先写在前面 本文经多手委托代PO 因当事人低调怕被查水表 我只是帮忙代PO跟排版的最後一手 请不要站内我问任何问题 因为我不知道也不认识原PO 甚至不是牙科现职/离职员工 各位请当本篇作匿名发文即可~ ------------------------------------------------------------------------------ 本人背景：四中混血理工科硕 当兵结训的时候刚好遇到COVID-19疫情在台湾的第一波爆发 这时候也不清楚自己想要做什麽工作，刚好听说科技业景气不错 所以就抱着试试看的心态投了各家半导体厂 最後因为考量跟自己硕班做的题目比较接近，所以先去了牙科WET制程 面试的时候是先课长面再部经面，细节什麽的已记不太得，但唯一一点我印象非常深刻 我问课长说轮班的方式、频率，课长回说新人在这里都要先从四班二轮的值班开始做起 值班的工作是处理lot与机台异常相关，会需要跟设备、整合还有制造部合作 日夜轮调的周期是两个月，值班至少要做1年半以上才能开始帮忙专案 表现好才能升做负责机台的sponsor，到时候就是一~五的常日班+参与假日值班 当时年轻不懂事，以为科技业轮班是再正常不过的事 实际上进来之後才发现水很深，WET制程又是牙科里水最深的单位之一 前三个月是新人训，会安排一个主要的buddy，也就是你的师父带你 这个buddy是做一~五常日班的机台的sponsor (也是之前从值班转上去的) 第一~第二个月是做周一~五日班，buddy主要就会教你部门需要的相关知识 另外还会跟着不同的四二轮值班学习之後轮值班要做的事 第三个月就会正式变成四二轮，做二休二 不过这个时候是先安排在日班的team，开始会由四班二轮的值班学长姐教值班 上班的日子在一~五的周间时，buddy也会找机会继续教各式各样的东西 三个月快结束的时候会有一个新人口试+新人报告 简单来说要向课长+部经+处长报你这三个月学到的东西 口试过了就代表正式通过试用期，接下来就是开始下去一起排四二轮的值班 在第六个月的时候还要再交一份新人报告，内容主要就是这三个多月值班学会的东西 第九、十二个月也都各要评核一次 以上看起来都很美好，就是从值班开始做，之後各凭本事在工作上争取升迁 看个人职涯规划要不要争取转当常日，或是继续做四二轮值班 想像总是美好的，现实总是残酷的 首先，我进来之後才知道，当初面试我的课长，其实是一位课长以上部经以下的主管 真正在做课长工作的是另一个名义上是专案经理的资深学姐 做到半年的时候就开始觉得越来越不对劲 个人浅见，牙科WET制程水很深的地方主要有三点 ------------------------------------------------------------------------------ 1. 人机比严重不足 这部分应该还算好理解，简单来说就是人手不足 不论是负责机台跟制程的sponsor还是四二轮的制程值班，平均每个人要负责的机台过多 打个比方好了 蚀刻、薄膜、CMP这四个module，一个部门的四班二轮值班是2个人 但蚀刻、薄膜、CMP一个部门需要负责的机台抓50台的话，WET却要负责100台 等於是我们一班需要有4个人才能跟其他module有一样的人机比 同样是制程值班，不同module要做的事情也大同小异 就异常lot处理、机台异常排除、测机、PM WET制程的四班二轮值班，一班也是只有2个人的编制，四班加起来也不过是8个人 在我离职的时候甚至只剩5个人，等於是日班已经空班，必须要其他的常日班人员下来顶 然後这一年公司又买了更多新机台，但上头的人却好像没有要增加编制人力的感觉 不只是值班、连机台sponsor学长姐也叫苦连天 异常lot处理就先不说 同样的机台异常排除、测机、PM，别的部门可能一个人一天做10件，WET制程就要做20件 我还在职的时候，每天加班一个小时是基本，但那是能申报的上限 实际上我几乎每天都被迫做到厂内停留时数硬上限的14小时才压秒刷卡下班 我知道这部份在GG是常态，底下一定也会有很多GGer会说不爽不要做 但在牙科，我还没看过除了黄光值班以外的制程需要常态性14小时才压秒刷卡下班 题外话抱怨一下，明明我们是WET制程 但是整个厂的Asher跟Bevel Dry Etch这种明显是乾蚀刻的机台也都归我们负责 (而且Asher跟Bevel Dry Etch机台的数量还不算少) 我有时候都会觉得，自己做的事跟负责的制程跟蚀刻到底有什麽不一样啊？ 牙科的制程单位只分成6个： 黄光、蚀刻、扩散、薄膜、WET、CMP 虽然大家都说黄光蚀刻最赛，但依我自身经验，觉得在牙科这句话必须打个问号 个人排名：黄光>WET>>>>蚀刻>>扩散>薄膜>CMP 2. 畸形的升迁&用人制度 承上，部门的制度是新人在这里都要先从四班二轮的值班开始做起 日夜轮调的周期是两个月，值班至少要做1年半以上才能开始帮忙专案 表现好才能升做负责机台的sponsor，到时候就是一~五的常日班+参与假日值班 但近期因为公司狂买新机台+离职人数过多，导致人手严重不足 正常来说，应该是要以平衡人机比为优先吧？ 欸恭喜，问就是没这回事！ 机台sponsor不足、值班也不足，考虑到经验传承，四二轮值班需要老鸟我可以理解 这种情况下完全不给值班转当机台sponsor的机会，坚持要值班做满1年半再看表现 又不愿意先把值班或机台sponsor其中一边的人力补到位 前阵子Omicron大流行，很多人先後确诊 导致只要有值班因故请假，就会需要其他班的值班帮忙加班顶住 然而公司是有每月46小时的加班申报上限，换算一个值班只能多帮忙顶3天又10小时 万一不幸地值班也都碰到加班上限，就安排机台sponsor学长姐下来顶值班 如果又不幸地连机台sponsor学长姐也碰到加班上限，那就是恭喜你，要一打二罗！ 那段时间整个人力安排只能套一句钱公的名言︰乱成一锅粥 短期因Omicron大流行导致的畸形人力安排是可以理解的 但这部门长期的升迁机制所导致的问题比这更严重 公司依据你的学历/工作经历，进来的时候会给你一个职等 以我的状况，新鲜人一枚，公司给的职等是E6，职称是工程师 做满2年可以升E7职等，职称会变成资深工程师 (公司规定) 同期的同事有很多都是大学毕业而已，所以职等只有E5 (职称也是工程师) 换句话说，按照WET的制度要值班做满1年半再看表现调整工作职务 就我的观察，所有的机台sponsor学长姐至少都是资深工程师 也就是说如果从E6开始也至少做了2年而且也顺利升等 四二轮值班呢？ 只有一个学长是资深工程师，其他不乏万年E5/E6的值班同仁 据说他还是转做机台sponsor後不适应，跟长官不合，又被转回来做四二轮 我最後值班的时候差点要问他，被上面主管这样对待，是不是腿麻了才不想走？ 奇妙的地方就在这里了，讲得好听是：值班看表现会给你升等&职务调整 讲得不好听是如果你升不上E7，永远都别想转做机台sponsor 偏偏上面又坚持要值班做满1年半再看表现才能评估，真的是颇呵 WET制程的玩法是这样，在牙科应该只有WET跟扩散的制程是这样玩 就我所知，蚀刻、CMP制程是有固定的值班team跟专门的机台&制程sponsor 没事不会有调动，当然你要主动请调也是可以的那种玩法 黄光、薄膜制程是大家一起轮值班 (尤其是夜班) 也就是轮到你值班的时候就是这段期间三班制或四二轮 下值班以後就是顾机台跟制程 扩散虽然跟我们是差不多的玩法，但他们的人机比相对正常很多 新人一进来，值班要学、还会安排一段layer或一组机台要学 而且老鸟每两年会定期被review工作绩效跟调整职务 这种方式相对我们公平许多，也难怪在我离职的时候四二轮值班team只剩5个人 3. 奇妙的职场阶级&禁忌 (潜规则) 这是让我决定果断离职的最重要原因 半导体业大家最怕听到的字眼就是MO，被记MO的人总免不了掉考绩掉分红掉奖金 WET制程这里有个潜规则，就是lot action的MO基本都会由值班吃 然後机台的MO大多也会被推给值班吃，其他还有大大小小的事都能记MO 总之，任何MO都会想尽办法推给第一线的值班人员 而WET制程这种review MO的方式实在让人无法苟同 值班不就是第一线处理线上异常的人员？ 如果要lot action长官不满意就记MO的话，做久了或多或少都会有MO的经验啊 但是所有MO都是会影响考绩分红奖金的，这连带导致值班的地位非常低下 考绩不够，分红总是差别人一截，连升等也很有困难 接着就是前段所讲到的：如果你升不上E7，永远都别想转做机台sponsor 部门的学长姐到底是如何在三天两头被压MO的情况下升等上去 这点我直到离职後的现在还是百思不得其解 还有就是，越级回报，也会被记MO 这里的越级回报，指的是不能直接去找"你不该接触的对象" 至於什麽是你不该接触的对象，其实定义非常模糊 只要上面主管会不高兴的都可以算是 举个例子，有些破片污染lot，会让bench clean的机台也被污染 如果FDC有跳alarm，我们就要负责按照SOP确认一大堆东西 因为这种破片导致对批process lot也沾到particle是很正常的事 通常测机&加扫defect、SP2看到有问题，八九不离十可以断定就是破片lot造成的影响 这个时候呢，如果破片lot的history看到谁家的机台有相关异常纪录 应该就是直接通知那个单位一起协助确认对吧？ 答案是NO~ 你要先将控片跟产品异常的data寄给整合单位(通常是defect team)并CC部门内 等整合回你mail，说是哪个机台哪道制程的问题时，你才能把这封信转给那个部门 或是直接由整合单位or部门主管出面去找其他单位谈 如果你自己就先通知整合以外的单位 那就等着吃MO再加上被主管在晨会上狗干一顿 同时间，异常lot hold在我们家，没有整合单位的comment不能放，只能继续交接 处理异常，结果变成是到处等别的单位的comment做事，晨会上再每天听主管骂人 之所以说是潜规则，就是公司又没有规定不能直接通知其他部门协助处理异常lot 每次听主管骂说你为什麽没有等整合comment就action都觉得无言透顶 这哪叫处理异常的工程师，只能说是听命办事的机器人吧 几次日夜轮调下来，自己觉得这份工作非常没有成就感，也没有未来性 当然潜规则到处都有，只是这里的潜规则我不太能接受 再加上这些潜规则都跟考绩分红奖金息息相关 几次跟别的部门同事聊到奖金跟考绩，都会有种我们家是不是 有没有follow潜规则做事，比有没有follow明文写出来的SOP更重要的八卦？ 的感觉 ------------------------------------------------------------------------------ 简单来说 这个单位水很深的问题完全出自人力不足+畸形升迁制度的恶性循环 都说一日三宝终身三宝，现在偶而还会滑到牙科WET在104上的徵才讯息 奉劝各位後进三思，台塑集团一旦离职永不录用 如果有兴趣到牙科工作，不要把机会浪费在WET制程上面 牙科的薪水再高也就那样，如果来到WET，稍有不慎就准备当牙科底薪仔，实在不值得 据部门内的学长姐说，三年多前WET制程确实曾经有过人员满编的荣景 那时值班team一班有4个人(4班共16人)，机台sponsor的人数也是现在的2倍 但是自从拆一半的人去自主研发单位後，人力编制就一直是现在这个模样 我听了颇震惊 按道理说，现在的机台比以前多，人力编制应该要增加才对吧？ 不增反减就算了，居然还砍半，难怪大家都想跳船，这种部门太可怕了 我离职的当下也真的有种解脱了的感觉 前阵子听说PD(制程开发)有人一样四中混血硕，也跟我差不多时间进公司 待两年就升到E7资深工程师还加买一台BMW 328i 加一间林口的房子 按这公司给薪的方式，大概是要家里不缺钱或是超级大红人才能做到吧 喔对了 离职以後，从原同事还有网友那边听说了2个八卦 1. WET制程的课长似乎背景很硬，进来公司就空降课长，而且还有两台保时捷代步 传言一台是调过表的911二手跑车，一台是今年刚撞过的一手Macan (背景很硬+空降课长应该是真的；不过车子这部分未经证实，大家看看就好) 2. WET制程没意外会是牙科2022年度非直接人员离职率&离职人数最高的单位 真是吓死宝宝了 本来我以为一个单位弄成这样，主管应该会被review到爆才对 现在看来这样的恶性循环好像还蛮合理的 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 39.14.51.164 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1667235078.A.0D6.html