企业出招催生！　联咏每月给5千、联发科幼儿园帮你顾到晚上 https://imgur.com/5Mm8IAE.jpg 财经科技中心／综合报导 台湾在去（2021）年新生儿数创历史新低，连两年「生不如死」，政府急洒币，推出各种 生育补贴大政策，企业也帮忙催生。外界耳熟能详鸿海生一胎1.5万元补助，今年也加入 行列的联咏和华邦电、Garmin与鸿海相同都是「月月补助」，更多公司采以「胎」计算来 补贻；台积电、联发科、日月光更是自建的幼儿员，配合父母下班时间提供延托服务。 「生二宝前，原本还在担心育儿费用要从哪里来？｣在鸿海高雄软体园区工作的邱同伟， 分享自己的育儿经历，今年37岁的他，目前在鸿海集团策略智能解决方案处任职，回想起 自己与太太当初决定要生第2胎时的情景，庆幸「自己当初有选择鸿海任职」，让小孩成 为鸿海宝宝的一员，享有「0到6岁公司养｣育儿福利津贴，在如今各种物价上涨，连带生 活压力骤升的时刻，夫妻俩才能安心做父母。 跟邱同伟一样，担心物价上涨，难以养儿育女的年轻夫妻，不在少数，或许也因此，台湾 出生率（每千人的新生人口数）也跟着直直落，民众生孩子的意愿降低，根据内政部调查 ，民国88年的出生率12.91，到了民国109年只剩下6.84。 每年出生的人比死亡的人少　出现「生不如死」的警讯　 国发会统计资料也显示，2020年出生数为16.5万人、死亡数为17.3万人，也就是负0.8万 人。我国粗出生率与粗死亡率曲线已经在2020年交叉（如下图），在此之後，粗死亡率大 於粗出生率，人口由自然增加，转为自然减少。 https://imgur.com/88aOax3.jpg 2021年，出生人数又下滑到15万3820人，创史上新低，平均算起来，台湾总人口每天减少 509人。 换句话说，台湾人口老化、新生儿人数下降问题日渐严重，全台出生人口已是负成长，也就是每年出 生的人，比死亡的人还少，被戏称为「生不如死」， 企业纷纷推出生育津贴措施　大力催生 人口越来越少，意味市场变小，消费力减弱，各行各业都会受到影响，企业也会找不到员 工，问题非常严重，不容小觑。 企业界也开始展开抢救人口大作战，纷纷推出生育津贴补助、开办育儿设施等措施，希望 鼓励员工多多生育。 像是精诚资讯从去年4月设立「精诚宝宝快乐成长基金」，不论男性或女性正职员工，每 胎最高可领到6万元生育补助，超过35岁还能领到双倍，在公告当月就有上百位同事热烈 询问，实施至今已催生90个精诚宝宝，已发放补助金总计264万元。 https://imgur.com/NLK3Ccn.jpg 精诚资讯每胎最高补助6万　超过35岁还给双倍 「第一胎刚好在政策实施前就出生，但公司仍回溯提供生育补助，让我敢再生！」在精诚 讯担任业务助理的朱容萱，将於今年6月喜迎第二胎「精诚」宝宝。她开心分享，自己两 胎都有领到公司提供的妈妈礼，如哺乳枕、闷烧罐、妈妈包等，让自己在生育的同时，还 能省下许多心力。 「第一胎预产期大概在今年4月，因为超过35岁才生产，所以有双倍补助可以领！」另外 一位在精诚担任健康管理师的林思妤分享，她说，宝宝一出生即可领取4万，宝宝满一、 二足岁时，则可再分别领取4万，总计12万的生育补助。感谢公司特别照顾到高龄产妇， 产假也加码到70天，确实减轻妈妈的负担。 此外，即将迎接第一胎的业务助理谢怡如透露，期待领取生育补助，为未来的育儿、托育 需求带来帮助。 Garmin每月补助1万 GPS品牌Garmin，祭出员工育儿津贴，0-6岁，一个小孩每个月补助1万，生1个领一万，生 2个领两万，以公司超过6000名员工来说，现在至少有800个员工子女受惠。 鸿海「0到6岁公司养｣　生一胎最高补助约130.5万元　 广为人知的鸿海集团「0到6岁公司养｣育儿福利，在郭台铭率先喊出下，每月给补助1.5 万元，加上产前交通补助，一路补助到小孩6岁，大概合计补助130.5万元。实施至今2年 内，已发放超过3.1亿元，去（2021）年就有1,020位鸿海宝宝受惠。 最近晋升为3宝爸的鸿海法务处智权组杨昆霖，也是之前与太太综合评估经济与生活条件 後，决定将第3个孩子生下来，预产期逐渐接近，他很感谢鸿海的育儿福利，能幸福迎接 这个老天送来陪伴的宝贝。此外，也有不少员工感同身受，感谢有公司的支持，让双薪家 庭能缓解托婴育儿费用的问题。 https://imgur.com/ODPNj4j.jpg https://imgur.com/c2jI3CW.jpg 台积电设4所幼儿园　员工的新生儿出生率高 半导体业者也纷纷祭出五花八门的福利措施，除了基本的生育补助及产假、育婴假外，还 有公司直接设立幼儿园，让父母工作、照顾得以完美兼顾，加上高薪吸引人才留任，让员 工可以无後顾之忧「拼命生」。 像是晶圆代工龙头台积电，除依法令提供员工育婴留职停薪，台湾厂区还设置 4 所幼儿 园，并提供完善的假勤管理制度，让员工能弹性运用，请假育婴及照护子女。此外，当员 工遇到服役、重大伤病等情事，需长期休假时，也可申请留职停薪，期间届满後再申请复 职，以兼顾个人与家庭照顾的需要。 在育婴留停方面，台积电台湾厂区及采钰公司民国109年共有557位员工申请育婴留职停薪 ，全年度育婴留停预计复职人数为497人，当中如期或提前复职人数为392人，回任率为 78.9%。 另外，台积电员工的新生儿数更是惊人，在民国109年，台积电台湾厂区及采钰公司20至 64岁人口数，约占台湾同年龄人口比例仅0.33%，但员工的新生儿人数达2469人，占台湾 新生儿数比例的1.5%，显示护国神山不只为台湾带来经济成长，还带来许多新生儿。 https://imgur.com/kqtbcuD.jpg 联发科自建幼儿园　免费延长托育服务到晚上８点 IC设计大厂联发科也不落人後，在家庭照护部分，从单身联谊到幼儿托育全都包办，除了 针对单身员工举行联谊活动外，结婚也提供礼金1万元及8天婚假。而在生育福利方面，也 提供产检假5天、产假56天、陪产假7天，生育礼金每胎2000元。 联发科说，公司在「工作规则」中依照劳基法明确规定，员工在产假期间公司不得终止劳 动契约，提供女性员工在分娩前後 56 天的产假，员工於其配偶怀孕期间或生 ( 流 ) 产 日及前後 15 日中，可以选择 7 日休假，陪产假期间工资照常给付。 联发科提供优於劳基法多 2 天的陪产假，让员工可以兼顾个人与家庭照顾的需要。联发 科还提供生育礼金，恭贺家庭添增新成员。对於有育婴照护需求之员工，可申请育婴留停 。2020 年的育婴留停的复职率将近94%，联发科也对於留停复职员工提供足够协助，使其 能重新适应工作环境。 此外，联发科於 2017 年宣布「自建幼儿园」，呼应最受员工期待福利项目，为同仁照顾 家庭尽一份心力。2019 年首届招生，2020 年第二届办学，招收学童 135 位，报名录取 率为 26.1%。其幼儿园占地达 600 坪，为竹科最大最新的企业附设幼儿园，还提供免费 延长托育服务至晚上八点，让同仁兼顾工作与家庭照顾，并每晚施以紫外线杀菌灯等消毒 工作，致力维护幼童健康。 联咏每月发5千元育儿津贴 另一家IC设计大厂联咏2022年则将实施员工育儿津贴，家中有未满6岁小孩，每月将发放 5000元的育儿津贴，生几个就可以领几个，最新育儿福利还加码，不问理由每年可享15天 远端办公（WFH）的弹性上班制度。 为关怀母性同仁，联咏也规画提供「孕妇専用办公椅、孕妇専用车位、全额补助上下班乘 车车资」等服务，提供怀孕同仁各项友善关怀措施。 此外，联咏提供生育庆贺金，恭贺员工家庭增添新成员。对於有婴照顾需求之同仁，可申 请育婴留职停薪。2020年的育婴留停复职率为54.55%。 华邦电每月发6千元育儿补助 记忆体大厂华邦电为响应政府鼓励国人生育，自 2011 年 4 月起实施「育儿补助」政策 ，华邦员工新生子女每月补助 5000 元，补助至子女满 4 岁止，已有效提升同仁生育率 ，并於 2021年4月开始提高每月补助金额为 6000 元。 华邦电指出，自 2011 年实施至 2020 年止已有申请 1417 位子女补助。 华邦电子除了鼓励员工育儿给予补助之外，同仁在结婚或生育时，也会给予补助。2020年 总共有35位男性、15位女性同仁获得结婚补助；63位男性同仁、38位女性同仁获得生育补 助，补助总金额为15.9万元。 华邦电也提供员工育婴留职停薪的福利，2020年共有36人申请留职停薪，2020年育婴留停 之复职率为88%。 https://imgur.com/Pd6q9e6.jpg 日月光设幼儿园　配合员工上下班时间「延长托育服务」 封测大厂日月光投控（3711）为使员工可无後顾之忧的工作，可依其需求申请自愿提前或 延後复职。2020年，日月光投控共有1,042位员工申请育婴留职停薪。其中预计复职人数 为761位，实际复职人数为582位，回任率为76%；而留任率更高达82%。 日月光於台湾与韩国共设置3所幼儿园，其中，台湾厂区设立了2所幼儿园，分别位於日月 光半导体中坜厂区及高雄厂区。而韩国厂於1998年设置幼儿园，招收2到5岁儿童。韩国厂 的幼儿园除了收托员工子女之外，为善尽社会责任，也开放部分名额於当地社区区民报名 。2020 年共收托 64 名，至目前总计超过 430 位幼儿毕业。 日月光表示，旗下中坜厂为台湾半导体业第 1 所企业幼儿园，占地面积约 6 百多坪，其 中户外空间包括体能游戏区与自然观察区就占 4 百多坪，室内包括图书室、学习区教室 与活动教室、厨房、保健室等，间间通风采光明亮。2020 年收托 130 位员工子女，至目 前共计超过 900 位学生。 此外，高雄厂於 2018 年耗资新台币 1 亿元兴建员工专属幼儿园，於 2021 年正式招生 ，招收 300 名学童，收费比照公立幼儿园标准，并以基层员工家庭为优先，希望以优质 平价的教保及托育服务，协助员工安心就业，由公司提供免费的场地、水电、清洁消毒、 设施维修、消防安全、营养师设计菜单、户外教学活动费用等。 日月光希望藉由这些，协助幼儿园运营的措施降低学费，分担员工养儿育女的经济压力， 让员工子女享受优质的托育学习环境。此外，幼儿园配合员工上下班时间，延长托育服务 ，让员工无後顾之忧，增进员工对公司的向心力，降低离职率，有利於公司招募与留住人 才。 https://imgur.com/QRYXVyV.jpg 瑞昱给女性同仁「母性保护」健康关怀　获新竹市 2018 年哺集乳室认证特优 IC设计大厂瑞昱除了基本的结婚及生育补助，提供育婴留停制度，也针对女性同仁在通知 怀孕起至产後一年期间，瑞昱职安中心皆会完善进行「母性保护」健康关怀，除了产检後 厂医专业谘询服务外，更提供新手妈妈们孕期卫教指导，及产後自身健康与育儿保健卫教 分享。产後，公司亦提供乾净、安全、舒适且顾及隐私之哺集乳室，给予新手妈妈友善且 无压力的哺集乳环境。瑞昱也曾荣获新竹市 2018 年哺集乳室认证特优的肯定。 https://imgur.com/9jsiODO.jpg 台泥生一胎补助1万　生3胎补助5万 台泥为鼓励生育， 推出育儿支持计画，自2021年起，发放生育奖励金，第1胎补助1万元 ，第2胎补助2万元，第3 胎补助5万元，以减轻同仁育儿负担。2020年生育补助申请人数 成长46%。 此外，台泥也提供员工子女教育补助，国小500元、国中2500元、高中3300至6000元、大 学4900至8500元，研究所7500至10000元。另外针对员工及子女上台北求学，台泥在信义 区也设有「台泥学舍」，包含水、电及无线网路费，员工子女一个月600元，员工依实际 需求补助800元至1200元。 上银给新生儿补助每月5000元　夫妻可同时申请 而上银科技为提升台湾生育率及善尽社会企业责任，2012起推育婴补助政策，给每位新生 儿补助一个月5000元，为期三年，总共18万，如果夫妻都在上银，则可同时申请。 在福利推动下，光是2016至2020年内就有1012位上银宝宝享有补助；另外，男性请领育婴 留职停薪的比率呈现成长趋势，显示有更多男性愿意分担抚育年幼子女的责任。 中保科生育津贴2千元　去年发放员工子女奖助学金近180万元 中保科针对旗下员工提供相关的生育津贴每胎2000元，若同胎生育是双胞胎、或三胞胎以 上，也会按胎数发放。另外，中保科也提供员工子女奖助学金，每年2月及9月接受申请， 从小学到研究所，自1千至5千元不等。2021年申请总人次1070人，总金额达179万6000元 。 牧德设幼儿园　董座坚持要让员工安心 位於竹科的牧德厂区，有很重视员工福利，附设员工子女幼儿园，让员工减轻经济压力， 可以安心工作。 董事长汪光夏曾经被问到「又要盖幼儿园、又要改变环境，是不是花了很多的钱？」。 汪光夏回应，不是只有含金汤匙的小孩才会孝顺父母，有些穷困家庭的孩子更孝顺父母。 员工也一样，其实他不会在乎公司到底给了他多少豪华的硬体，而是有没有用心对待员工 ，相信员工也能感受到。 https://imgur.com/SpTx6Cf.jpg 国营事业响应催生　中钢提供准公共化幼儿园「每月学费不超过4500元」 国营事业也动起来，像是中华电信，就推出员工如果有抚育3岁以下幼儿需要，可以申请 每个工作日减少工作时间1小时。 此外，「准公托」入学保障，也是一大诱因。 「中钢幼儿园转换成准公托後，园区内的活动器材、大型游乐设施全部更新，园方也提升 老师们的薪资，请得起好师资，也有利留住人才。」家有4岁儿子的中钢公司资料管理员 张云杰感叹到，自己将小孩送去幼儿园前，有和同样任职於中钢的太太走访多间公立、私 立幼儿园，比较过後仍决定将小孩送往钢幼，看中的正是准公托的软硬体都同步更新与升 级。 张云杰认为，对小孩和家长而言，稳定的师资能避免三方的重新适应期，这是优於私立幼 儿园的地方，也让夫妻二人的育儿之路多了坚强的後盾；而也因为自己的孩子，刚好赶上 中钢幼儿园转换成准公托的时机，因此对公司的托育福利特别有感。 据了解，钢铁龙头中钢集团早在1980年即加码育儿福利津贴，在中钢眷社邻近觅地兴建幼 儿园，一路营运至2019年，成功争取成为高雄市准公共化机制的幼儿园，以每月学费不超 过4500元，不仅配合中钢公司员工的上下班作息时间照顾幼儿，同时配合公司敦亲睦邻政 策，也开放对外招生，减轻家长育儿负担。 中钢集团主管指出，中钢幼儿园为了加入准公共化幼儿园，足足准备一年时间，於2019年 8月加入准公共化幼儿园，不只是减轻家长的学费负担，也能帮园内老师调薪，每学期还 有20到40万元的设施补助，中钢附近的居民也能受惠，在脸书发布讯息後引发广大认同， 还有网友大赞「这是让民众最有感的政策」。 光靠企业「催生」还不够　政府更要加把劲！ 虽然有人认为，光靠各大企业推出的育儿津贴及「催生」措施，不可能大幅改善出生率， 员工也不会只因为有补助可领，就一定想生育，敢生育。 不过，企业愿意推动催生，总是好事，透过多管齐下，一起来提升生育率。 更重要的，还是政府必须更积极推出新政策，例如提高生育津贴补助，扩大托育托婴机构 ，配合劳工上下班时间的托育服务。 甚至，还得积极提高劳工薪资所得，让劳工不用担心自己负担不起子女生养费用。 https://reurl.cc/bkKRpE --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 175.98.141.254 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1647913803.A.2DA.html