「我们的目标就是"群策群力，以尽事功"，我们要发挥"综效"， 以求发挥组织最大潜能，获取最大利润。」站在台上的麦克道 格说着。 台下的人听得相当投入，这是一场相当激励人心的演讲。 但是台下一位经理正在看一封秘书递给他的信件，表情渐渐变 为严肃：他将在这个月底被解雇，来取代他职位的是一名刚从 哈佛毕业的MBA学生，总经理的信件提及相当多关於他的资料， 但最重要的是，他的到来代表着自己的离开。 这名经理陷入了人生的低潮-中年失业危机。 -- MBA学生来报到了，经理便想用各种方法让MBA学生知难而退。 首先他叫MBA学生去街上募捐一千张发票，说服他这是训练在 面对陌生场合的勇气。 MBA学生相当担心自己无法通过这项考验，於是就到他毕业的 学校请教教授。教授是苏格拉底式的自然学派主义者，他对 任何MBA学生都是采没有标准答案的方式，并对问题加以深入 思考。 教授说；「你知道什麽是行销吗？」 MBA学生：「应该是类似一种透过任何人事物对产品加以包 装推广的手段。」 -- 教授说：「好，既然你认为行销是一种包装手法，那 你的发票募捐也可以透过这种方式达到目 的。」 教授丢下这句话就离开了。 MBA学生思索着这句话，并回到他应徵上的公司。 下午三点半，例常的午茶时间。 MBA学生对着工作同仁喊着： 「只要给我十张发票，免费送你一瓶可口可； 如果给我二十张发票，就送一包点心面。」 -- 就这样，一千张发票很快的募到了，经理又开 始头疼了：「怎会有人想到用钱来买发票呢？」 (待续) --

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