2013年1月4日 工商时报【记者邱莉玲╱台北报导】 2大影音租售连锁通路亚艺、乐到家，在各自所属的中环、中保集团投入优势资源做後盾 下，今（2013）年先後启动大规模的转型计划！ 乐到家透露，受到实体DVD租售下滑、线上影音收看增加的影响下，为了降低营运成本， 把许多影音租售店移往巷子、2楼，做社区生意维持基本盘，去年开始转亏为盈，今年将 进一步寻找新契机活络门市业绩，在考量目前集团、系统的优势和整合下，乐到家门市将 朝复合式通路做转型，正就导入餐饮等业务做最後评估，未来会由中保集团下的复兴空厨 担任中央厨房支援。 再者，乐到家也已成立电影发行部，有国产集团重要投资人张世宗的家族企业国宾影城襄 助，将逐年提高影视音发行业务，乐到家预计今年将发行10至15部电影，目前上映中、由 成龙编导演的「十二生肖」即由乐到家发行。 反观亚艺影音则逆势操作，且采跨国性策略联盟，稍早砸3、4百万元，把业绩排名Top3的 民权店改装为Tsutaya亚艺联名店，目标是开设全台品项与片量最多的大型影音连锁复合 性商店，带动业绩成长5成至1倍。 中环董事长翁明显分析，影音租售业虽在衰退，但随着市场经历一场转型甚至淘汰，顾客 将更集中消费，更倾向大型店可以存活，就像诚品书店之於书店业，亚艺影音将善用实体 店优势，与日本最大影音连锁复合性商店TSUTAYA合作，引进日式服务和提案，提供一条 龙式影音娱乐服务，预计2年完成30家联名店的改装。 亚艺总经理郭进辉粗估，台湾影音租售业产值约10几、20亿元，但亚艺会放眼更大的娱乐 影音市场，今年起将加强购物网，扩充3C、影音、玩具、卡通等产品线和专区，以及型录 购的季节水果、时节食品行销，经营社区生意。 翁明显表示，好莱坞的营运模式是半数收入来自电影、半数来自娱乐影音周边收入，中环 在影剧事业整合完整，陆续搭建电影、家庭电影院、数位影音3个平台，下一步也将打造 大型旗舰店甚至影视娱乐城，发展新的获利模式。 --

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