什麽是NPO? 最近，我们常会听到NPO(nonprofit organization)这个词，也就是所谓的 「非营利组织」，从字面即可会意，其指的是「不以营利为目的之组织」， 因此NPO具有服务社会大众的公益使命。 这些组织虽然不以营利为目的，但并不意味着所有的服务或产品都是免费提 供，有些组织仍然收取合理的费用以维持组织生存；如果有盈余，也必将回 馈给其他有利组之宗旨达成的运作或组织扩充，而不会分配给组织的成员、 管理人或进入任何一个私人的帐户。 为什麽社会需要NPO？ 为什麽近年来NPO这个词会那麽常出现在我们生活当中?不论是电子新闻媒 体或是报章杂志上，常常会有关於NPO的议题。这不是台湾独有的现象， 放眼全球皆然。看到此，我们不禁想问：这个世界为什麽需要有NPO的存 在？究竟NPO在我们人类社会当中，扮演着一个什麽样的角色?有什麽样的 意涵及功能？ 根据政治大学社会系顾忠华教授所着「台湾非营利组织之公共性与自主性」 论文，NPO至少有下列之意涵： （一） 非营利组织与营利组织最大不同在於大多数合法设立的非营利组织皆 标榜「公共」的使命和「公益」的功能，以吸收运用社会资源，是一个「公 共财」的生产者。 （二） 非营利组织发挥公共使命，扩展公共领域，并拟聚民间互助的能量， 强化台湾民主的基础及紮根力量。 （三） 非营利组织可补充政府部门的部份功能，而（NPO）非营利组织崇高 的理想如人权、和平、环保及慈善，是公共精神的高度发挥。组织定位上， 非营利组织无论以财团法人、社团法人、非法人团体或未登记形式，皆属民 间的结社，非营利组织之「自主性」，能对民间及政府进行有效的监督与辅 助的力量。 从许多研究文献中可以归纳出五种NPO的重要功能： 财 （一）NPO可以发现、创造新的社会关怀领域 （二）NPO可以发起与提倡必要的改革 （三）NPO可以保护维系某些社会价值 （四）NPO可以提供服务给需要的个人与团体 （五）NPO可以扩大社会参与的方法与管道 台湾NPO 做了哪些事？ 最近在学术解界有一个非常热门的进修管道-－MIT麻省理工学院开放式 课程，你知道这个计画的背後是由一个叫做「奇幻文化艺术基金会」所负责 执行的吗?它是一个NPO。台湾有好多好多NPO都在替这个社会尽一份心 力，你们可曾留心过生活周遭的哪些事物是NPO做的呢? 台湾的NPO可以分成两大类：社团法人（如各种协会、学会、促进会…… 等）与财团法人（如基金会、机构等）。从NPO的角色及功能来看台湾各类 NPO的作为，致力於「济事功业」，是各地为数相当多的大小型宗教性慈善 会、功德会，其中又以慈济功德会为最典型的代表；从事「公众教育」方面 的组织，如消基会、董氏基金会、晚晴协会，都是面对新的公众推动新的理 念；台湾出现最早的非营利组织型态是「服务提供」，例如世界展望会、中 华儿童福利基金会，还有在80年代之後出现的红十字会、伊甸基金会和阳 光协会等；我们常见的创世基金会、心路基金会、励馨基金会和妇女救援基 金会则是在做服务对象、服务方式及服务观念的「开拓与创新」；具有「改 革与倡导」功能的组织，最典型的就是妇女新知，其他还有主妇联盟、儿童 福利联盟基金会和残障联盟；在「价值维护」方面，有创新价值，也有维护 旧价值，例如人本基金会在教育价值的维护上有很大的贡献；扮演「整合与 激力」角色的有联合劝募协会、喜马拉雅研究发展基金会和台湾亚洲协会基 金会，後两者主要是以服务各种非营利组织，提供资讯及资源、训练为宗旨。 NPO的重要性不言而喻，我们身处在NPO无所不在的环境中而不自觉，对 NPO有所了解，甚至有益於便利自己的生活。 为什麽要办NPO论坛 中华知识生产力协会第三度办NPO论坛，这不是一个热门的话题，但我们 仍然希望将非营利组织的概念推广至大专学生，这是一块大众都不熟悉的领 域，却与日常生活息息相关，非营利组织推动社会福利，解决社会问题，靠 得不仅只是爱心与热情，从事非营利组织更需要专业、更好的人才投入，透 过NPO青年展望论，使更多大专学生开始认识并了解什麽是NPO，NPO对 於个人的重要性是什麽，进而逐渐参与NPO的活动，台湾的社会问题有赖 NPO协助解决，NPO有赖更多热情且优秀的人才加入，NPO论坛只是开始 ，希望所有对NPO有兴趣或想了解什麽是NPO的人前来参与。 论坛的主题 第三届NPO青年展望论坛谈「解读领袖密码」，透过领袖的角度切入非营利 组织的运作，非营利组织领袖与一般企业领袖两者同样需要专业，然而在非 营利组织募集资源相对困难的前提之下，NPO领袖更需具备资源从无到有的 整合能力；在组织中，由於彼此的链结是靠热情与共同秉持的理想所连系， 彼此无金钱或职务地位的利害关系，因此这些领导人需要更强的沟通领导能 力来激励成员；在非营利组织中，领导人扮演团队的核心角色，其风范、个 人特质、远见愿景深深影响组织成员，即使退下其领导人的位置，对该组织 仍具有一定的影响力，企业则不然，领导人的位置依绩效决定，成败论结果 ，下台後影响力随时间渐逝，企业的管理以利益为导向，非营利组织的管理 以人为本，许多企业领袖望传达NPO与企业在管理上逐渐靠拢的精神与价 值。 论坛所邀请的讲师 NPO论坛所邀请的讲师都是非营利组织的领袖，这是第一个以非营利组织领 袖为号召的夏日论坛，依非营利组织领袖所需具备的特质与能力邀请合适的讲 师分享经验及所知。 第一堂课谈论领导人的风范与个人特质，由百略学习教育基金会林金源董事长 主讲，林董事长同时身为企业与非营利组织的领导人，藉由本身经历与个人价 值观，阐述成功领导人该具备的特质与能力，带给学员正向思考领袖特质的意 义。 第二堂课高绩效团队的建立由荒野保护协会李伟文理事长主讲，荒野保护协会 是台湾目前最大的保育团体，致力於建构一个人人皆可参与的义工组织，设立 11个工作委员会、超过一百个以上的次级义工组织、一万个会员家庭，各分会 与联络处亦可灵活调整符合在地的模式来经营义工，对於团队建立与分工，李 伟文理事长有相当丰富的经验。 第三堂课策略规划与执行由中华知识生产力协会林伟正秘书长主讲，林伟正先 生同时为中华企划人协会常务理事与点石策划顾问股份有限公司执行长，对於 企划有多年的实务与教学经验，专精於方案策略的分析与规划、专案的控管， 多年来致力於非营利组织的推广，了解非营利组织活动在策划与执行的要点。 第四堂课沟通领导能力由大专生涯发展协会杨智为理事长讲授，杨老师具有丰 富的志工管理经验，协会底下的志工超过千名，全国的演讲活动累计达百场以 上，对於如何激励组织成员、提出清楚的领导方针有个人独特的见解。 第五堂课资源整合与分配邀请中华社会福利联合劝募协会周文珍秘书长主讲， 联合劝募为专门的募款机构，有效地集结并整合政府、企业、个人的大众的资 源，统筹分配给需要的社会福利组织或机构，藉由该协会的稽核审查标准中， 学习分配资源需考量的因素。 第六堂课由佛教慈济慈善事业基金会何日生发言人主讲，慈济功德会是大家公 认拥有众多志工与庞大组织的NPO，秉持着为善的理念并与管理结合，让所有 的志工各尽其才、为社会奉献，一步一步将慈济推上永续经营的轨道上，西元 1966年创办至今，拥有四十七年长青基业的非营利组织。 NPO论坛跟一般领袖论坛的不同之处 非营利组织在资源有限的前提下所面临的困境更为险峻，这些成功的NPO能够 持续营运，背後的领导者功不可没，必有其过人的营运心得，这些优秀领袖 齐聚於NPO青年展望论坛，与学员直接接触，能够更深入了解NPO以及当前发展 的概况，机会实属难得。 参加NPO论坛对自己的投资 这六堂课的内容除了谈NPO与领导，其中所教授团队建立的方法、策略规划的 能力、沟通激励的技巧、资源募集整合与分配的能力，未来无论进入企业或 非营利组织都能终身受用，非营利组织所重视的团队合作、沟通能力、以人为 本的管理都是企业徵才的标准之一，我们希望参与的成员不仅认识NPO，更能 从中加强自我的竞争力。 -- 第三届NPO青年展望论坛--解读领袖密码 http://www.knowledge.org.tw --

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