作者et303997 (...)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 有可能年资较前辈少却升官管前辈吗?
时间Fri May 1 21:47:14 2015
※ 引述《miku5566 (5566)》之铭言：
: 请问各位有没有碰过自己学历比较好 前辈学历很烂 但是他年资比你多 来公司比你早个三年有
: 上班也很认真 可是就是因为英文比较烂 学历较差 结果几年後主管却提拔你升为小主管
: 反倒变成你要管你以前带你进门的前辈?
: 各位你会接受这个管理职吗?
: 假如你是那位前辈 你会愤而离职吗?或是摆烂...
: 这种情况会常发生吗? 还是说大主管会顾虑到前辈面子问题 还是让年资较老的升为小主管先
我之前有一份工作在我离职以後发生过
先叙说人物背景
原长官是课长姓H，他76年进公司
在他当RD课长的时候底下有一个83年进来的C工程师和84年底进来的W工程师
後来这个H课长被调去专门作成本分析
而这个W工程师因为表现好也非常有自信
年资到了，被处长提名参加升等考试一次就过了，还是那一届第一名
在他之前几个前辈都因为事业处营运不佳都差一点升等
所以这个W工程师就直接变成RD课长
而这个W课长在之後也因为能力很强，被主管们赏识升官成经理
C工程师也递补成为RD课长
但是因为年轻的工程师很多人都作不满三年就离职
而且长官们对年轻工程师设计出来的东西有很多的疑虑
所以处长就决定把这个H工程师调回去当RD救火
结论就是
本来位阶是H>C>W，後来过了七八年变成H<C<W
2D图在97年是W制图C审核H核准，103年变成H制图C审核W核准..
公司里面那些老骨头们都嗤之以鼻
这间公司也有把仓库课长拉去当产线股长过
让人觉得老老人专门欺负老人一样...
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1F：推 asdfg5678: 私人企业 能力挂帅 老又不代表怎样 05/01 22:12
2F：推 JamKeven: 一个蛮强的前辈说：一个RD能力，取决於解决问题的难度 05/01 22:20
3F：→ JamKeven: 把很多小事情很熟练做完倒是还好,前辈先前进公司没多久 05/01 22:22
4F：→ JamKeven: 做的案子没有老人多,可以昇得很快..因为他的每件小案子 05/01 22:23
5F：推 Love1019: 个人觉得能力强弱只是一种理由... 05/01 22:23
6F：→ JamKeven: 成果都让人惊艳,既使是老人口中的鸟事、杂事 05/01 22:24
7F：推 Love1019: 我就看过被同事骂翻的工程师 因讨主管喜 年薪硬是比同 05/01 22:24
8F：→ Love1019: 单位同职级的工程师多了20-50万 05/01 22:24
9F：推 JamKeven: 楼上说到种点,因为管理层要得(不管甚麽理性感性原因) 05/01 22:27
10F：→ JamKeven: 跟从RD出发所看到的差很多,很多事情是跳脱纯技术思考 05/01 22:28
11F：→ JamKeven: 或是单一层面技术思考,因为现在职场变化太快..Hard work 05/01 22:31
12F：→ JamKeven: 一项特质,既使在年资累积下很难出头 05/01 22:32
13F：推 Love1019: 强者我朋友的公司 通常一年做成三个案子就算不错了 但他 05/01 22:33
14F：→ Love1019: 一年七个案做成了五个 可是在十二月三十一号被主管叫进 05/01 22:33
15F：→ Love1019: 去骂案子做成的太少... 05/01 22:33
16F：推 Love1019: 处份是分红少了三个月(跟那位讨喜的比) 考积降一等...又 05/01 22:35
17F：→ Love1019: 能怎麽样？对了 我真的不是我那位强者朋友！ 05/01 22:35
18F：→ howardin: 附带的是...会有一堆没能力的老头讲闲话。 05/02 12:37