作者pl132 (pl132)
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标题[新闻]磨剑 4 千天,迎液冷散热 10 倍成长!双鸿
时间Sat Nov 23 18:23:24 2024
磨剑 4 千天,迎液冷散热 10 倍成长!双鸿董座:後面有只狼,不努力会死
https://technews.tw/2024/11/23/auras_lin-yushen/
过去 11 年,双鸿科技董事长林育申不放弃研发「液冷」散热系统,每年投入 5,000 万
元至 1 亿元,约占公司毛利额 10% 至 15% 的研发费用,持续这样「打水漂」,等待市
场成熟,终於让他成为今日 AI 时代的关键要角。
回想一路来的坚持,林育申也只是轻声一笑地提到:「我们明年伺服器液冷产品的产能,
被客户『框』了,就是已经全被下了订金,预定走啦,」总是平静低语的林育申,接受今
周刊专访时,难得提高音调,「真是……真是太爽了,以前哪有这样的事,我们是什麽咖
。」
过往的C咖摇身一变成为A咖,AI晶片龙头大厂辉达横空而出的GB200,是那根点石成金的
仙女棒。
这台史上最贵伺服器GB200机柜,外型就像直立型酒柜,正面是一匣一匣扁平抽屉上下紧
密堆叠,匣子内装的正是主角GB200晶片组;机柜背面匣子则交错连接着一条条水管,与
以往伺服器大不相同,这些水管看似不起眼,却是晶片高效运作的「帮手」,更是一丁点
出错就会造成故障、甚至当机的「杀手」。
由於GB200的晶片运转带来高温,必须有效散热降温,才能确保晶片高效运作、发挥该有
效能。双鸿的水冷散热系统,比传统气冷式散热更能解决高温问题,即使整套系统仅占机
柜成本的3%,却是不可忽视的3%。
「一开始,同业都说液冷发展不乐观,用风扇吹的气冷才是主流,当时自家董事抱怨研发
太贵;连我想要说给客户听,客户也不要听,」林育申回想2012年决定耗资150万美元,
从IBM技转液冷技术时,到处都是杂音。
但他观察晶片发展趋势,相信晶片功耗会持续往上升,因为晶片厂会在单位面积里塞进更
多电晶体,更大的功耗将迫使晶片更热,气冷解不了的热,只能转往液冷来解。
2018年,林育申终於等来第一块敲门砖,一家晶圆制造大厂带着一块研发中的晶片上门。
「晶圆厂找我们帮忙解热,显然传统气冷已经解不了,只能用液冷。於是我们後来花了一
年时间,研究大型水冷板;这时我就很笃定了,液冷需求最後一定会来。」林育申说。
当年那片求救晶圆,打开双鸿液体解热专家的名号。但双鸿依旧又熬了5年,直到2023年
,才迎来第一个客户,与联想电脑共同开发辉达H100 GPU液冷散热,紧接着伺服器大厂美
超微2024年也找上门,直到此刻,双鸿才真正尝到欢喜收割的滋味,接着液冷散热市场的
需求如甘泉喷涌而出。
厚积薄发的经验,启动双鸿新成长密码,今年前10月营收累计已达130.5亿元,逼近去年
全年营收127亿元,累计前3季EPS达16.05元,较去年同期11.71元成长37%。
根据野村证券估计,GB200机柜带动液冷散热市场的规模,将从2023年的17亿元、2024年
的121亿元,暴增10倍,至2025年维持1,229亿元、2026年1,292亿元。目前市场预估双鸿
将取得其中10%至15%的GB200水冷板订单,成为双鸿营运大跃进的全新成长动能。
「我没有那麽伟大,我们只在求生存而已,」55岁的林育申手握着利剑,看着市场10倍爆
炸,但却没有「飘」。
「每个阶段都有生存原则,你跟上就能活久一点。」林育申大学时曾躲过一场车祸,同行
有2人丧命,驱动了他信仰虔诚,之後在庙里遇到超众创办人吴惠然,因此进入超众操盘
散热新事业,进而於1999年创立双鸿。
「我始终提醒自己,撑过去,就有更美好的未来;也不要被安逸的现况麻痹,保持危机意
识。告诫同事,後面有一只狼,不努力就会死。」林育申直率地说。
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10F:推 BroDians : 现在很多本来不是做散热的都说自己开始投入散热, 11/24 00:18
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15F:→ TommyPTY : 少,一条炉子能做多少产品,能真正稽核过的又有多少 11/24 11:09
16F:→ TommyPTY : ,一些原本没做的突然喊能做,8成都是外购,外购的 11/24 11:09
17F:→ TommyPTY : 厂商敢不敢秀出来。 11/24 11:09
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