http://www.cna.com.tw/news/afe/201705230210-1.aspx 文创业快亡国了 业者：人才被对岸淘空 （中央社记者韩婷婷台北23日电） 台湾文创业产值起不来，酷瞧执行长蔡嘉骏表示，「文化产业已快要亡国了」，娱乐 产业人才都被淘空到对岸发展，对抗全球化的唯一方法是在地化。 台湾第一个网路娱乐影音平台酷瞧今年迈入第三年，总流量高达1700万人次，将进行 内容转型，为对抗全球化，将以在地化戏剧及节目因应，预估明年有机会转亏为盈， 後年获利机率更高。 蔡嘉骏表示，台湾文化产业已快要亡国了，娱乐产业已像海砂屋般，人才大概都被淘 空到对岸发展。有别於其他OTT平台，酷瞧将全力投入资源，鼓励台湾优秀制作团队 ，新锐导演产制戏剧、节目等，致力让更多原创内容被看见。 他强调，对抗全球化的唯一方法是在地化，除了比资本与制作规模，唯有强化在地精 髓文化才会是致胜关键。後续酷瞧将以降低社群内容制作成本，导入更多观看用户， 分众经营话题带入流量。 过去2年多来，酷瞧累积1700多万的流量(不重覆顾客)，其中95%来自台湾本土，东南 亚有不少，也有一些北美市场；台湾这麽小每年持续成长有困难，除了关注流量外， 透过「人」变现是很重要的。如何拉长用户停留及重覆使用是接下来重点目标。 酷瞧今年将积极推动经纪部门，旗下艺人何美、徐韬等各方面表现亮眼。同时持续与 网红共同开创社群内容节目，运用直播工具和分众社群做更深度互动。 蔡嘉骏透露，酷瞧过去2年，约80%营收来自置入行销，没有任何一分钱来自影音广告 ，主要是坚持在用户基础还不够大的前题下，不接影音广告；今年开始会有不同的策 略，他指出，除了置入行销外，预计下半年开始会导入影音广告，再来是版权销售及 艺人经纪。 另外会跟集团旗下乐利合作电购，今年营收会比过去2年有较大幅度的成长，至少是倍 增甚至2倍或3倍成长，但蔡嘉骏坦承，今年要赚钱还不可能。目前最重要的是把用户 量扩大，内容的品质更佳化，预估明年有机会获利，後年机率更大。 酷瞧今年将积极与外部友好平台展开合作，整合是今年媒体的主轴，近几年布局的媒 体事业会进行收敛。并将采取内容合制、网台连动、版权销售、跨国制作，推动OTT 跨平台合作，预计将与韩国三大电视台合作。 ------------------------------------------------------------------------------ 心得︰其实就在地化的成果来说，Yahoo台湾也算值得一提， 几个时事议题分析节目虽然不是每天播出，但也吸引到不少粉丝收看 我想我是比较极端的案例吧，用手机或电脑看合法授权线上影片时， 不是看西洋经典mv、将上档电影预告，要不就是看台湾的新闻谈话节目片段， 会用在看连续剧与电影长片的比率反而近乎没有 --

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