作者a111156987 (灯泡)
看板Vietnam
标题[问题] 鞋厂开发流程
时间Fri Aug 5 23:44:42 2016
敝人目前在平阳的鞋厂工作，今天实在被客人卢到快崩溃
只好上来问一下鞋厂的前辈
公司今年新接了一个小牌，型体大多是之前在别的厂量产过的
一开始说跟转单的作法差不多，但实际上根本没有给技术包裹
纸板档案还是PDF，鞋子本身也是很特殊的鞋，用的有一半都是
成衣料，还有大量的各式3D印刷
然後客人要求的做法是:
下资料
三月
│
Photo sample
四月
│
Salesman sample
五月下旬出货，修改点回报(17项)过一个月到六月下旬才给
│
单色全套尺寸斩刀试作+所有配色材料印刷颜色确认
七月20
│
量产
七月21开始生产，十月15跟十一月15各交一半货
P.S 1. 客人没有派驻厂人员协助确认颜色等事务，开发阶段只来了三次，每次2~4天
2. 客人跟过半指定料商都在中国，来回寄材料跟色卡速度非常慢
3. 量产订单下单在六月中，salesman sample之後两周
这根本不可行啊啊啊(抱头)
这季走到现在已经焦头烂额，本来以为是第一季所以比较乱
没想到今天开会客人竟然坚持下一季也要这样
想请问一下有没有鞋厂前辈可以请教一下，这样跑流程是正常的吗?
到底是我太弱了还是这样真的有问题?.....
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 42.116.21.248
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※ 编辑: a111156987 (42.116.21.248), 08/06/2016 00:14:57
1F：→ HT2: 这种客人，做的成功，以後就没什麽做不到的客人！ 08/06 00:55
2F：推 MJDR: CLT 四个月应该够，加油加油 08/06 06:42
3F：推 nrg9876: 第一年比较会措手不及，第二年可以预先动作，准备好相关 08/06 18:59
4F：→ nrg9876: 事宜，改变客人不可能，只能改变自己 08/06 18:59
5F：→ nrg9876: PS,技转资料参考就好，每家文化不一样，做法也不同，用 08/06 19:02
6F：→ nrg9876: 自家的方式做到客人要的，量产问题会比较少 08/06 19:02
7F：→ sc1: 好客人快请去酒店 08/06 22:33
8F：推 wangtime: 很正常的流程时间 我们中国开发到量产三个月 出货第四 08/07 09:31
9F：→ wangtime: 个月 08/07 09:31
10F：→ HT2: 一条龙在中国很正常，可是鞋厂在越南其他在中国，材料往来时 08/07 10:30
11F：→ HT2: 间就是一个问题 08/07 10:31
12F：→ a111156987: 主要是客人只要想到什麽就突然说要改 有些东西已经过 08/07 17:35
13F：→ a111156987: 了两轮才突然被提出来 然後3D印刷的难度很高 08/07 17:36
14F：→ a111156987: 试过六家厂商到现在还没一家可以稳定的 08/07 17:36
15F：→ a111156987: (讨拍完毕回去继续QAQ) 08/07 17:56