企业排球苦撑 观众在哪？ 【联合报╱记者马钰龙／台南报导】 2007.12.18 02:17 am 本月8日的成大体育馆，台电队以3：0打败群力顾问队，拿下企业排球联赛 挑战赛冠军，选手们兴奋庆功，看台上却只有200出头左右的观众，少了宣 传与包装，企业联赛第4年球季落幕，明年的球迷会在那里？排协还要努力 开发。 4年前想让台湾排球选手有个舞台，「以赛代训」创办了企业联赛，全国 排协秘书长章金荣说：「实力是有进步了，但又碰到了瓶颈。」联赛的刺 激好像失去了对教练选手的新鲜感，他说：「上班族的心态不能让它出现。」 选手有了舞台，但少了掌声，4年下来，没有外界的刺激与鼓励，球员与教练 的热度冷了不少。场子里打得火热，看台上冷冷清清，好产品没有顾客上门， 因为少了资讯、缺了宣传。排球虽有机会成为继棒球、篮球之後台湾第3大 联赛，就缺临门一脚。 章金荣说：「我需要媒体宣传，但苦无经费。」原本与排协谈好转播作业的 电视台，当年1季60万元的经费，今年要调高到200万元以上，「我没有办法 负担，今年的电视转播只好忍痛叫停。」 1998年，中华男排队在曼谷亚运拿下铜牌佳绩，是企业排球联赛的火种， 经过6年，企业排球赛开打，3年时间，中华男排从亚洲第14名提升到第6名， 总算看到一点成就。 章金荣初步只希望以联赛来提升男排水准，「起码国际赛不会老是被直落三 打败。」自从联赛成立以来，中华男排队在亚洲地区曾经打败中国、南韩队 各1次、赢过日本队3次。2004年亚洲男排赛，中华队被打到第14名的史上 最烂成绩，2007年已经回到第6名。 章金荣知道，台湾的男排实力得靠「以赛代训」来提升，他开始拟定企业联赛 的规程，一切比照国际赛规格进行，但是「钱要从那里来？」 他曾经自己打电话给企业，自我推销排球联赛，「我什麽企业都找过。」他曾经 找保险业、百货业、甚至连金融业也不放过，最後还让他谈成了竹科的高科技业 来投资球队。 「要勤快，不得马虎。」经费是比赛的命脉，不可以断炊，联赛1年经费约要 1200万元，扣除厂商与政府补助，排协得自筹400万元左右，4年来，靠着他东奔 西走，算算也募了1600多万元，他说：「靠勤快的两条腿、加上真诚的嘴，才能 说服对象。」 比赛前3年，联赛平均1季票房收入才150万元左右，今年起，大环境不佳，排协 不卖门票了，而且把比赛从县市体育馆改为走进大学校园，他说：「反而增加了 很多学生球迷。」 排球是台湾除了棒球、篮球之外，第3种以企业联赛型式推动的运动，「我不敢说 是职业赛，但要有职业赛的格局。」整本竞赛规程由他拟定，从无到有，他把比 赛办得有条不紊，现在不满意的就是看台上的空位还太多，章金荣说：「总有1天 要让看台坐满。」 【2007/12/18 联合报】 --

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