※ 引述《s02180218 (不惑)》之铭言： : ※ 引述《SUPER22K (进击的劳工)》之铭言： : : 大家好 : : 有个PQE职位一直犹豫要不要去 : : 常看人推品保就是凉 但有时也看到有人推品保就是屎 : : 所以到底是??? : : 往後发展如何呢? 点到满会到哪里?? : 常看到有人说Q很屎，个人跟Q的应对经验有小感想 : 遇过两类Q : 一类是对公司产业不甚熟悉只懂什麽QC几大手法或会写点8D就被HR盘来上任的。 : 这类Q通常都是自己把Q这份工作越搞越赛 : 没相关产业知识或实务经验的Q，只要遇到一些声音就随意使用QC教材照着下action， 对? : Q当成上面这样，你的事情根本忙不完而且内外都不是人，在公司内被厌恶，在外被客 户? : 活该被说职缺屎 : 但假如有遇到另外一类，我觉得可以好好呵护留着防身 : 有相关产业知识的Q或是原制造整合相关职位专职过去的Q : 目前经验这种Q都会有足够的Sense，且愿意站在自家人立场对外fight挡客诉声音进入 工? : 对内，或许是这类Q待过产线做过整合，清楚现场实务知道对内刁一些鸡毛蒜皮或是tig ht : 对外，这类Q也能靠着过去生产相关职务知识，有一眼分辨出发生客诉时的问题所在的 判? : 第二类Q遇到时可以祈祷他能做久一点 : 但也是这种有sense的Q很常被说很凉没绩效，帮中层基层挡不合理的要求，这两个层级 的 : 但在高层眼中就变成看不到品质改善活动的纪录或是提案，会认为这种品质单位绩效差 ， : 所以遇到第二类Q，能的话我多半会陪他演演戏掰掰故事给他绩效给上面看 我倒觉得 你指得第二种Q ( 产线Q) 都是产线.工程培养出来的 厉害的PE.不只是要主导产品的导入 良率 更厉害的是协调部门间的co-work 偶尔请个产线喝个饮料 课长家里的阿姨心里舒坦了 课长还不借机帮你安排实验 ？ 每件异常乖乖跟Q回报讨论 让Q在会议上讲得出东西 久了也会现任你 知道你的需求 他还敢乱卡 ？？ --

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