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(在会议上的梦境) 采购:我下周渡假不在,你们RD可不可以帮我把比较各家供应商优劣比较的表格弄好? 旁边专案经理一副事不关己的同意样,我看着旁边自己带上来的新人,那眼神中怎麽有种 锐利的杀气? (吸烟区,两根淡七星的对话) 新人:学长,那个采购也太机歪了吧,三番两次在会议上叫我们帮他写功课,连他自己跟 他老板的投影片也要我们帮他做,难道专案采购真的只出张嘴就好了吗? 试问,学长该怎麽说? ----------------------------------- 就我而言,会希望自己之後开会时,都能够质问要求的正当性,还有质问指派执行者的正 确性;但当时也跟学弟说别太计较。 哎呦, 好矛盾喔 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.136.228.242
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1506238165.A.EB0.html
1F:推 sakurafire: 1.摊牌 离职 你黑他也黑 2. 看职等 做小动作09/24 15:35
2F:→ PUTOUCHANG: 专家说台湾RD太多,权力太大 09/24 15:37
3F:推 rattrapante: 哪间公司采购这麽爽09/24 15:37
4F:→ rattrapante: 海海吗? 09/24 15:37
5F:→ LICENSE: 应该是小公司吧09/24 15:39
6F:嘘 sqt: 讨拍吗?09/24 15:40
7F:推 kynoko: 叫采购也帮RD做作业啊09/24 15:49
8F:推 hidog: 该推就推吧 不然工作都会变你的09/24 15:54
9F:推 daidairay: 推掉 不会帮他做考绩就比较好 09/24 17:04
10F:推 Roderickey: 在职场上请谨记只帮打你考绩给你钱的人做事09/24 17:08
11F:→ Roderickey: 凹了第一次 就会有第二次09/24 17:08
12F:→ iverson22: 采购可以叫RD做供应商比较?哪间这麽废09/24 17:14
13F:→ eason77: 我宁愿摊牌也不会去受这种气,况且这代表这间公司有问题09/24 17:30
14F:→ fkman0831: 心中想要质问正当性 但又跟学弟讲不要计较。你也太鸟了09/24 18:04
15F:→ fkman0831: 吧 09/24 18:04
16F:推 iPadProPlus: 海边也是这样啊09/24 18:24
17F:推 pippyman: 你这段时间的薪水也分我,我就帮你做,不然自己去擦自己09/24 18:27
18F:→ pippyman: 的屁股吧....(我会这样回)09/24 18:27
19F:→ a3505889: 为啥你不当场摊牌?09/24 19:24
哈 感谢回覆喔,其实政策就是PM也会参与考绩,这就是麻烦的地方。大家也是讲理的人 ,只是会装傻,会掩饰,会推。要能即时讲出,让对方理亏,可能还要多练练。 ※ 编辑: hoyan (180.217.145.192), 09/24/2017 20:18:19
20F:→ chiupin: 采购绝对没比RD专业,请协助说明专业领域还好吧,难道选 09/24 21:51
21F:→ chiupin: 便宜但制程能力差的厂商RD能接受吗? 09/24 21:51
当然能协助或先做好初稿邀请 review啊,如果连要给自己老板的投影片都要别人帮他做 ,那真的就只剩一张嘴了,不是吗,笑 ※ 编辑: hoyan (59.120.2.197), 09/24/2017 22:07:53
22F:推 atrix: 做完简报後cc一份给老板? 09/25 01:12
23F:推 yudofu: 你就从技术上比较不同供应商就好了,难道技术上采购也比较 09/25 06:58
24F:→ yudofu: 会比吗?其他的部份让他回来自己弄。何况横向比较供应商不 09/25 06:59
25F:→ yudofu: 只是采购,就算是RD也是必要的技能,就算owner 是采购也不 09/25 07:00
26F:→ yudofu: 代表RD可以不会,正好你有带新人的就让新人去弄,如果你的 09/25 07:01
27F:→ yudofu: 新人很强,已经很会、那这个采购值不值得帮他弄点小东西巴 09/25 07:02
28F:→ yudofu: 结一下?他负责的是不是关键零组件?如果你都不想弄、那你 09/25 07:02
29F:→ yudofu: 的老板屌不屌他?挺不挺你才是重点,毕竟你的主管不是采购 09/25 07:04
30F:→ yudofu: 也不是专案经理,他们就算可以参予打考绩也不代表就可以想 09/25 07:05
31F:→ yudofu: 叫你做甚麽就做甚麽。然而我们做人避免用"不要"VS"不要 09/25 07:06
32F:推 GniKcol: 这个采购好歹给个格式吧,不然怎麽确保你们提供的是他不 09/25 07:07
33F:→ GniKcol: 懂想了解的? 09/25 07:07
34F:→ yudofu: ",而是今天他"要"你做点甚麽,明天你也"要"他为你做 09/25 07:07
35F:→ yudofu: 点甚麽,责任厘清也不代表就不能找点利基互相帮忙,即便是 09/25 07:08
36F:→ yudofu: 完全不相关的部门。 09/25 07:08
37F:→ sendtony6: 这还好吧,我还自己下单嘞,对方业务还以为我是采购一 09/25 07:52
38F:→ sendtony6: 直巴结我 09/25 07:52
39F:推 midmid: 都是打杂的杂鱼,需要这麽计较吗 09/25 08:20
40F:推 gbvc: 评估供应商优劣 RD可以弄到供应商的付款方式期限 库存水位 09/25 10:59
41F:→ gbvc: 保固备料情况 料件最长最短交期等... 你们公司的RD还真是 09/25 10:59
42F:→ gbvc: 住海边的 09/25 10:59
43F:推 ibsmalla: 看哪种料吧 感觉他只是说各家规格优劣而已还好吧 12/02 03:20







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