日经：夏普由盈转亏 母公司重视程度令人质疑 https://money.udn.com/money/story/5599/7159599 受显示器子公司业绩欠佳影响，鸿海转投资的日商夏普去年度出现净损，为六年来首见。日 经新闻报导，这令人怀疑鸿海此时焦点正逐渐转向电动车，是否还有兴趣全面重建夏普。 夏普11日公布，截至今年3月底的去年度净损2,600亿日圆（19亿美元），亏损程度为2012会 计年度以来最大。 鸿海於2016年8月收购夏普。夏普股价随後不久飙升至顶峰，但在那之後已累计下跌80%，11 日收在990日圆。 日经指出，夏普业绩不佳的最主要原因是子公司堺显示器（SDP）。自从疫情抑制电视需求 成长以来，该公司一直受到显示器价格低迷和市场萎缩的影响，2022年全年净损为360亿日 圆。 SDP曾是夏普的电视显示器工厂，其财务不稳定是导致夏普陷入危机和後来鸿海出手纾困的 原因之一。 夏普2012年出售了持有的多数SDP股份，以试图重新稳固财务基础。但被鸿海收购後，夏普2 022年决定重新买回SDP。这次收购让分析师质疑其背後的经济合理性。 瑞穗证券全球技术研究主管中根康夫表示：「SDP的设备很旧，而且恢复（竞争力）所需的 投资还没有进行。很难正面看待这次收购。」 这笔交易也与鸿海最近转向投资电动车的方向大不相同。夏普生产的是显示器和车用摄影机 ，虽然也拥有一些半导体技术，但似乎都不太能让分析师印象深刻。中根说：「除了半导体 外，我不认为（夏普和鸿海）在电动车方面能发挥太大综效。」 当初决定买回SDP时，夏普时任执行长戴正吴曾写信给员工说，SDP的问题可以比作家庭情况 ，父亲因家庭事业经营不善，被迫将一个孩子送给他人领养。而当父亲的事业状况恢复後， 无论他人反对有多强烈，这名父亲也会自然希望把孩子要回来。 但对一名以效率管理着称的主管来说，这种理由和决策本身其实很奇怪。知情人士表示，这 种想法不仅来自於戴正吴，也来自「台湾方面」。 虽然SDP的交易似乎显示鸿海仍看好对夏普的投资，但鸿海在夏普的股权变化却暗示并非如 此。自2016年来，鸿海已降低对夏普的持股比率，四家鸿海关系企业的持股，已从2017年的 66%降为2022年的57%。 一名分析师说：「并不是鸿海对夏普失去了兴趣，而是除了创办人郭台铭外，现在鸿海领导 层从未对夏普有兴趣，他们聚焦的是电动车和半导体。」这名分析师暗示，近来夏普的动作 ，是出自郭台铭的意愿。 多年来唯一未减少对夏普持股的鸿海相关企业，只有SIO International Holdings这麽一家 ，该公司去年9月将持股从6%增至13%。根据鸿海年报，该公司是鸿海的相关公司，不是直接 控制的子公司或关联企业。据夏普表示，这也是一家「由郭台铭实质掌控的公司」。 --

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