Tech_Job 板


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小弟有幸在美商并购的公司底下工作一段时间,虽然从事传统产业,但还是可以分享工作内容。 1.美国人设计的东西都是对的,你供应商做不好是你的问题。 美国人很爱用书本理论跟你硬凹我(美方)设计都是没问题,你为什麽可以做出那麽烂的东西,再不改变设计的前提下,你(供应方)想办法给我做好,重工的费用你自己出。 2.每个零件都要一大堆报告。 开发阶段,一个零件要10几份报告,只要零件一改版一次要重新做那10几份报告,再拿100个零件叫你把全部尺寸量测完毕,验到你头昏眼花。 3.每天有开不完的会。 什麽鸟事都要开会,一天8小时排3个长时间的会议,每次开会都会找很多不重要的人,这些不重要的人还会发表很多无理头的想法,都不用工作了,这方面跟台厂很像。 4.为了不重要的尺寸跟你争议很久。 SQE很长时间都在量测尺寸、跟供应商讨论制造问题、治具设计审核,隔一段时间就要跟美国人讨论,这时就会看到美方、供应商各自有各自的想法,谁都不想让谁。产品明明就不用太精密的公差,偏偏图纸的公差就是做飞机等级的公差,之後再狂开会跟你讨论你怎麽做不到,尺寸为什麽NG,甚至叫你做报告说明怎麽量测的。 5.设计端有高学历但没实务经验。 台湾有制造能力,有时光是从图纸设计就可以知道会有哪些问题,但很可惜没设计能力,而美国人反而很会读书,学历高可以进全球前几名的大公司,但很可惜没有制造经验。 结论:成为美国公司的供应商会有很多杂事要做,在关键零件上,苹果甚至会要求供应商购买苹果指定的机台来生产,不过也可以了解美国人是如何做事的也不错,毕竟光是对於产品的严谨度就差很多了。 ----- Sent from JPTT on my iPad --
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 223.139.23.148 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1665812763.A.247.html
1F:嘘 peter98 : 你这篇完全展示出为什麽美国产品比较好啊 10/15 13:55
2F:推 KennethC : wow 10/15 13:57
3F:推 sunzoohsieh : 对啊 设计端为什麽要妥协 10/15 14:00
4F:→ sunzoohsieh : 都妥协的话 apple 长得跟acer 的设计一样 你会买吗 10/15 14:01
5F:推 asdiii : 他如果有理论基础 但实务上不好做 你还是要配合阿 10/15 14:09
6F:→ giantwinter : 无俚头真的比例问题 台商比较高而已 10/15 14:15
7F:嘘 chensb : 这篇像是在打自己的脸 10/15 14:18
8F:→ chensb : 怕的就是像这样自己为什麽而做都不知道 10/15 14:19
9F:→ d86249 : 看下来比较像 你们工程师应该要能implement要求阿 10/15 14:24
10F:→ uxijgil : 所以最後是,制造端觉得差不多就好,要被电才弄,而 10/15 14:36
11F:→ uxijgil : 不是做不出来 10/15 14:36
12F:推 lycer : 设计跟量产的角度不同 10/15 14:40
13F:嘘 iverson0991 : ## 要求高很合理啊,干逆馁的是甲方没钱还装逼。 10/15 14:53
14F:推 goodga : 先问做出来的东西为什麽可以烂到被美方靠腰 10/15 14:53
15F:→ skizard : 日商的要求跟简报才是真的夸张吧 10/15 14:55
16F:推 j401f2 : 听起来就是你工厂的制程能力不行 10/15 14:59
17F:推 mcgrady12336: 你就代工厂不就达成客户要求,不然要客户配合你改 10/15 15:12
18F:→ mcgrady12336: 设计唷? 10/15 15:12
19F:→ gs00001 : 但还要debug,解决设计端设计不良的问题并提供解决 10/15 15:53
20F:→ gs00001 : 方案,通常报告做完,设计端不买帐,就是一直在debu 10/15 15:53
21F:→ gs00001 : g>提供方案>设计端不理的无限回圈里。 10/15 15:53
22F:→ peter98 : 你要提出设计端哪边设计不良 又违反了甚麽准则 10/15 15:55
23F:→ peter98 : 你只用制造经验说设计不良 是没有人会理你的 10/15 15:55
24F:→ peter98 : 要从根本的理论及逻辑去说明设计哪边不对 10/15 15:55
25F:推 griffeyk : 不只美国公司拉 欧洲荷兰法国的也差不多 对亚洲的 10/15 15:56
26F:→ griffeyk : 供应商就是这副嘴脸 亚洲工厂做不出来就是工厂的错 10/15 15:56
27F:→ peter98 : 人家是设计方 人家才不管你制造的时候有甚麽问题 10/15 15:57
28F:→ peter98 : 人家管的是"设计的部分哪边有问题" 如果设计的本质 10/15 15:57
29F:→ peter98 : 上没问题 人家只会要你制造端的问题制造端去解决 10/15 15:58
30F:推 h920032 : 难做但理论上做得到 就给我做出来 10/15 16:15
31F:推 gtjs45 : 你做不出来别家做的出来,就下去了 10/15 17:36
32F:嘘 xfile : 假赛啦 我只看过图纸啥SPC都不加的烂货 也不肯量让 10/15 17:50
33F:→ xfile : 我们知道CP到底水准如何 只会靠腰做不到就是做不到 10/15 17:50
34F:→ xfile : 的蠢蛋 10/15 17:50
35F:嘘 dearober : 那你为什麽不念书 再把对方打脸回去= = 10/15 18:49
36F:嘘 wizard6636 : 不能配合就不要做啊,谁付钱谁老大 10/15 18:55
37F:嘘 yuuto0715 : 用学理打脸他啊 讲不赢是不是因为你也不懂 两边都 10/15 19:20
38F:→ yuuto0715 : 用理论讲话很难吗 10/15 19:20
39F:嘘 blackrays : 这篇九十显示出台厂系统厂水准 为什麽只能帮人打工 10/15 20:04
40F:推 alias2005 : 放NG品进来,结果产品出问题,要扛责任的是RD还是S 10/15 21:19
41F:→ alias2005 : QE,? 好好想想吧 10/15 21:19
42F:→ alias2005 : A公司为何能作出精品级的产品,其实他们在品质的要 10/15 21:21
43F:→ alias2005 : 求上,是最严苛的,烂料就是打掉,没在妥协的 10/15 21:21
44F:推 kkking : 你自己把台湾做不出iPhone的原因都讲完了 10/15 21:52
45F:推 swinhoii : 台厂也满多推给Rd设计不良的,呵呵 10/15 22:32
46F:推 JKjohnwick : 你完全体现出为什麽台湾人做不出品牌 10/15 23:05
47F:推 jack206951 : 就跟空降又没相关专业的主管提出像屎一样的想法差 10/15 23:31
48F:→ jack206951 : 不多,提出想法很简单,但都是难在落实跟执行 10/15 23:31
49F:→ gj942l41l4 : 听起来是你的问题啊= = 10/15 23:38
50F:→ gj942l41l4 : 讲一大堆,最後你还是把东西做出来了不是?在他预期 10/15 23:39
51F:→ gj942l41l4 : 的成本时程内把东西做出来给他就是他赢了,不管过程 10/15 23:39
52F:→ gj942l41l4 : 有本事你不要做、不要接单,真的那麽困难他也找不到 10/15 23:40
53F:→ gj942l41l4 : 别人,最後他找不到解法时程滑掉,跑回来跟你协商 10/15 23:40
54F:推 jtsu5223 : 翻译:差不多就好,美国人要求很多耶有问题再说嘛 10/16 17:52
55F:→ godzillabox : 通篇看起来就是你自己的问题啊XDD 10/17 07:42
56F:→ linchw : 欧美公司反而很好说话吧 日本人才是真的鸟毛 10/17 14:56
57F:→ linchw : 小到连一个章没盖都通通重来的那种 10/17 14:57
58F:推 ariasonata : 不爽不要做啊 还不是一堆人巴着 10/17 23:05
59F:推 alice7819 : 要求一堆就是SQE没地位啊 怕被RD搞只能跟供应商把 10/22 03:22
60F:→ alice7819 : 事做满到1000%堵其他人的嘴 10/22 03:22
61F:→ alice7819 : 所以你在这靠腰也没用 了解SQE的真正需求以後再来 10/22 03:24
62F:→ alice7819 : 谈吧 10/22 03:24







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