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标题[新闻] 「那时太相信美国经验」LiTV创办人的反思
时间Sat Feb 18 18:56:03 2017
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「那时我太相信美国经验了。」LiTV创办人钱大卫的创业反思
by 颜理谦
随着国际串流影音龙头Netflix进军台湾,过去一整年,OTT都是热门讨论焦点。不过
,早在这之前,一位技术/媒体混血人早已默默在台紮根多年。他,就是LiTV创办人
暨董事长钱大卫。
台大电机系、UCLA电机硕士,若论专业背景,钱大卫和影视根本扯不上一点关系。然
而,现在的他,却带领台、美两地团队,打造出线上影音王国。根据最新数据,LiTV
每月有600万不重复使用者、App下载量超过250万次,平台上除了有将近100个国内外
电视频道,随选影片总时长也突破2.5万小时。美商矽成创办人韩光宇、联电荣誉副
董事长宣明智、龙笛服饰家族、台湾文创一号等都看好钱大卫的能力,投资LiTV。
但有趣的是,钱大卫说,自己会踏入媒体产业,其实在意料之外。
钱大卫很早就赴美发展。职涯初始,他就对未来的蓝图很清楚。「我一开始就布好了
!」他说,自己虽然对IC设计有兴趣,但是最初却选择在半导体公司担任产品工程师
。「产品工程师管所有的设计和生产流程,今天产品有问题,就要来分析。我没有碰
设计,也不做生产,但是我都看到了。这是什麽?这就是基础。半导体行业的制造、
流程、包装,我都接触到了。」
十个月後,他认为自己已经掌握到整体流程,於是便转到IC设计。「後来我发现,IC
真的很辛苦,毛利那麽低。我在美国几万人的大公司,待了五年,有四年在裁员。这
种行业怎麽能待那麽久?我就跳!跳到做workstation(工作站)的公司,就是视算
科技(SGI)。」
从这个时间点开始,钱大卫慢慢和影视产业越走越近。「那时候我接了一个部门。
老板跟我说:『大卫,东西给你选,你要做什麽?』我看其他都有人负责,所以我
选了一个没有人负责的,那个就叫做multimedia(多媒体)。」他笑:「所以我刚
开始是不得已的。」
把技术人和媒体人摆在一起,产品就会不一样
接下多媒体部门,让钱大卫的人生开启了另一扇窗。1980年代起,好莱坞纷纷导入
工作站以协助电影制作。「阿诺(Arnold Schwarzenegger)演的《魔鬼终结者》,
第一集他骑着摩托车从空中跳下来,」钱大卫左手比划着,「那个镜头实际上是吊
钢丝,这一幕拍完之後,就是拿我们SGI的工作站把钢丝修掉。」到後来,电影制
作发行公司梦工厂也和视算科技合资成立Silicon Studio,共同打造特效电影。
这次合作,不只将视算科技正式带入媒体产业,也让钱大卫这个血统纯正的技术人
体验到媒体的魅力。「每天只做技术、只做硬体,不好玩!」他轻敲了一下桌面。
1998年,钱大卫加入电视节目数位硬碟录影机TiVo公司,负责产品和技术研发。後
来推出的产品TiVo,可以让使用者把有线电视或卫星电视的节目录下来,自行选择
收看时间,广受美国消费者喜爱。「早年穿TiVo的制服去坐飞机,别人都很羡慕,
因为大家都在用。」他笑着回忆。
「在TiVo的时候,我们就知道,不能只做技术,也不能只有媒体,我们是把技术跟
媒体合在一起。所以公司里有媒体人也有技术人,然後这两种人摆在一起,老实讲
水火不容,性格完全不同。但是透过管理,让他们产生火花,产品就会不一样。」
他说,「SGI这样做,TiVo这样做,LiTV也是这样做。」
从挫败中学经验:文化讲求在地性
谈起过去,钱大卫眼睛发亮、滔滔不绝。不过他也坦承,当初将TiVo引进台湾时,
其实曾尝过挫折滋味。
2005年,钱大卫从美国返台,担任TiVo投资的替您录公司(TGC)董事长,并负责Ti
Vo在亚洲的业务拓展。不过由於当时太相信美国经验,忽略在地化的重要,因此发
展不顺利。「我後来发现,本土化非常重要。」
「美国公司都是一样的思维,Netflix也是这样。」钱大卫认为,Netflix进来台湾,
对OTT整体发展是好事一桩,因为Netflix国际声量高,可以带动消费者意识。不过,
内容在地化不足的确是发展劣势。而他自己,就是从TiVo的挫败学会这一课。
「我在美国太久了,所以刚进来的时候觉得,美国的东西大家都会要、美国的作法
一定是OK的,太简单了嘛!没有,localize很重要。」
他指出,TiVo在美国的作法是卖机器,而消费者每月要另外付10几块美元的服务费。
刚回台湾时,他认为在台湾也可比照美国的商业模式,不过担心原本价格太高,因此
将服务费降为每月199台币。
「我们想说,199应该还好嘛!星巴克一杯都要一百多块。结果一卖以後发现,消费
者对於那个一百多块,再便宜都有issue。他们会想:『为什麽我每个月要付钱?』
我们後来有调整,消费者只要买硬体,服务就包进去了,但是就太晚了。」他反省说
:「这就是对台湾消费者的习惯没有深入了解、深入配合,做出来的东西就不会是最
好的。」
有了上一段经验,钱大卫在打造LiTV时特别小心,价格和内容都尽量贴近广大消费者
需求。「想看猪哥亮,就给你猪哥亮。想看电影,就有电影。想看剧,就有剧。所以
我们东西越来越多。」
在各家业者纷纷进入後,台湾OTT市场看似热闹拥挤。不过,钱大卫认为,成长空间
还很大。因为,即使经过去年一整年的喧嚣,OTT使用者依然以25到45岁网路族群为
主,年纪较长的使用者还是没建立起习惯。「像这种新的生活型态,通常需要好几
年才能转变。比如说iPhone在2007年出来,真正热了还是好几年以後。」他气定神
闲说:「不过,OTT会很快!」
数字焦点 600万不重复使用者
LiTV每月有600万不重复使用者、App下载量超过250万次,平台上除了有将近100个
国内外电视频道,随选影片总时长也突破2.5万小时
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心得︰LiTV真的是国内线上收费影视业者中,经营模式比较特殊的,
一来它是最把国内综艺/谈话节目当作主打点的平台,
而这方面似乎也跟它第二个特色有一定程度的关系–
LiTV可能是国内合法影音平台中,英语片库存量比较少的,
即使浏览片单中有好莱坞制作的电影,
但也偏向於由台湾本土片商引进的小品型独立制片
(对比组︰即使是台湾法律资格有争议的爱奇艺,除了本身就拥有的索尼,
也在这两个月陆续取得迪士尼与派拉蒙这两大美商的上架许可权)
有趣的是,LiTV虽然算是国内目前最重视台制节目的平台,
但老板钱大卫在先前的访谈中,也表明不会像Netflix那样,
为了冲高流量特地耗资制作独家节目,理由其实并不难想见
与制作节目需要的成本有不小关系
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