TVL 18年 随着冠军战热血结束 落幕 以下有几点需要增进 1.联赛很多选手是在学生（研究所、大学、高中） 2.场馆大小舒适程度 3.季後赛制度 4.粉丝加油团占位 第一点是首要议题。我觉得不需要作到SBL 与 UBA完全脱钩这程度，但需要试着降低比例 。降低的方式不是各别队伍降低在学选手比例，而是增队，增加职业的队伍！让TVL有全 职业的队伍、有在学比例较低、有在学比例高 三种不同类型。男排现况也是如此，有台 电，有连庄和太阳神，有台产、美津浓、Conti，我觉得可以再增两支职业队。 这两支队伍最好是大企业，最好是有经营其他运动项目，举例就是中信和富邦。两者其实 都有在关注排球，开球嘉宾、转播单位有在合作。看到这里可能会对於大企业加入有很多 疑虑。先说大企业加入，不要买球队，要自组球队，现今每个队伍都在《系统》中有其价 值。接着听我娓娓道来 现况是太多毕业就转换跑道，留人就得增加职缺增加待遇。像中信、富邦这种有经营运动 赛事的大企业，不只薪资还可以提供商业合作的机会，并让更多没接触过排球联赛的人参 与，扩大球迷基数。先谈增队球员不足如何处理，增加外援、往高中端找潜力新秀、找回 当打之年退役的球员。我理想中符合台湾状况好的系统，学生队是青训，中产的队伍作衔 接，大企业的职业队。 亮眼的球员毕业後自然会与职业队签约。没被选中的球员不代表不好、或没有潜力只是相 对较差，很多这种球员毕业後就没有打球，增队後这些球员可以去中产球队延续打球，也 许不是全职，得兼职，但能延续球员生涯，也许能有所突破。中产球队比赛场上不一定会 输职业队，配合的好，甚至某几季冠军是中产球队。 好系统，球员能够从自由市场转队到中产队、职业队，职业队可能有更多参与国际俱乐部 赛事的机会，能够让球员有更多曝光率，输出选手旅外。旅外後，球员生涯末期能够回到 学生队，作为一个选手兼大学长，慢慢转换成教练跑道。以上说的情况，现今就有这样案 例，要更加扩大机会。台湾职棒大企业才玩得起，期许排球能够有大中小型，球队特色会 不同，有独特的乐趣。 说了男排这麽久，还没提到女排，女排增队我想到就是国泰，国泰有女篮、女羽，虽然我 没看过国泰有跟排球相关的消息，但如同前面所说的大企业的加入会带来的好处，而国泰 能够有所学习反而去思考国泰女篮要如何经营，教学相长。男排8队，女排6队，期望TVL 20年就能够看到！ 场馆我觉得跟队伍一样，可以在大中小各场馆轮流举办，大的比如职篮体育馆、中的比如 其他县市的体育馆、小的比如大专院校体育馆。这几季TVL也是有使用职篮的体育馆，但 经营规模就不会像真正职篮规模。到时候真的组建球队，职业队的主场赛事就是高规格， *有划位！在中小型体育馆还是有其价值，让其他县市的民众能够在当地看排球比赛，我 们也可以到当地观光，到其他学校看看。 我觉得很重要的一件事，要作出差异化的体验，职棒职篮全主场，TVL巡回半主场，职棒 一二军分流，TVL让职业队和学生队同个赛事！也许会让人觉得半吊子！好莱坞好看，宝 莱坞也很好看！ 这季季後赛制度，被人诟病1对4，2对5，3对6，可以再思考如何更好。我想称赞的点是第 二轮的单循环赛，TVL可以把这个季後赛模式固定下来，发展成特色，台湾的职棒、职篮 不会这样玩。 再提占位，到时候有职篮经营的场馆就划位。非职篮等级要划位不容易，排协赛前就要公 告，有场地的位子配置图，位子上贴贴纸或围起来，思考要更细腻，不要造成冲突。 其他种种大家可以讨论 台湾排球有能力起飞，为何大企业愿意加入，因为可以创造盈余，大企业愿意加入，整体 水准会提高！台湾要创造更多《杂食性》的运动迷，才能撑起各项运动赛事！！ 写了太顺，漏谈女排太多。高中生打TVL，我觉得不是问题，问题整队以高中生为主。许 菀芸当初加入超跑是个好例子，一个队伍有几个高中生几个大专生几个毕业的选手，这样 会较均衡，遇到HVL、UVL赛事可以调配人力。也许会觉得女排选手不够，不能增队。UVL 女排队伍其实不少，其中打过企排的不算多，实力有落差，但多在高强度赛事比赛，实力 会慢慢进步，我觉得是可以增加机会给她们。 --

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