※ [本文转录自 Gossiping 看板] 作者: senlin (seize) 看板: Gossiping 标题: [新闻] 政院官网 夸吴揆是国民党翘楚 时间: Tue Mar 16 03:07:20 2010 http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/mar/16/today-t2.htm 政院官网 夸吴揆是国民党翘楚 〔记者范正祥／台北报导〕张贴於行政院官方网站的「院长小传」，最近在政府内部爆红 ，该篇介绍吴揆的「院长小传」提到，吴揆「英年早发」，「国民党的官员中，能够体贴 民意，抓住社会脉动，并且在第一时间内用基层民众听得懂的语言向媒体及民众陈述表达 的，吴敦义被认为是其中的翘楚」。 不少官员看过後，窃笑「实在太膨风自己」！也有人说，果然是「官大就伟大」，这篇吴 揆小传描写的好像他是「国民党第一人」，马英九总统被远远比下去！ 英年早发、文笔洗练… 官员窃笑太膨风 该「院长小传」张贴在行政院官网，张贴日期是去年九月十日吴揆上任之初，资料来源注 记「行政院」，但许多部会官员说，之前并没有注意到这篇文章，直到最近才浏览发现， 而不论这篇「院长小传」是出於吴敦义本人或者行政院幕僚之手，院长小传等於是吴揆「 自我介绍」，如此吹捧自己，下笔实在「有欠谦虚」。 院长小传中形容吴敦义的揄扬词句还有很多，例如，熟读历史，文笔洗练；他当民代时的 问政表现，让人津津乐道，脍炙人口；参选则有「多方位选举战将」称誉；任高雄市长时 ，南投县民「扶老携幼」去探望他们的老县长…。 部会官员认为，像「体贴民意，抓住社会脉动」，是官员应做的职分，但说得好不一定做 得到，「院长小传」中写「吴敦义被认为是其中的翘楚」，给人感觉是自我吹捧，自认国 民党内唯我独尊。 吹捧有如国民党第一人 把马总统比下去 此外，也有部会官员说，虽然众所周知，国民党是执政党，但既已执政，「国民党的官员 」就当扮演「全民的官员」角色，在「院长小传」中还出现「国民党的官员中」这样的用 词，会不会给人「党国不分」、民主政治素养不够的感觉？ 部会官员表示，有别於行政院网站「院长小传」自夸吴揆是「国民党官员中的翘楚」，总 统府网站「总统传略」和「副总统传略」，对於马总统和副总统萧万长的介绍，用字措词 则相对显得比较谦虚，没有类似「院长小传」给人膨风的感觉。 部会官员指出，张贴於行政院网站的「院长小传」内容中，并且也提到了「追溯吴敦义从 政三十多年的这项特色，来自於他熟读历史，又英年早发，历练完整」，行政院在介绍吴 揆的小传中使用「英年早发」这种措词，真的很不谦虚。 虽然行政院网站「院长小传」最近爆红，部会官员口耳相传，但还没有官员敢向吴揆反映 官员、外界的负面观感。 **********************院长小传分隔线****************************************** http://www.ey.gov.tw/ct.asp?xItem=59763&CtNode=1257&mp=1 院长小传 日期：2009/9/10资料来源：本院 国民党的官员中，能够体贴民意，抓住社会脉动，并且在第一时间内用基层民众听得懂的 语言向媒体及民众陈述表达的，吴敦义被认为是其中的翘楚。 追溯吴敦义从政三十多年的这项特色，来自於他熟读历史，又英年早发，历练完整。大学 时代吴敦义就以一篇刊登在台大「大学新闻」的文章＜台大人的十字架＞，受到当时救国 团主任蒋经国先生的欣赏及召见。他服完兵役，进入中国时报工作，又以文笔洗炼、善於 析理，受到董事长余纪忠的赏识与重用。 吴敦义26岁初入政坛，一举选上台北市议员，之後他历任台北市议员、南投县长、国民党 台北市党部主委、高雄市长、立法委员、国民党秘书长、副主席等党政及民代职位，每一 项工作都需要了解民疾民瘼，掌握机先，有效沟通，解决问题。吴敦义在这些历练上严格 要求自我「清廉自持，倾听民意，以民为先」，使得他在以後的多次选举中，除了连任高 雄市长以些微票数失利，其余每项选举都获得极高的民意支持度，创下多方位选举战将的 称誉。 吴敦义担任台北市议员时期，他质询当时台北市长李登辉的场景，到现在还有许多人津津 乐道。吴敦义口才便给，博闻强记，又善於引经据典，以史监今。他和李登辉之间的市政 对答一时脍炙人口。有一次，质询市府官员曲解法令的案子，吴敦义引述＜资治通监＞上 的一段记载： 【柳公绰为山南东道节度使，公绰过邓县，有二吏，一犯赃，一舞文。众谓公绰必杀犯赃 者。公绰判曰：「赃吏犯法，法在；奸吏乱法，法亡。」竟诛舞文者】。 吴敦义引述这段历史，是站在民众的角度，向李登辉市长强调「官员任意曲解法令，使民 众权益受损，所犯的罪过比贪污还严重」。他要求市府惩处那名舞文弄墨，曲解法令，使 市民权益受到伤害的官员。李登辉市长当场同意。 吴敦义当完两任台北市议员，国民党规划他回家乡南投参选县长。33岁那年他顺利当选， 成为全国最年轻的地方首长。他就任县长後，马上展现他从政的特殊风格。 上班第一天，主管政风的「人二」单位送上一份「黑名单」，呈报县长谁有思想不忠的纪 录。吴敦义看都不看，一把火把名单烧掉，他认为评量同仁应看他往後的表现，之前种种 一笔勾消，让那些同仁有机会重新开始。 就任历项公职，吴敦义一向都是只身赴任，就地取材，连机要人员都续用前任首长留下来 的同仁。他认为从事公职，只要清廉自持，以民为先，事无不可对人言，没有必要带一大 堆机要人员。 他当完一届县长，施政绩效及民意支持度在当时地方县市中领先群伦。他在南投县的高声 望，使得四年後竞选连任时，无人愿撄其锋出马与他竞逐。但是即使是同额选举，吴敦义 还是获得超过百分之九十的超高得票率。而且他卸任县长後转赴高雄、台北出任其他职务 ，许多南投民众还时时惦记着吴敦义当年政绩，以这位老县长为荣。据高雄市政府机要科 的统计数字，吴敦义在担任高雄市长的八年半任内，总计约四万名南投乡亲包游览车，扶 老携幼到高雄市探望他们的老县长。 吴敦义对工作的全力投入和完全掌握深入了解，使他属下的一级主管又敬又怕。吴敦义在 当高雄市长时，沿袭他在南投的作法，每周二开办「市民时间」。吴敦义对於市政的用心 ，使他对陈情市民的案件了若指掌。陪同在旁接见民众的市府各局处主管如果准备不够充 分，或给陈情民众的答案不够具体明确，与市长对当场裁示的解决方案马上高下立判。不 过市府局处长很喜欢跟吴敦义到议会接受质询，因为市长对议员所有质询的题目有问必答 ，毫不闪躲或指定代打，许多局处长因此在议会质询时，落得「西线无战事」。 吴敦义做事强调任何事情应站在市民长远立场为所当为，不畏权贵巨室。当时某家财团拥 有的水泥厂，把半屏山挖的面目全非，惨不忍睹。吴敦义决定要停止该财团的采矿权，把 半屏山收回进行保育，将青山绿野还给高雄的後代子孙。 友人劝他「为政不得罪巨室」，人家进行几十年的采矿都相安无事，吴敦义当市长最多不 过两任八年，何必和自己的选票及政治前途过不去。但是他择善固执，选择做该做的事， 他不但收复半屏山，也停止了寿山和骆驼山的采矿权。十多年之後，搭高铁路过半屏山的 人早已不复记忆当年这段往事，看到的只是半屏山一片赏心悦目的青山绿树。 同样的施政风格，让吴敦义将高雄市每年低於台北市一千多亿的预算，选择花在对市民长 远有利的基础建设上。吴敦义在高雄市盖了中区和南区两座焚化炉，总计每天可以处理 2,700 顿的垃圾焚烧兼可发电，增加市府收益。当时高雄市自己每天的垃圾量约1,800 顿 ，所以多出来的能量，还可支援协助邻近的高雄、屏东县的垃圾焚烧，解决两县几次出现 的燃眉之急。 那段时间，台湾许多县市都不约而同要盖焚化炉，但是从北到南，只要盖焚化炉，就遭遇 地方上的激烈抗争。高雄市是唯一和平顺利兴建完成的地方。这全靠吴敦义和地方反对力 量的充分沟通。吴敦义到高雄上任不到一周，就可以随口叫出全市466个里的里长姓名。 为了盖焚化炉，吴敦义耐心一遍又一遍的和焚化炉所在的里长及里民沟通。有时在晚上， 他只身去和持反对立场的里长磨到半夜，企图说服他们盖焚化炉对地方有益。「用心所在 ，金石为开」，他的这种态度感动许多原本反对的议员和里长。当时的副议长就为了挺吴 敦义盖焚化炉，在议会投票表决的关键时刻，他虽不幸遭遇至亲在国外发生事故往生，须 急赴处理後事，但这位副议长深知该案在44名议员的表决中票票重要，於是他选择先赶到 议会，投下支持吴敦义兴建焚化炉的赞成票。 吴敦义在高雄八年半，为高雄留下许多影响久远的基础建设。像自来水「家户接管」的主 干管，埋在地底下，其空间可行车。家户接管其实是衡量一个城市是否现代化的指标之一 。欧美先进国家的重要城市，早在二、三百年前就已兴建完成。在台湾，只有台北市跑的 最快，高雄市要急起直追，须要花大笔预算挖路埋管。主干管和重要的支干管盖好，犹如 种树从埋下种籽开始，前人辛勤施肥浇水，除草去莠，後面到家户接管阶段就容易的多。 有人劝吴敦义施政干嘛专挑辛苦又让市民看不到的项目来做？但是吴敦义认为，市政工作 是一种传承，该做的去做，成功不必在我。 基於这种理念，吴敦义在高雄市长任内盖了市立美术馆、工商展览馆、青少年活动中心、 长青学苑、市立空大、仁爱公园、国际标准游泳池、楠梓都会公园、左营原生植物园、旗 津海岸公园，前镇河高公截流站、把旧市府改造成历史博物馆，争取餐旅管理专校及高雄 大学在高雄设立，全国第一个县市百分之百提供中、小学营养午餐、首办单亲家庭贷款、 改善高市雨水及污水下水道，让高雄市许多地方不再遇雨淹水。可惜他极力争取的市港合 一、南星计画填海造陆、多功能经贸园区、鐡路地下化、全面改善自来水质等项重大建设 ，当时未获中央全力支持，致在任内无法完成。 吴敦义熟读历史，闲暇时极少数娱乐之一是看布袋戏，他从历史和民间戏曲中，体认到历 代民众对当政者的殷殷期盼，是有个公正廉能，正义得以彰显的官府。吴敦义以身作则， 也严格要求属下绝不能营私舞弊、巧取豪夺。三十多年的从政经验，让他感到无愧於心的 是，在他担任南投县及高雄市十六年半的地方首长任内，他属下不曾有一位主管级官员， 因涉及贪渎被移送法办。这项优良纪录吴敦义决心在担任行政院长任内继续保持。「弊绝 风清」是吴敦义要求、审核部属的重要条件。 至於当前的施政目标，吴院长认为：治山防洪、防疫保健及经济复苏是三大重点工作。他 一上任就提出「庶民经济」的概念，认为经济好坏不是政府机关提出的一长串数字，民生 喜乐疾苦，可反应在一般民众对政府施政作为下，每天柴米油盐价，及是否有工可做、有 屋可居、车行无阻的日常感受上。他要求政院所属各部会上紧发条，拿出具体的成绩对民 众交待。对於监督行政部门的立法院，吴敦义倍加重视，极力建立行政与立法部门的沟通 管道。他上任不到三周即一一拜访立委，诚挚请益听取建言。 另外他表示，全球气候变迁，使得天灾异常逐渐在世界各地成为常态；新型病毒的频频出 现，流行病动辄蔓延国际；金融海啸重创全球经济，这三个议题举世都共同面对，并非台 湾所独有。但是台湾作为地球村的一员，既无法置身事外，更不能只希望独善其身。政府 各部门理当具备世界观，掌握趋势，资讯灵通，才不至於头痛医头、脚痛医脚，失去先机 ，再用极大的代价弥补。 清廉、勤政、以民为先、为民兴利、防患未然，将是吴敦义延续他三十多年来从政始终如 一的施政风格。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 128.223.139.206 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 124.11.19.213