作者andrew2025 (李奇)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 为什麽一般员工普遍对HR的评价都不好？
时间Thu Dec 2 11:10:31 2021
原文恕删
我们以HR的三大功能来看好了：
1. 招募
我觉得这个跟竹科整体以研发人员为主有关
作为一个主管，思维上，要用的人一般都是以
专业知识为考量，偏偏HR大多都不懂技术
久而久之，用人的单位就会把HR当作面试时
的一个橡皮图章
2. 升迁、叙薪
这个公司有完整的制度，HR空间有限
3. 维持士气
这点外商公司做得比较好，各种team building
台商基本上不太重视这一块，反正做代工嘛
只要有客户、有设备、谁来操作差不了多少
所以整体来说，HR地位被弱化来自研发为主的思维，与代工为主的商业模式。这其实是很
可惜的一件事。
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.249.139.27 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1638414633.A.DC9.html
1F：→ EKman : 大公司hr单位对於招募任用，员工关系，promotion都12/02 11:39
2F：→ EKman : 是有参与决策的12/02 11:39
3F：→ EKman : 的确公司管理层是否支持还是最大的影响12/02 11:40
4F：推 gp3qo4vmp : 维持士气? 是晚上还是早上?12/02 11:55
5F：→ luche : 白天员工12/02 12:14
6F：→ loadingN : team building 不如多买一些零食给肥宅就好12/02 12:41
7F：→ DrTech : 一堆人连，选育用留，都说不出来，却拼命从外行角度12/02 12:45
8F：→ DrTech : 讨论HR。12/02 12:45
9F：推 mile022 : 敝司每一个升等都是要reference其他部门跟主管12/02 12:53
10F：→ luche : 楼上说hr念的书那一套是吧? 电子办公系统谁写的?蛤12/02 12:53
11F：→ mile022 : 最後VP会跟你聊 未来展望 HR就开始安排训练课程12/02 12:54
12F：→ mile022 : PMD每一季review一次12/02 12:54
13F：→ mile022 : 不像台厂整天在那边搞派系 自己人12/02 12:55
14F：嘘 TISH12311 : 黑丝大奶提振老板士气12/02 13:35
※ 编辑: andrew2025 (27.242.102.181 台湾), 12/02/2021 13:53:01
15F：→ lazarus1121 : hr还会排课程，不过大家事情都做不完了只想翘课 12/02 14:02
16F：→ lazarus1121 : 不过课程大概是企业为了领补助才办的，跟hr也无关 12/02 14:03
17F：推 yudofu : 不如说说谁对HR的选育留用有感觉的，不然光看R&R比 12/02 19:34
18F：→ yudofu : 赛写作文谁不会 12/02 19:34
19F：推 ian41360 : 後来HR都叫我们自己找，最後签呈那些自己跑… 12/03 08:19
20F：推 wcre : Google的hr一样不懂技术也很专业啊 12/03 14:03
21F：→ wcre : 纯粹就是台商花钱太少请来的HR自然就 12/03 14:04