重彩的一笔。今年第二季的主人公Wanna One出道的同时取得了历代 级的人气并不断刷新着歌谣界新的历史。 然而不只是Wanna One，在NU'EST W，JBJ等通过节目让新人的脸被大家熟知并深受大家喜 爱的组合或者小分队中，RAINZ也在上个月公开出道专辑'Sunshine'和主打曲'Juliette' 後活跃的活动中。 RAINZ是由参加Mnet'Produce 101'第二季的金声利(最终47位)，边贤民(45位)，徐晟赫 (31位)，李基远(53位)，张大贤(83位)，朱元铎(62位)，洪殷基(38位)构成的企划组合 。即，虽然不是最终优胜者，但是是让粉丝和成员们的希望成为现实的特别的事例，作 为7个中小企划社的联合而诞生的组合并在歌谣界作为新的榜样而备受瞩目。让我们来听 一听作为7个企划社代表中年纪最大的，扮演着大哥角色的C2K娱乐的赵起勳(音译)代表 说关於RAINZ的诞生和现在以及未来的故事。 -RAINZ从诞生开始就有些不同 JBJ，樱花少年等多个组合成为话题的时候，他们就问我们能不能一起做。已经亲近的朋 友聚在一起一起吃饭，孩子们的意志非常强烈。彼此去各自练习室练习的时候和合得来 的朋友非人为性的聚在一起的话孩子们也都很开心，虽然公司都不一样但是因为彼此的 目的或者说目标是一致的而聚在一起，然後就开始做了。虽然聚在一起的是歌谣界先後 辈的企划公司但是彼此不分顺序，提出自己的意见然後7个公司联合在一起，所有的事情 都一起合作。在'Produce 101'中收到了顺位评价，虽然对於那个各公司都可能有不同的 想法，但是排除掉那个，这样的朋友们之间聚集起来相互影响的话是不是能更好呢?这样 的想法很多。正是因为这种想法，复杂的利害关系才可以变成一个。 -RAINZ出道的最强原动力是什麽 比起其他的所有事情，孩子们最希望的还是作为RAINZ出道。而且因为各自个人的公司竞 争力的关系，虽然很难发挥很大的影响力但是联合起来的话可能会成为新的互助效应或 者其他案例的商业模型。虽然协调彼此的利害关系非常困难但是我们都认为有能获得的 东西，并且主旨在於能在歌谣界成为被认证的集团。 -忌讳练习生之间交流或者SNS活动的所属社不在少数 我认为因为是了解放送的机制，感受到粉丝的爱的孩子所以和新人练习生不一样要从其 他角度来看才行。其他公司应该也差不多。所以不限制彼此的联系和交流。看过第一季 後虽然有过担心但是因为有自律性所以这个组合就诞生了。反而如果不能马上出道的话 失落感会很大，即使来公司的话也可能产生问题。 -和一个公司制作的最大差异是什麽 个别的所属社代表也是社长。每个公司都有各自的A&R机制，小组准备出道的过程也经历 了几轮以上，所以缩小彼此别的方式的意见分歧是最大的问题。各自成为一个项目的总 监，边制作产品的同时边准备着。在汝矣岛活动比较活跃的朋友整理日程，具备企划上 的系统的朋友担当企划总监的角色。我呢因为年纪最大所以扮演在中间协调的角色。一 周内彼此见面开会三次，各个公司的代表都会参与，所以比起依靠某一方而言我们是把7 个公司的意见变成一个的在运作。 -多个公司联合的时候也是有好处的 因为在业界工作短的有10多年，长的有30年程度的人所以都有各自的经验。每个公司各 自的优势都不一样，这些优势都联合起来看的话就成为了优点。比如某个企划社和某个 放送社可能没有交情但是7个公司联合起来之後就会产生可以抵销掉的相互作用。还有， 几个公司集合起来之後虽然不像大型企划社那样具备那麽完善的系统但是可以共享各自 不同擅长领域的系统。虽然在实践中也有失误但是好像可以成为很好的楷模。 -和Wanna One还有JBJ的比较不可避免 即使不竞争周围也都这麽看。我们当然也在产品制作的过程中为了比他们更好的制作而 费尽心思，但是比起竞争更需要的是相互作用。所有的组合都是应粉丝的选择和希望而 诞生的，因为是良性循环构造，所以只有Wanna One成功，JBJ也成功，我们也成功的机 会才会高。现在与结果无关，看到他们登上舞台充满动力的样子就已经非常好了。 showcase的时候去了待机室给了他们拥抱。年纪小的孩子们经受了竞演节目压力很大， 我们第一轮的目标是出道，现在期待他们又向着别的目标去往更高的地方。 -RAINZ特有的优势或者特点是什麽 7名中没有一名角色相重合的朋友。甚至说姓氏都完全不一样。比起其他爱豆来说有主唱 线备受瞩目的朋友，在录音室录音一点也不费力。跳舞或者表演方面也即使在很短的准 备期内没有一个小组掉队，组成了一个完美的爱豆组合。虽然现在有那种有某个人水准 不足也就那样出道的情况，但是RAINZ 7名成员角色都不一样，也都有各自的优点，没有 什麽不足。通过'Produce 101'短时间内得到了某些锻链，即使没有人叫他们做，孩子们 也想把他们自己可以充分做到的样子展现给大家看。 -企划组合是存在局限的 这是我们应该要克服的问题。虽然是以1年期为目标做的但是也有延长的可能性。各自公 司之间的状况不同，苦恼很多而且也不是很简单的可以找到问题的答案。但是比起CJ或 者LOEN一样的大型企划社做的项目而言我们联合组成的企划对於这些苦恼可以比较弹性 的应对。大众文化不是由一个章程组成的，而是以我们愿意的不愿意的或者用其他形式 继续不断变化着。我们也是那其中的一个。以後RAINZ活动也会做，休息期个人活动也会 进行等，也许会从中又组成新的小分队，期待从所有的小组中看到相互作用的协作效应。 -最近练习生和爱豆的选秀都在接连进行 'PD101'获得成功以後，'The UNIT''MIXNINE'等节目都在接连放送，各自都在获得成功， 也可能是受到'PD101'的影响而诞生的节目。但是迫切的朋友太多了，想要为那些即使是 拥有很多才华但是却得不到机会的练习生和爱豆应援，在行30年以上能深刻的感受到带着 爱豆的梦想而做出的努力和艰辛，希望能够通过节目能让没被发现的朋友们获得关注，并 诞生一支好的team。 -RAINZ对於中小型企划社来说作为商业模范很有吸引力 其他公司对他们非常感兴趣，通过PD101第一季和第二季环境变得随意了，制作的环境变 得困难，练习生的管理也变得困难了是事实。因为我们不是放送局或者大型企划社所以无 法改变动向，再加上从几年前开始拥有优秀资质的练习生来到中小型企划社的概率变低以 及随着大型企划社的喜好而形成的环境下，发觉出优秀新人的机会变得越来越少了，反面 是通过节目，孩子们的想法也开始有些稍微改变了，像是"虽然是小型企划社，但是只要 得到放送的支援出道以後就有可能会获得成功的机会"这样的意识也产生了，小型企划社 的概念很好的话，我们就能拥有多一个别样的机会，即使不是选秀节目，只要各个公司之 间都有优秀的练习生的话，不是必要在同一个公司里的同一群人成立一个组合，而是提出 几个公司的优秀的人组合在一同进行活动的方向。 -对於RAINZ以後的未来的期待 'PD101'进行时的顺位是由大众来评判进行的，尽管与WANNA ONE和JBJ相比之下没有获得 较高的名次，但是如果一点一点的慢慢展示出了只属於RAINZ的颜色的话就能获得那时候 没能获得的光芒了吧。RAINZ对於体系不是那麽完善的中小公司来说可以成为一个契机， 望也能受到更多的关注以及有能力的制作人们的视线。正如孩子们没有获得更多的机会那 样，很多企划社也没能获得机会，希望通过这样的例子能够获得更多的机会就好了。 原文:https://goo.gl/1jGSys 代表nim真的都把声利和RAINZ其他成员当成自己小孩在疼，从他的SNS里满满的RAINZ 相关消息就看的出来，只要有粉丝在推特上发RAINZ(声利)相关的东西都会被他按赞 还有转推XDD 期待RAINZ能被更多人看见，还有延长合约吧!!! --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.46.19.30 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/WannaOne/M.1510315173.A.CB2.html