作者filmwalker (外面的世界)
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标题[新闻] 威秀业绩逆风成长20%:掌握2大黄金客群
时间Fri Feb 13 15:59:24 2026
谁说电影院没人去?威秀业绩逆风成长20%:掌握2大黄金客群,把「宠粉」变门票收入
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威秀影城在戏院产业低迷中逆势成长,2025年业绩增长20%以上,甚至站回疫情前表现。
作为台湾影院老大哥,威秀靠什麽吸引粉丝回流,让同业争相效仿?
最近一年你到戏院看过几次电影?
受线上串流平台与观影设备迭代的冲击,全球电影院产业始终没能站回疫前水准,根据《
PwC全球娱乐与媒体展望2024-2028》,未来三年美国影院产业即便有所复苏,但直到2029
年,恐怕仍无法站回2019年前的票房总额。
台湾影院即便历经去年好几部像是:《鬼灭之刃》《动物方城市2》《F1》等卖座强片加
持下,票房同样没能恢复疫前水准,据全国电影票房统计资讯,2025全年国内票房达
80.53亿元新台币,相较2019年前的100亿市场,仍蒸发约20亿,然而在一片产业寒冬中,
却有台湾戏院业者逆势成长。
全台拥有22间据点的威秀影城,据《数位时代》掌握,去年业绩缴出超越20%以上的成长
,在部分新北表现特别好的影城,票房表现甚至成长超过40%。威秀影城方面,公关部资
深经理李光爵则透露:「
威秀影城的总营业额已经领先市场,站回疫情前水准。」
虽然疫後威秀是少数展店积极的连锁戏院业者,除了去年在南港Lalaport开出全新据点外
,近4年开幕的还有新店裕隆城、西门影城(接手喜满客绝色影城)、中和环球(接手国
宾戏院)等百货影城,但据威秀影城方面表示,因既有据点也有调整、重新装修,所以从
集团的角度来看,总影厅数虽增加不少,但总座位数,也就是实际能卖票的数量,并未增
加太多。
那威秀影城是如何逆势缴出高成长?懂得布长线来养粉丝,是威秀在寒冬中持续催出业绩
的秘诀。
发行独家特典、打造特别场次,让粉丝为稀缺性买单
摊开2025年票房前十大电影,动画片就包办了四部,除了《鬼灭之刃》剧场版、《动物方
城市2》外还有《链锯人》剧场版、《名侦探柯南》剧场版。由於这类动画、动漫片本身
核心受众就熟悉特典文化(购买限量商品、门票时附赠的周边,例如买电影票附赠的限量
海报)。
因此带动不少铁粉即便早已看过电影,往後数周仍会为每周特典而持续回流。例如《鬼灭
之刃》就连发至少16周、整整四个月的特典,另外全年票房排名第七的《链锯人》也发了
三个月的特典,每周都吸引粉丝提早数小时,清晨就到现场排队卡位。
不过,去年动画特片大热所带动的粉丝经济热潮,所有影城雨露均沾。真正让威秀拉开与
同业距离的关键是将「被动发放特典」转为主动行销造节的心法。
「我们在上映前就会开始操作讨论热度,透过规划特别场让第一波宣传力道扩散,」李光
爵拿位於
台北松仁威秀的「泰坦(Titan)影厅」为例,该厅在银幕前方配有特制的升降
舞台等硬体优势,从设计之初就是为了在影厅举办见面会、记者会与特殊舞台演出而生
,如今泰坦厅几乎每周都有不同电影的特别场活动。
李光爵指出,透过在泰坦厅举办具备
「稀缺性」的特别场活动,不只能成功垫高影城的客
单价(特别场活动票价通常高出一般场的五成~一倍以上),也能带动影城在粉丝社群间
的传播口碑,吸引同业纷纷仿效 。
跨足周边开发市场,深耕分众市场的粉丝经济
威秀影城的造节对象不限於动漫电影,举凡各种卖座大片:好莱坞动作片、科幻钜片,威
秀都会想办法与片商合作,开发独家宣传素材。例如去年全台票房逼近6亿,位居第三名
的
《F1》,威秀甚至不惜自掏腰包找印刷厂制作印有布莱德.彼特(Brad Pitt)立体海
报的独家特典,吸引粉丝抢购一空。
不只卖座电影、动画片,李光爵认为,近年就连独立艺术片、国片的发行片商也渐渐看懂
打造特典、周边商品等「宠粉工具」的重要性。
然而要将电影院从单纯放映场地,转化成铁粉社群的集会现场,并非一蹴可几。「所有观
影行为都得从零开始培养,如果不投资前期就无法造就後期的口碑传播。」李光爵拿威秀
从2011年就开始押注的演唱会直播活动为例,当时威秀看见日本等海外市场兴起在电影院
举办演唱会、舞台表演等直播活动的商机,成为率先引入该类型节目的影城业者。
「几乎合作版权方手上有什麽适合的节目,
我们都会尽力播、努力播,再小众的表演也没
关系。」李光爵指出,威秀希望的便是逐步养成粉丝来电影院「参与」的习惯。
15年来,威秀将这类基本盘小众的节目类型持续养大,尤其近年受惠K-POP风潮爆发,越
来越多粉丝也开始尝试在电影院看明星开唱,像是去年威秀独家上映韩团TXT的VR演唱会
电影《TOMORROW X TOGETHER VR CONCERT》就缔造破千万的票房收入。
长线思维养粉:转化不进戏院看电影的消费力
由於这类表演型节目具稀缺性,场次无法无限增加,其贡献票房至今仅占影城业绩个位数
,但却是威秀
接触新客的重要渠道。
近年随着越来越多戏院接连退场,
威秀影城在国内市占从疫情前的四成出头,到去年约占
五成,即便势力范围扩张,仍有一大群观众就是不会进戏院,是影城难以触及的客群。而
威秀能做的是持续服务这些客人的潜在需求,让从不进戏院的人,开始因为某些特定场次
、独家演出而进到电影院、甚至成为品牌会员。
李光爵指出,
目前威秀会针对较少光顾的会员,寄送符合其兴趣的特典优惠通知,期待增
加到访频率。「先将这些不进戏院看电影的粉丝抓住,期待日後有机会将他的消费转化成
实质观影动能。」
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