※ [本文转录自 basketballTW 看板 #1JTC-cMY ] 作者: s66449 (老实样) 站内: basketballTW 标题: [专栏] 女篮的悲情与困惑 时间: Thu May 15 22:30:58 2014 http://tinyurl.com/k9jmyl6 女篮的悲情与困惑 作者： 裘必胜 | SBL – 2014年5月13日周二 台北标准时间下午5:57 国泰女篮近22年拿下21个联赛冠军(含社甲联赛和2005年改制的WSBL)，国泰唯一没有夺冠 的那一年(2009年)是抗议中华篮协处理球员转队风波，因此「拒绝参赛」。 讲白了，国泰可以说是完成女篮21连霸。 国泰女篮，不是神话，他们是一步一脚印，他们用心培养球队，组织完整基层三级球队， 给球员、教练最好的环境和照顾，国泰21连霸除了投资最多、用心最多、天赋最多，更重 要的是，那对他们来说是一分责任和热情。 看完今年WSBL总冠军赛，国泰二连胜电信，完成连霸，我发觉今年的冠军赛没有去年精采 ，比赛张力和内容都不及去年，即使国泰今年少了三名内线主力伤兵姜凤君、李宥叡、黄 品蓁，郑慧芸扛着37岁高龄出赛，电信还是未能粉碎国泰女篮神话。 成功不是偶然，国泰女篮的努力和紮根、投资也不是神话，不管内外在环境如何，女篮市 场每况愈下，国泰女篮一路保持这种高强度的信念和决心，让人佩服。 当然，其他三支WSBL女篮队每年投资也都在2500万以上，甚至更多，电信、台电、台元女 篮的苦心和投资，坚持数十年同样叫人感动。可惜女篮市场和发展也在过去10年走进胡同 ，那是一种说出不出的悲情，也有一股令人困惑的迷惘。 何以悲情? 女篮比男篮更不受重视，市场也更小，10几年前琼斯杯女篮赛在已经拆除的白馆(前台北 体院体育馆) 万动钻动的景象已不复见。过去20年华航解散，亚东不玩，南亚收摊，女篮 只剩下四支球队，这三支解散的球队母企业都很健康，但他们也都不想再玩、再投资。 为什麽?除了实力和竞争力不足，女篮市场一直没有打造愿景，企业烧钱、培养基层、苦 心经营，但结果往往不尽如人意，加上女篮逐年式微，尽管女篮在国际赛成绩更好，多次 打进世界女篮赛，2006年亚运夺银，亚青也曾摘银，却完全无助女篮市场的推动和刺激。 过去几年女篮市场彻底崩到谷底，比赛没人看，观众不捧场，电视没转播，更不要谈广告 、营收和市场，WSBL联赛已经沦为例行公事，电视收视状况惨不忍睹，女篮四支球队和企 业还在寄望中华篮协投入改革，办好联赛，提升竞争力并走出悲情，无异缘木求鱼。 为何迷惘? 跟女篮不受重视每况愈下，联赛因循成事，市场魅力尽失有所不同的是，体育署一直把女 篮列为亚运夺牌项目之一，重点发展，甚至还寄望女篮力拚奥运和世锦赛，争取参赛资格 。 政策和现实面不同调，这样的情况的确少见。 体育署的夺牌策略和重点投资是正确的，但台湾女篮环境的发展和联赛体质是虚的，甚至 是空的，即使中华女篮多次打进世锦赛，包括亚运夺银，都不能提振女篮士气和市场，改 善企业投资意愿，形成氛围，球迷更多支持女篮，政策再多的支持和砸钱，也是事倍功半 。 如果不能全面提升联赛体质和竞争力，给球员给大激励，做大市场，重新找回女篮的感动 和激情，政策方向和联赛现况，以及女篮目前所受到的重视与现实情况，都会形成极大落 差，最终可能徒劳无功。 以前钱薇娟在担任体委会副主委时，都没能改造女篮，振兴台湾篮球，创造愿景，2006年 亚运银牌也对女篮发展现况没有任何实质帮助，现在体育署还在拚亚运夺牌，未能从基层 紮根、建立体制、改革联赛、做大市场等环结层层做起，加强要求，叫人困惑。 女篮现实面和政策面完全脱节，总得有人出来有效解决和改革，否则砸再多钱也是罔然。 --

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