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大哥,这个位置重点不是在技术,是在管理、在怎麽推动上面长官要的东西,以及怎麽去搞定工程师的反弹。 技术能力是辅助你的判断力跟加深你的说服力。 你过去第一件事就是要让团队的人信服你,让你的计划可以推行下去。 提供个不同角度: 不一定要执着过去必须成功不可,有时候人事问题远大於你可以掌控的。 做个两年,衡量一下看是否可把它当作一个你的工作经验,让你就算待不下去, 也能把这个经验当作下一份工作的筹码,继续往上爬,这才是价值呀。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 101.12.148.160 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1746164621.A.796.html
1F:推 archon : 嗯嗯,其实我就是想要请教, 218.161.12.4 05/02 13:53
2F:→ archon : 在没有主场优势的状况下, 218.161.12.4 05/02 13:53
3F:→ archon : 要怎麽让团队能信服呢? 218.161.12.4 05/02 13:53
4F:→ archon : 是不是有成功案例可以分享一下之类 218.161.12.4 05/02 13:54
5F:推 sky2030 : 不是唱虽你 但 光是原班人马不跟你 111.83.247.139 05/02 14:04
6F:→ sky2030 : 合作,你就一个头好几个大 111.83.247.139 05/02 14:04
7F:→ sky2030 : 你来硬的 最後反弹更大 你故意升迁 111.83.247.139 05/02 14:05
8F:→ sky2030 : 一些只听你话的 内斗更厉害 111.83.247.139 05/02 14:05
9F:→ sky2030 : 我看过顶多相安无事的 都是空降部 111.83.247.139 05/02 14:07
10F:→ sky2030 : 队装孙子好几年。也就是你可能好几 111.83.247.139 05/02 14:07
11F:→ sky2030 : 年面临上层的压力 111.83.247.139 05/02 14:07
12F:→ asdfghjklasd: 除非你能带自已人马,且高手 140.238.52.217 05/02 14:10
※ 编辑: shinza (149.117.216.37 台湾), 05/02/2025 14:48:06
13F:→ wtl : 一开始应该是看你多快能摸熟新公司 203.74.156.204 05/02 15:11
14F:→ wtl : 的产品 你给的方向真的能解决问题 203.74.156.204 05/02 15:12
15F:→ wtl : 不是打嘴炮 东西做不出来 叫下面的 203.74.156.204 05/02 15:13
16F:→ wtl : 人背锅 203.74.156.204 05/02 15:13
17F:→ DrTech : 原PO大概连领导与管理都搞不清楚吧 42.72.178.215 05/02 18:23
18F:→ DrTech : 。能不能带人做事,与头衔,或是否 42.72.178.215 05/02 18:23
19F:→ DrTech : 空降没有关系。建立领导力才是重点 42.72.178.215 05/02 18:23
20F:→ DrTech : 。没领导力,官再大别人根本不鸟你 42.72.178.215 05/02 18:23
21F:→ DrTech : 。没领导力,你用考绩压别人,别人 42.72.178.215 05/02 18:23
22F:→ DrTech : 直接离职。 42.72.178.215 05/02 18:23
23F:→ DrTech : 没主场优势不是重点,头衔也不是最 42.72.178.215 05/02 18:24
24F:→ DrTech : 重要的,花时间建立领导力与信任比 42.72.178.215 05/02 18:24
25F:→ DrTech : 较重要。 42.72.178.215 05/02 18:24
26F:推 mathrew : 要先能搞定下面的,再慢慢搞定上面 36.230.50.12 05/02 20:33
27F:→ mathrew : 的,这个成功机率比较高,除非你斗 36.230.50.12 05/02 20:34
28F:→ mathrew : 争系的 36.230.50.12 05/02 20:34
29F:→ z030060374 : 就是出张嘴向下管理弄你当kpi 42.79.93.201 05/03 06:26







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