作者sqt (深海)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 主管建议提升各项能力 但时间不够用怎办
时间Thu Nov 3 19:11:04 2022
时间紧迫，帮您排序6能力
A. 与人沟通合作的能力
a1.沟通能力(对他人沟通)
a2.简报能力(对台下沟通)
a3.领导能力(对团队沟通)
B. 技术能力：
b1.技术深度
b2.技术广泛度
建议先A项，较容易速成，B项要时间。
A项中，您要先去找目前职场中您的合作过的好朋友，简列出合作成果与过程，记得和朋
友串好，一起帮您渡过这劫，不然这些主管干话的题目，都很主观，出一张烂嘴随便说您
不好，就死无对证，明显主管要用职场权势霸凌您，万一真的太超过，可在对话中套他讲
出霸凌的话录音，即使被霸凌，也不要让他欺负假的。
※ 引述《villagermess (我是女生)》之铭言：
: 主管建议增强
: 沟通能力
: 简报能力
: 与人顺畅合作的能力 (如果谁与你合作不顺 就是双方都有问题)
: (如果谁对你口出恶言 但没对其他人口出恶言 那你有改善空间)
: 技术深度 (身为一个工程师 技术是最重要的)
: 技术广泛度 (可以去了解其他团队在干嘛, 必要时成为该领域的专家)
: 领导能力 (当任何问题 不是你的问题时 也可以收集所有资料 或是协助解决该问题)
: (对任何问题都可以提出有用的见解)
: [这点看到有同事就每件事都会插话, 但都已知,
: ex: 我们应该加钱留人. 我们可以多查spec, 多问其他人]
: 六大类能力, 主管建议提升, 但时间只有24小时, 完全认同主管所说, 但真正能升的人
: 好像就还是技术深度, 其他可看可不看, 至少每个人看起来都不一样
: 我也想六大类都弄好, 顾此失彼, 请问大家会怎麽回应主管加强计划呢?
: 谢谢
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 42.73.145.169 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1667473866.A.F19.html
※ 编辑: sqt (42.73.145.169 台湾), 11/03/2022 19:17:13
1F：→ fanix21 : 行仔内 11/03 20:00
2F：→ DrTech : A项才难吧。人一辈子都在学沟通。很多人40, 50 沟通 11/03 21:42
3F：→ DrTech : 能力都还有够差的。 11/03 21:42
4F：推 Schilling : 真的一堆人都四五十岁了 还一开口就让人觉得没sense 11/03 22:17
5F：推 newking761 : 没好爸爸都没用 11/03 22:25
6F：→ sqt : 抱怨人人会 我也很会.但要提出解法才对现实有帮助 11/03 22:39
7F：→ DarkIllusion: 有时候是主管自己沟通能力差 要其他人配合他 11/04 00:05
8F：推 hong53072 : 先B後A, B有成果或成品可展现，A却是难以俱现化的 11/04 17:30
9F：推 tsujishiori : 要是在同事客户都是外国人的部门A的能力才是最花时 11/04 21:12
10F：→ tsujishiori : 间的吧 11/04 21:12
11F：推 ilovemaruko : 蛮惊讶怎麽会觉得A容易速成？而且没有B的话，讲出 11/05 00:22
12F：→ ilovemaruko : 来的东西也无法说服别人，A就不可能做的好 11/05 00:22
13F：推 SwordGod : A才是最难的，教科书上根本没教你怎麽沟通 11/05 02:47
14F：推 SwordGod : 那是从小到大历练而来的技能，甚至年轻时亏妹仔都是 11/05 02:49
15F：→ SwordGod : 一种有益的训练 11/05 02:49
16F：推 SwordGod : 要说一项最有帮助的历练的话，我会说是打工 11/05 02:50
17F：→ sqt : 譬如和人完成一项专案.可阐述专案成果和合作过程 11/05 09:20
18F：→ sqt : 和人完成专案.不一定要100%技术能力.故A可快 11/05 09:20
19F：推 fanix21 : 没b怎麽取信，嘴炮问深就死在墙壁 11/05 20:28