GLS Capital为华硕设立子公司Celerity IP，独家代理华硕通信专利维权业务 https://bit.ly/3dcHu3C 诉讼资助业者 GLS Capital於11月中宣布，其子公司Celerity IP已与华硕电脑签署合约 。针对华硕电脑 (ASUSTek, Inc.) 及其关系企业音速创新 (Innovative Sonic, Ltd.) 两家公司所拥有的 3G、4G 和 5G 通信标准相关的必要专利，Celerity IP将独家代理进 行维权业务。合计两家公司委托Celerity IP独家代理维权的专利组合包括300多件专利。 Celerity IP网页显示该公司是一家新创的知识产权管理公司，其高阶主管具有丰富的通 讯专利维权经验，例如：Celerity IP总裁Tim Berghuis先生曾在InterDigital任职19年 ，担任首席授权主管；就其在InterDigital服务期间，估计InterDigital每年专利授权金 收入高达3亿美元。 如此商业安排标志着一种新的共生互利专利维权模式诞生 -- 高科技公司与经验丰富的知 识产权管理公司合作，协助高科技公司就其所拥有的专利展开维权活动。 GLS Capital公司在 2020 年筹集了 3.45 亿美元，由三名前Burford Capital公司员工经 营，Burford Capital 是资产规模最大的诉讼金融公司。与其他第三方诉讼资助业者一样 ，GLS Capital公司投资具有相当胜诉机率的专利诉讼，以分享专利维权活动所可能获得 的高额损害赔偿或权利金收入。若能胜诉，则委任诉讼业者可能会获得投入金额2到3倍的 回报；另一方面，倘若败诉，也可能会血本无归。 结语 到底企业智财发明专利是否该积极维权主张价值呢？台商积极投资研发产出专利後，便衍 生出多种型态的专利资产活化或维权活动。 若诉讼目标牵涉到公司主力产品市占率，台商专利权人都会持续拥有重点专利以确保核心 竞争力；且纵使和解，也不必然愿意提供竞争对手未来产品相关专利授权，不以权利金收 入为首要目标，如此就不存在与第三方诉讼资助业者合作空间。如：大立光之镜头相关专 利再出击，状告惠普、先进光及新钜，亿光将外购专利价值极大化，控告亚马逊贩售的 LED灯泡侵权，联发科控告恩智浦侵害无线网路、蓝芽与晶片设计相关专利 相关诉讼或可 归属於相同类型。无惧被告可能的专利侵权反击诉讼，台商专利权人投入较多人力和资金 ，亲上火线担任诉讼原告，为的是公司产品营运的根本利益。 若目标只是要活化和公司目前产品关联性低的专利资产，且公司对相关专利技术和专利品 市场资讯掌握度下降，最简单规划就是转移专利所有权给NPE第三人，换取价金或分享部 分维权收益。如：宏碁将即将过期专利价值最大化，转手购自NEC专利再转让给NPE，鸿海 子公司鸿颖创新转移专利给NPE，展开5G标准相关专利诉讼 相关诉讼或可归属於相同类型 。台商让出专利所有权而退居第二线，维权活动不会消耗公司内部资源，也可避免被告可 能的专利侵权反击诉讼。 华硕目前首创采取与第三人合作维权模式，在维权收益方面有所折衷，却能大幅减低公司 所需投入资源，能引进NPE操盘经验丰富的主事者，且仍保有标准必要专利所有权。相信 华硕就本案维权态样累积所得经验，将来肯定有值得其他台商观摩学习处。 --

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