※ 引述《skyhigh8988 (将臣)》之铭言： : 安安 : 各位前辈好 : 小弟任职於约 100-200人的公司 : 公司不算大 : 不过管理阶层有很多矛盾 : 平常看起来很Peace : 但其实各自都有自己想做的 : 表面上都笑笑的商业互吹 : 但他们会抽走资源去做自己想做的东西 : 产生资源冲突 : 对公司的想像与运行的期待不同 : 小弟属於其中一个团队的中阶主管 : 产生了跟其他团队协作非常困难的问题 : 想请问如果遇到这样的问题 : 各位前辈会怎麽做 依实际情况而异的问题 建议方便的话直接说案例大家来交流。 资源冲突，或抢功永远不会消失。 不要浪费心力去尝试解决这文化， 唯一比较成熟通用的就是： 不要把冲突或抢资源这件事情，看成是负面的。 资源冲突，或抢资源，其实是也你的另一种资源与工具。 举例： 测试是T部门的资源，A，B需要排队找人测试写报告。结果A明明先排，B後面再测。 结果不知道为什麽T部门的人反而先做了B 的测试报告，拖延了A部门的报告进度。 这时处理的方式有非常多(不展开)， 但最差的心态就是：认为B部门是错的，B部门是抢自己的资源的人。 我下次要用各种招式把这吃亏抢回来。喔，当然也可以这样做啦，但是只会弄得"自己"心情差而已。文化还是不会变。 正常更有经验的A，会利用这个机会， 用适当方式，去谈资源交换。 例如： 要在适当的场合说出：你们先帮B做，这样使我要调专案拖延造成我下礼拜准备被电。但是没关系，这次大家让一下，我挡挡。下次我有需要时，也帮我"优先"出报告吧(怎麽说，要看对方个性，甚至不用自己说，找适合的人去说) 这次吃亏没关系，但是要用一些手段换到未来的资源。 这种角度来处理事情，除了你自己心情会很快调过来以外。长久职场发展，也不会认为抢资源这件事情，是该解决的。 而是需要转换心情，并把自己认为的吃亏换成另一种资源。 这才是我观察到，比较通用成熟的职场处理原则。 (讲的很粗，因为真的因情况有不同各种变化) --- 从初阶管理，到比较有经验的的管理， 跟职级位阶，其实没有太大的关联。 反而是怎麽样把工作上负面的事情，挫折， 用管理手段，转成正面的资源，才是能长久成长与历练的关键。 有时只是心态上的转变而已。也叫做成熟。 --

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