... "以阳明网球中心为例，政府当初花一大笔钱在高雄盖了一个网球中心，但是因为施工不 良，地基不好，因此球场凹凸不平，让选手抱怨连连。中央球场的座椅也因为年久失修而风化， 但是高雄市政府却没有编列预算来整修，这部分很清楚就是政府的责任。 " 关於上述这点, 如果开放企业冠名认养, 是不是也可以有同样的效果?? 像是 墨尔本公园 内的Hisense球场 或是 以前的Vodafone球场, 是不是有花钱赞助 所以可以冠名?? ＂法的部分，在这次吴珈庆和棒球的风波後，行政院开始研议要让企业赞助体育活动的经 费，可以完全当作是公司的行销费用，以鼓励企业利用运动行销的方式来增加企业和产品的形象，是一个 正确的方向。＂ 再同意不过了!! 或是, 把选手当公司成员, 职责就是进军国际打球+公关行销公司形象 ?? 年薪数百万+分红(依照选手成绩表现??) "另外，政府应该重视基层教练和青少年的培育工作，邀请国际教练来台、举办训练营、 培养和辅导专职教练，在选手从青少年迈向职业的初期给予适当的补助和资源，这些基础 的工作做好，绝对比起直接把钱给选手来的重要，影响也更深远。" 推广基层 打好基础 培养运动参与风气 再认同不过了 "笔者认为，以台盃这次的精采程度、选手的卡司阵容来看，售票应是合理的举措。网球 迷可以藉由买票入场，来表达对网球运动的支持，选手也更能感受到在台湾主场出赛的温 暖。大家各司其职，尽可能的做出贡献，网球就更有机会成为台湾的主流运动，企业也更 可能选择网球为其长期赞助的运动项目，让网球运动的发展步入一个正向的循环。" 再同意不过了!!!!! 就算卡司不强, 也可以用赠品吸引球迷买票, 毕竟, 商品远较现金赞 　助容易, 这同时, 又有赞助, 又有收入!! 等到卡司强了, 厂商要赞助, 主办单位还可以 收取权利金, 循序渐进!! 养成购票观念, 球迷也有贡献一己之力的参与感, 基层壮大了 , 风气盛行了, 也比较容易有数据有说服力争取企业赞助, 就是正向循环, 再同意不过了 !!!!! --

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