对於还不认识Blitz Wing(後面全部以BW简称)的人稍微介绍一下，这是一间以音乐活动为主 轴的Vtuber事务所，旗下艺人包含道明寺ここあ、松永依织、朝仓杏子、皇美绪奈、伊月知 世、白河しらせ、蜜乃木ジル、时庭らんぜ这八位 往上是可能较多人知道的RIOT MUSIC这间公司，全部隶属於Brave Group集团(包含VSPO、Hi meHina等众多Vtuber) https://imgur.com/WHMOR1s.jpg 但是今天这篇文章主要不是给不认识BW的人看的，而是给那些对BW不满或是从RIOT MUSIC时 期就在关注的人看的，要来解释BW现在的营运模式 下一篇则会说明明寺ここあ与芦泽サキ的事情 本文主要根据现有资讯、VT的发言、官方公告等汇集推导而来，并非官方公告或100%完全正 确，当成我提出一个假说来解释所有现象，就像那些学术研究一样 如果你不接受或不同意也没关系，但是如果要反驳也请理性回覆最好附上佐证、论点等等， 纯粹情绪化的回覆并没有意义我也没义务照顾他人的情绪 首先，忘了RIOT MUSIC，那个时期已经是过去式都不存在了、游戏部更是如此，现在是2024 年的下半还拿游戏部出来讲只会让人怀疑你是不是还活在过去 本文也没要讲Meteopolis或气元象这两个子品牌，也跟过去(2024年以前)的BW无关，纯粹就 是「现在」的BW 然後放下所有非理性，不要因为你推的VT还在BW、你讨厌BW、觉得BW该死就有成见，把自己 当成在看一个故事，我将以完全理性的分析讲解BW的营运模式： 1. BW的所有VT都只是大型个人势、她们都是与BW签约合作的个人势(每个人的合约内容可能 不同)，BW只是一间承包商负责承接所有与VT营运相关的业务尤其是音乐为主轴的活动，BW 旗下的VT并不是员工而是签约艺人 2. 你的推如果是BW旗下的VT，她不是神椿的天选之人、不是大型唱片公司的潜力新星歌手 ，她只是一个有稳定团队协助她做一份稳定副业的地下乐团/地下偶像 3. BW不是神椿也不是什麽唱片公司，它没有能力也没打算帮助这些VT在音乐界有什麽重大 发展，它只是一间VT业务的承包商，提供以唱歌为主要活动的所有後勤需求 当你接受以上三点认知以後，会发现BW过去种种行为、决策，BW的VT所呈现的LIVE、演出、 日常活动全部都能解释得通 这些VT其实就是个人势，只是她们有稳定的後勤支援不需要自己包办全部作业内容，不论MV 还是LIVE品质等以个人势的眼光或规格来看相当豪华 除了上面三点还有一个非常重要的第四点： 4. BW只是承包商而不是唱片公司，所有事情的主动权都在VT身上而不是由BW对VT提出或规 画要不要做什麽活动 这点可以透过朝仓杏子3个月前做的BW访谈企划确认，所有事情的主动权都在VT手上 https://www.youtube.com/live/m5PCPIlq6AI 因此，BW并不对观众负责、不对每一位VT的成长状况、发展方向负责，更没有义务花钱帮VT 投广告、办活动或是帮VT做任何事，VT活动受到观众的任何批评BW也不需要理会 所有活动都要由VT主动提出请求後才会开启後续工作流程，VT可以向BW提出要做MV、要办LI VE、要换新衣服、要跟人连动等等各式各样的需求，BW接收到这些请求後才会开始讨论、评 估、报价等等一系列工作流程，并且等双方同意後才会正式立案，执行这些活动的费用本身 也是由VT自行负担而不是BW花钱 粉丝与BW之间不再有任何的关联，BW只是承接VT的业务并根据她们的需求完成被指派的工作 然後收取报酬 几个月才出一首MV并不是BW的产能低落，更大的可能是VT提出的需求不足造成BW产能大量闲 置，现在确认整间公司的产能以後开放对外接案承包相关工作的『RIONECTION』企划 至於有什麽诱因让人愿意和BW签约成为他们专属的VT？ 首先不需要自己准备皮或是很多前期准备工作，更可以挂上BW这块招牌(这块招牌好不好见 仁见智) BW保证提供一个稳定的副业工作，至少比一般自己想办法从零混出名堂的个人势有保障太多 ，而且业务都让BW承包省去很多日常作业的麻烦，BW也可能提供优惠的承包价格，当然各式 活动的抽成或分润只有看合约才知道 如此一来BW有动机持续扩充自己底下签约的VT人数，因为人越多代表BW会有越多稳定的业务 需求 同时，加入BW的VT还是保有个人势特色的自主性、灵活性，只是也必须承担进行活动的财务 风险 注1：补充一下BW和RIONECTION企划的差异，RIONECTION是对外招募已经在活动中的个人势 来签约，由RIONECTION提供各式各样的资源以及收费承包业务 BW则是提供皮与专属管理契约，让还没入行的人获得一个VT身分去活动，只是活动方式与个 人势几乎无异 目前BW的VT都有其他的工作，担任BW的VT并不是这些人唯一的全职工作 而很多人都很疑惑BW为什麽经常有XX同接XX高评价等等各式各样堪比解任务的KPI要达成， 我的看法是「BW以BONUS形式提供她们达成指标的奖励」 例如过去RIOT时期原本每个月帮每一位VT出一首MV，改制成BW并转型後变成「如果VT一个月 开20天台并且维持1000同接，BW就免费替她制作一首MV」等等解任务的形式 当然指标没达标还是可以由VT自费或是提供部分费用减免来制作，只是对VT来说这些指标就 具有追求的意义 在这套假说之下便可以合理解释BW发生的许多事情，不是单纯以「BW就是间烂公司」来草率 带过： 为什麽杏子跟美绪奈的活动办在同一天相同场地？ 因为这可以节省大量成本，场地只要租一天、人员和设备也都能共用，录音室同一天由两人 共用也是同理 为什麽BW的LIVE的水准就这样？ 因为VT能负担的金额只能办这种规模的LIVE(她们甚至可能是赔钱在办) 为什麽LIVE永远不会进步？ 因为这种生日LIVE或现地LIVE就只是一个跟粉丝近距离互动的同乐会 粉丝能在live house跟喜欢的地下乐团或地下偶像近距离接触应该感到高兴 粉丝没有必要去指责为什麽不能像周杰伦那样在大巨蛋举办炫炮LIVE，赛道根本不同 当你把BW的VT当成个人势来看待会发现她们拿出来的商品或服务(歌曲、LIVE)其是相当了不 起 最後在结束本文之前剩下一个最重要的问题要回答：接受这套假说的观念对於追BW旗下的VT 有什麽影响吗？ 我认为接受这套新观念以後可以回归更纯粹享受推活这件事，粉丝不再需要去理会BW这间公 司的好坏，因为BW不管做什麽都与粉丝无关，BW也不会理会粉丝的任何批评指责，除非粉丝 提出具有建设性的意见可能会成为未来BW与VT在讨论案件时的参考资料 一切回归最基础的「艺人拿出什麽样的商品与服务、你买不买单」，如果你喜欢并支持你的 推就在财力可负担范围内支持她，能互动的话也说出想看到什麽样的表演让你的推知道要用 什麽方式来提供服务或商品 剩下都不关粉丝的事了，不论VT怎麽发展、活动长怎麽样都不是粉丝批评能轻易改变的(BW 这间承包商收多少钱做多少事) 身为粉丝所能做的最大贡献或许是想办法推广你的推让她的粉丝变多、收入变多，就像所有 的个人势一样 https://www.youtube.com/live/Xg4eE9M_HjQ https://www.youtube.com/live/7izT5Tocdc8 (放上昨天两场现地LIVE的免费片段) 注2：顺便先回答几个我猜一定会有人问的问题 为什麽要选BW不选其他社团或公司签约？ BW主打音乐活动，现在一位想套皮唱歌当副业的人选择BW 不论要做MV、办LIVE还是进行任 何音乐活动BW都能一条龙服务到好品质也稳定，不用靠赛在X(推特)上面赌外包仔水准或时 间排程，也不会因为承包商没办法提供音乐相关服务还是要另外再找外包 为什麽BW都没箱推感连社内连动都不太常见？ 因为这些VT都只是跟BW签约的艺人，连同事都不太算的上甚至说是竞争对手也不为过 在没有私交的状况下更没必要主动提出与另一位艺人做连动，甚至开台时间撞上去也没差 BW身为双方的共同承包商顶多出来协调，或是租LIVE场地租录音室可以在同一天降低成本对 大家都有利 DC https://discord.gg/vsinger 好久不见的宣传，最近因为神椿的现地LIVE又来了一批新人，其他几个大箱也有各自的讨论 频道 最不可思议的大概是关於hololive的讨论竟然全面解封了XD --

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