台积电狂吸人才仍不够用 半导体业面临严峻缺工危机 2023/01/02 09:21:21 中央社 记者潘姿羽、张建中台北2日电 COVID-19疫情扰乱全球供应链，大闹晶片荒，各国才猛然惊觉半导体是攸关国安与经济发 展的战略性产业；台厂为了站稳制高点，加薪只是基本款，买股补助以及各项福利给得十 分大方。 「半导体工程师不能说不辛苦，但努力跟所得成正比」，104猎才招聘资深副总经理晋丽 明直言，台湾半导体产业走在最前端，为了继续维持竞争优势，企业对人才毫不吝啬，「 可以说是天之骄子」。 ●护国神山磁吸人才 台积电来了其他厂商却如临大敌 当「晶片」成为全球显学，台湾又坐稳产业龙头宝座，近两年半导体迎来前所未见的火热 荣景。 不过企业大老深知，要继续维持产业竞争优势，「人才」绝对是重中之重。台积电总裁魏 哲家曾说，「土地可以找得到，水跟电可以产出来，都只是成本问题，但人才无法买到， 产业要继续往前进，人才是重要因素。」 过去2年，半导体产业受惠远距及数位化商机，产品销售量价齐扬，营运普遍缴出亮丽成 绩单；企业看着营收数字乐呵呵的同时，加薪毫不手软，除了获利与员工共享，也希望达 到激励士气、留住人才效果。 据公开资讯观测站资料显示，上市半导体厂员工薪资110年平均每人达新台币170.5万元， 年增20.75%；上柜半导体厂员工薪资平均每人130.9万元，年增约14.72%，薪资涨幅令人 称羡。 其中，利基型记忆体厂晶豪科110年员工薪资中位数达433.3万元，高居上市柜半导体厂之 冠，年增1.2倍；面板驱动IC厂联咏员工薪资中位数401.8万元，居第2位，年增47%。 晋丽明补充，台积电对硕士毕业生可以开出年薪新台币150万元待遇，如果工作资历3年以 上，年薪突破300万元者更比比皆是；换言之，半导体产业工程师薪酬起跑点已经远远超 车其他行业，只要持续耕耘，「在台湾可以说是独占鳌头」。 晶圆代工龙头厂台积电作为业界模范生，也不愧对其「幸福企业」的名号，111年大部分 员工加薪5%至10%，幅度高於往年的3%至5%水准，且加码祭出多元薪酬策略，首度补助员 工买股。 台积电除了将高阶主管部分的变动薪酬转为以股票形式发放的长期奖酬，以强化经营绩效 与股东利益和环境、社会及公司治理成果有更好的连结，也在111年10月启动全球员工购 股计画。 台积电台湾员工及100%持股子公司员工每月可提拨月薪的20%及15%，员工自提金占买股票 总额85%，其余15%由公司补助，透过提供购股补助，与员工共享公司长期成长的成果。 晋丽明分享他在市场听到的趣闻，台积电南迁消息一出，「南部传产HR都战战兢兢、如临 大敌，因为台积电磁吸太强了」；先前甚至听过食品公司向他诉苦，疫情期间民生消费低 迷，「公司的厨师都跑去台积电当轮班作业员了」。 ●各国竞推半导体补助 专家：台湾产业文化难以复制 各国竞相发展半导体产业，让抢人大作战的战况更加激烈。日前台积电数百名工程师包机 前往美国亚利桑那州，更引发国人对半导体人才外流的忧心。 不过，晋丽明认为不需要过於悲观，「国外抢人才的状况没有断过，但半导体是团体战」 。 晋丽明以中国5到10年来积极挖角台湾半导体人才为例，强调中国是以新台币直接换人民 币的5倍高薪抢才，吸引不少人前往中国工作，「但这几年也看到，那些知名的人都回来 了。」 晋丽明分析，台湾半导体产业独树一格，设备可以用钱买，但管理模式、企业文化、制程 技术缺一不可，不是挖角特定人才过去，就能够完整复制台湾的成功模式；台湾半导体人 才到其他地方发展或许能赚更多钱，职涯发展却可能遇到瓶颈。 ●抢关键人才 半导体景气下行厂商仍积极开缺招募 受通膨及升息等因素影响，半导体产业景气急转直下，於去年下半年步入库存调整期，且 库存调整可能延续至今年上半年，今年半导体产业恐面临负成长窘境。 面对记忆体产业13年来最严重的供需失衡情况，美国记忆体厂美光（Micron）决定裁员 10%；国内记忆体制造厂华邦电中科厂减产3至4成，部分中科厂员工将调往高雄厂支援。 产业前景蒙上阴影，仍不乏业者延续积极步调，联电因晶圆12A厂P6厂区将於今年量产， 为此将持续招募新血，动作相对积极；由於去年获利可望创高，联电员工分红也将同步高 涨，整体薪酬看增。 根据104人力银行调查，半导体工作数在110年第3季突破3万後，持续走扬，直到111年第2 季都还在创高、工作数高达3.6万，预计111年下半年才会放缓。 104人力银行指出，半导体即使面临景气不确定性因素、晶片生产过剩等负面杂音，但关 键人才难寻，相关产业仍愿意开出职缺，避免错失关键人才。 https://reurl.cc/AyWzyd --

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